倉庫基本知識(2)架構

上篇我們談到倉庫設備,有知友提議,希望先說架構,再談細節。從邏輯上講,的確應該這樣做,但因為與倉庫相關知識實在複雜,大致整理一個提綱,說說我們接下來都會講什麼。

倉庫分類

倉庫從功能、建築上可以雙向分類。

功能分類:常溫庫、恆溫庫、冷藏庫、冷凍庫、危品庫

建築分類:立體庫、平面庫、高台庫(有卸貨平台)、平庫(無卸貨平台)

在功能這個環節,我們會詳細說明不同貨物所適用的倉庫類型,不同倉庫的管理要點、溫控特點和法律法規管理。

在建築上,會提到不同類型倉庫的分類標準,升降平台與貨車關係,倉庫建築所帶來的平效使用率和費率價格等。

倉庫布局

對外,會涉及物流園區的整體設計,通道、車輛等。但這個環節攤子太大,我們不會深入討論(又不是城市規劃~捂臉)。

對內,會討論下倉庫進出庫門的設計、停車場、卸貨平台;倉庫內部區域規劃,包括存儲區、出入庫分揀區、分類貨品存儲區域劃分、通道劃分等;也會包括員工辦公區、休息區、設備存儲區等的劃分。

倉庫內部的布局,需要在貨物的存取、人員管理、設備管理等多個環節取得平衡。

倉庫設備

此前,我們已經聊過倉庫幾個常用設備。

後續會談到倉庫所用耗材,包含紙箱規格、膠帶、木架、纏繞膜、氣泡袋等。

在這個環節,我們也會結合冷庫的特點和貨品需求,說明下需冷藏和冷凍的商品,也需要倉庫提供的冰袋等保溫耗材的使用。

倉庫人員管理

當前市場上,絕大部分倉庫依舊是勞動密集型,相信我們接觸和管理的大部分物流企業,也會在這個市場環境中繼續走很長的路。故此,倉庫是人效和平效的抗爭。

所以,我們會大致講述下,常見的倉庫管理中,會有那些人員參與,人效的可能性和管理方法。當然,倉庫中不僅有一線操作工人,還有相應的管理人員和輔助人員,這些人員加到一起,大致就是一個倉庫管理團隊最基本的配置。

倉庫貨物管理

結合此前服裝物流的知識分享,我們已經知道不同貨物需要截然不同的倉儲方法。

而在倉庫貨物管理中,則結合倉庫布局,會有ABC分區;對貨物的先進先出原則、出入庫清點、盤點管理、剁卡嘜頭等。貨物的管理相對單純,做好有序管理,保證貨物數量質量,也就OK。

倉庫進出庫流程

這裡,我們會展示一張最基本的出入庫流程圖,並說明每個環節參與的人員。

相信在流程圖的幫助下,大家可以更直觀的看清流程相關的內容,也可以幫助大家更好的進行自身日常工作的管理。

不同的倉庫、貨物,出入庫流程會有所不同,故此,我們只展示最簡要最基本的出入庫流程。

倉庫常見單據

結合出入庫流程,每個環節,自然會有單據作為操作依據。

尤其在服務體不同,譬如出入庫環節,單據則會有更多的要素用於貨權的轉移。

我們會提要素、談流程,儘可能用最簡的環節,說明這些要素在不同單據上的體現,以及不同單據的使用目標和基礎。

倉庫IT系統

市面上存在大量物流管理系統,大致分WMS、TMS、OMS。

我們會說說三者分類,軟體服務提供商,構建成本,甚至有可能叫我們CTO來聊聊資料庫架構等內容。

當然隨著技術的發展,傳統IT服務商所為物流企業提供的物流管理軟體,已經有更多「互聯網+」類產品出現,我們也會簡要分類下當前互聯網物流產品的存在與市場趨向。

倉庫數據管理

此前聊過7個倉庫數據,而在有了單據、IT系統後,倉庫相關數據其實更多也可以做的更直觀。

所以,會做些補充,這個篇幅可能會相對較短。

車輛分類與使用場景

與倉庫直接相關的物流服務就是車輛。

車輛的使命是運輸配送,運輸分多種,對應車輛也就分多種,我們可以對車輛進行分類,對應到運輸場景,並說明不同運輸場景與倉庫之間的關係。

以上,就是我們談倉庫時的大致架構。此後我們會逐一談起,請大家關注~

小編是給自己挖了個坑啊~捂臉ing


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