在印華商率先發聲：讓政治歸政治，商業歸商業

隨著中國公司規模在印度的擴張以及印度同行在中國業務的開展，中印經貿往來交流成了中印關係的核心之一。

掩映在Malcha Marg鬱鬱蔥蔥的街區中，主打義大利和地中海菜的Amour Bistro餐館僅距德里南部的中國大使館500米之遙。它的旁邊是一家叫做Fujiya的餐廳，經營日本菜和中國菜。

鐵制的吊燈，復古的木質傢具，美國歌手ArianaGrande的歌曲《Love Me Harder》在空氣中飄蕩，很難想像富有鄉村裝修風格的Bistro餐館是一個與印式Tandoori烤雞或者寶萊塢有關係的地方。但是他堅持要使用自己的印度名Amit，並且想要聊聊阿米爾汗最新的電影《摔跤吧，爸爸》。

「《摔跤吧！爸爸》很好看」，他說，「你知道這部電影在中國賺了多少錢嗎？超過130億盧比。很了不起。」Amit對寶萊塢和Tandoori烤雞異乎尋常的熱愛讓人覺得驚奇，而他的真正名字是黎劍。

2006年Amit作為北京大學交換生來到印北部城市Agra學習印地語課程，從北大畢業後，Amit自2007年起在華為印度當了5年公共事務部經理。2013年，他成立了竺帆諮詢有限公司（Draphant），為中國公司進入印度提供准入服務。同時，Amit也作為天使投資人，投資了不少印度初創。

經濟，還是政治

「當中國龍與印度象相遇，龍象（Draphant）就誕生了」，Amit笑著說，「印度的創業公司和中國的拓荒人能夠創造奇蹟。」

目前他已為印初創投資超過一千萬盧比。Amit表示，竺帆在過去四年協助了中資對印投資約1.37億美元。

在最近幾年，來自中國的商人對印投資熱情高漲，覆蓋範圍包括手機和電商行業。

他說：「在最近2年，中國公司（包括經香港地區、新加坡、模里西斯等地）在印度的投資超過了42億美元，這是非常有衝擊力的數字。」

民間這樣增漲的投資熱情遇到最近幾周官方略顯嚴重的政治措辭，情況又是如何呢？

上周中國駐印度大使館向在印和打算前往印度旅行的中國居民發出勸告，注意安全及減少不必要的來訪。

Amit談到這裡更希望中印商業交流不陷入僵局，他確信華商的生意仍和往常一樣。「希望兩個國家能在政治層面解決問題，讓政治歸政治，商業歸商業。」

Amit希望簡單易懂的經濟原理能夠被印度人理解。「42億美元可不是在開玩笑，」他的聲音洪亮起來，「你覺得，一個國家投資了這麼多錢，這會傷害到東道國的利益嗎？」

兩個同樣歷史悠久的國家，已經見證了同樣模式的發展，有了戰略上的合作交織，成為了兩個巨大的，正在發展的經濟體。

日本和美國的經驗並不適合印度。而中國，Amit認為，是印度成長最好的合作夥伴。他說：「日本幫助印度汽車行業升級，但中國可以幫助印度精密電子行業升級。」他表示，在印的中國公司給予印度的要超過得到的，聚焦於商業而不是其他的干擾具有相當大的意義。

人民幣的生意

Amit不是唯一一個聚焦在這裡的人，他的同胞們正一起把這項工作做到極致。距Malcha Marg25公里之外的古爾岡TimeTower是阿里巴巴在印移動業務包括UC Web,UCBrowser,UC Union和9個App的總部。

一個潮濕的星期四下午，幾個中國籍僱員在樓外抽煙休息。在古爾岡的辦公樓超過160名的僱員中，有1/4是中國人。在一樓坐著的這位吳浩然（英文名：Constantin），是阿里巴巴移動業務國際部的市場品牌主管。對已經在OPPO印度區有了超過一年半經歷的他來說，只有生意是最重要的。

「到目前為止，印度之行對我來說非常精彩。它鋪就了我的職場之路，」2015年加入阿里巴巴印度的Constantin說，「我們在這兒的前景非常明亮。」

Constantin羅列了印度對於投資者具有吸引力的幾個因素：增長的人口，包容性強的文化，人們樂於嘗試多種app的傾向和持續發展的經濟。

「任何輕視印度市場潛力的人都是在欺騙自己，」他說，並表示中印兩國在經濟發展的路途中有很多相似的地方。

Constantin補充道，兩國更深層次的經濟合作將有助於建立彼此的信任關係。目前中國的資金比較充裕，而印度作為新興市場正好需要外部的投資。

拿電商行業舉例，短短一年，中國在這個行業的投資從2016年的4.648億美元上升到2017年的19億。

幾個成功的創業公司，包括Flipkart和Paytm，都有來自中國的投資。在最近幾年越來越多的地方都看得到中國投資人的身影。Constantin說，「合作能給雙方都帶來好處。」

中國話的真言

與此同時在孟買，Inchin Closer的總裁Nazia Vasi，正在盡全力促成一樁中印兩國間的生意。

Vasi從2010年1月份開始做語言文化方面的諮詢，意在幫助消除兩國人們在交流中的誤解。她指出，InchinCloser的目標是打造中國人和印度人的交流平台，促進雙方的相互理解

有過在中國居住和學習中文的經歷，Vasi的事業發展得很不錯，每年以20%的速度增長，並在博維（Powai），孟買南部和班德拉（Bandra）三個地方都設立了中心，由3名中國教師教80多名學員學習中文。她的學生中有律師、珠寶商、銀行家、企業家和商人。

漢語學習需求的擴大是因為需要漢語的工作機會的增加。Vasi說，隨著中國公司在印度的擴張和印度同行在中國業務的開展，交流成了跨境業務的核心。由於供小於求，能夠進行中印互譯的印度翻譯譯員工資都非常高。

抗議的隊伍

然而，抵制中國的潛流也在漸漸積聚。印度民族組織（RashtriyaSwayamsevakSangh,RSS）附屬機構印度本國振興組織（SwadeshiJagaranManch,SJM）聯合發起人AshwaniMahajan籌劃抗議在印的中國金融勢力。

他大聲說：「我們應該卸載Paytm和BHIM。」他的計劃是打擊侵害到消費相關行業的中國企業,比如電商，手機錢包和移動設備。（BHIM是自去年11月總理莫迪宣布作廢紙幣後印度政府鼓勵使用的一款基於UPI的電子支付應用）

甚至板球也成了目標對象之一。Mahajan表示，他們不久就會聯繫印度板球協會（BCCI），請求移除中國移動設備公司作為其贊助商，並會發起全國性的抵制中國貨運動。BBK電子科技，作為手機品牌OPPO和vivo的控股公司，贊助了印度板球隊並冠名贊助了IPL。最大股東是阿里巴巴的Paytm擁有印度所有板球聯賽的冠名贊助權。

Mahajan說，SJM將2017年稱作「中國貨和中國公司抵制年」。今年抵制運動的第一階段，SJM組織了一場簽字活動，超過一千萬人請願抵制中國。

他說：「應該阻止從中國的進口，以補救印中正在擴大的貿易逆差。」並補充說也可能會舉行針對Paytm、Flipkart和其他有中國投資的電商創業項目。對此Paytm沒有給出任何評價。

印度的企業家們都對此十分留意，並表示最好兩頭下注規避風險。金融企業家Jitendra Gupta說：「投資無疑是非常重要的，但也要做好不利情況的打算。」

雖然承認中國投資者已經成為印度新興企業生態環境的重要組成部分，並且中國公司也在用經驗幫助初創公司，Gupta表示投資也會帶來競爭，這是印度的競爭者還沒有準備好面對的。他補充道，中國不允許許多美國和日本的公司進入它的市場，也阻止了像Facebook和Google這樣的玩家進入它的領地。

「這給了中國本土的公司存活和生長的時間。」他說。但是印度的市場是開放的。回到古爾岡，像Amit這樣的企業家仍然渴望中印更深入的合作。

中國，Amit表示，正在將製造業技術帶到印度。在印度的中國公司低調務實、促進稅收、帶來就業、引進技術、回饋社會，不給當地的居民帶來麻煩。

他說：「我們不喜歡被宣傳，無論是正面的還是負面的。」

也許這就可以解釋為什麼在印的中國移動設備公司和投資的創業公司都沒有做出回應。

去年7月在中國已經舉辦了婚禮的Amit和妻子趙飛雲去年12月在印度又補辦了一場印度式婚禮。「祭司在做法事時總要長誦娑婆訶（成就吉祥），」他笑著說，「我希望中國和印度的關係也能得到祝願，長長久久。」

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