教你練就一雙"一眼看穿"的慧眼(肆)——判斷型與感知型

兒時，想做酒鬼鄰居的兒子，因為他兒子很自由；上學時候，最怕嚴肅的數學老師，他異常嚴厲，我的筆跡和坐姿都是他的管轄區；參加工作以後，討厭每一個細節都要追蹤和過問的上司，因為，自己完全成了他的傀儡。

為什麼，有的人生性大男子主義，有很強的控制欲；而有的人，則喜歡隨遇而安，順其自然呢？

這是我本節要跟大家探討的話題。探討的目的在於，教會大家準確、快速地識別判斷自己和別人的性格類型；當你學會判斷及運用性格類型，你就更能明白「應該怎麼做，才能真正做到順勢而為；勢者，天性也。」

1、

哪種判斷型更有領導才能

優秀領導者的一個核心要素是「讓人自願追隨」的號召力——能代表某類群體的集體意志。

一方面，偏向情感的判斷型(FJ)顯得很有人情味，滿足人人都渴望被尊重的人性需求。因此，情感判斷型能優先處理好別人的情緒，先獲得別人情感上的共鳴和認同，讓別人支持自己。

另一方面，思維判斷型(TJ)側重流程和標準化管理；而情感判斷型傾向於以人為本，善於發掘個體差異和潛力；而且，其判斷天賦善於果敢地做出決定，帶領大家一起完成團隊任務。

因此，情感判斷型更有領導力，更善於巧妙、有溫度、人性化地執行遊戲規則，大幅提升了企業運行的效率——因為他們善於經營人心。

2、

誰更傾向於冒險、好奇和3分鐘熱度

判斷型的人喜歡規劃，喜歡不斷地做決定，從而不斷選擇，進而掌控自己生活和工作的全部。因此，判斷型的人害怕不確定性，害怕冒險，害怕發生意外事件，因為意外會打亂他的計劃。

感知的兩種方式是感覺和直覺。因此，感知型的人喜歡搜集信息——是一個好奇寶寶，更關注是什麼與為什麼。

也就是說，感知型強調理解、體驗、追求刺激；因此，喜歡新事物，對自己不了解的事物特別感興趣；喜歡不同的嘗試，希望每天下班可以走不同的路線，這種好奇心幫助他們獲得了大量的驚人的信息。

在從事一份新工作時，哪怕工作內容很枯燥，感知型也覺得很有趣；但只要掌握了以後，興趣就過期了。

感知型的人，希望在生活中和工作中，總有一些新鮮事和意外發生，不然顯得很無趣，太沉悶。

當然，感知型的人也有自己的原則和價值觀偏好。如果一件事情不符合他們的原則，或者挑戰性不夠強，不夠刺激的時候，也會拒絕體驗新事物，但是新事物總能引起他們的注意，不像判斷型那樣，會表現出不屑一顧的態度。

3、

誰更依賴經驗、專家的建議？

判斷型的人喜歡思考，喜歡判斷，喜歡做選擇和決定，從而做出各種控制。

恰巧，已有的成功經驗和的專家的意見，大多是被驗證的、行之有效的成功經驗。因此，判斷型認為信賴經驗和專家意見取得成功的概率要更高，可以省下很多搜集信息、權衡方方面面的利弊的時間和精力。

也就是說，判斷型的更容易接受常規，不喜歡挑戰常規。

當然，凡事都有例外，我們不能把知識學死了。比如有的判斷型，如果直覺功能發展得很好，那麼，也很喜歡挑戰常規，很有創造力和想像力。只是對於感知型的人，他們傾向於認為，凡事都有例外，成功的經驗也好，專家的意見也好，環境改變了以後就未必適合，因此他們更偏於靈活地應對。

4、

誰的適應能力更弱？

我們說的適應能力不是指水土不服、倒時差之類的生理適應；本處主要談的是生活態度與價值觀的兼容能力。

不論是喜歡掌控生活，還是隨遇而安，都是很自然的生活態度。不難理解，感知型在乎的是體驗不同的環境、文化和生活方式，因此其適應能力更強。

必須強調一下的是，適應能力不等於能力。

判斷型適應能力差並不代表能力不強，其適應能力差的原因在於，判斷型的人們長期以來都喜歡判斷，所以積累了很多的理論、定律、原則和處事方法。因此當環境與他們秉持的原則不匹配時，他們就想要本能地排斥、抗拒、逃避或逃離所處的環境。

當然，感知型的人也有自己的原則、價值觀和標準。但是，其堅守原則的執念沒有判斷型那麼強烈；思維里也沒有判斷型那麼多的條條框框，物質欲、權利慾、時間管理等。因此，更能與各種不同的環境相融合，和各種人愉快相處。

5、

誰更缺乏安全感？

判斷型的人喜歡掌控生活，不然，就會沒有安全感。

想要掌控生活，就只有不斷地做出判斷，不斷地做出選擇，才能更好決定要與不要，做與不做，從而掌控生活。

6、

誰更喜歡多管閑事？

典型的判斷型會有強迫症傾向，非常愛管閑事，也就是我們說的大男子主義和控制欲。

對於判斷偏好不明顯的判斷型，也會喜歡評論別人，對別人指指點點，但更多地是在心裡，沒有說出來而已——因為他們的原則太多。

感知型的人傾向於搜集信息和理解信息。因此，可以安靜地聽別人闡述自己的觀點；他們不像判斷型那樣：喜歡多管閑事，喜歡打斷別人。

因為，感知型的人覺得一切都是合理的，凡事都是有因果的。因此，喜歡傾聽和了解，且不喜歡發表評論，不論在心裡還是在言語上。

7、

為什麼感知型的人喜歡拖拉

感知的兩種方式是感覺型和直覺型。偏向直覺的感知型，具有豐富的想像力，因此，善於理解問題的根源在哪裡；偏向感覺的感知型，善於搜集客觀事實和信息，因此，善於考慮到問題的方方面面。

因此：

——一方面，感知型的人，總覺得自己對事實了解得還不夠，還需要花很多時間去搜集信息；另一方面，他們覺得解決問題的方式有無數種，總想拖延時間權衡利弊，找到更好的方法。

除非被迫和無奈，不然，感知型的人很討厭做出非黑即白的決定。

8、

感知型與判斷型的典型特徵

過於偏向感知的人，總是猶豫不決，生怕做出錯誤的決定，而錯失很多的機會，經常表現出後悔和自責；

判斷的兩種方式是思維和情感。對於判斷型的人，我們從兩個方面來討論：

偏向思維的判斷型急於求成，憑空做決定，忽略事實依據，為了減少失誤從而過於信賴各種成功的經驗，原則、理論、定律或公式。因此顯得死板、僵硬、不懂變通，聽不進去別人的意見。

偏向情感的判斷型，不像思維判斷型那樣運用各種原則和理論進行判斷，但他們很有可能會過於在乎別人的看法、評價和意見，顯得沒有自我主見；大多數人反對的觀點就pass，大部分人都贊同的決定就作為首選答案。

9、

由桌面是否整潔進行判斷的誤區

判斷型善於計劃和做決定，因此，他們的生活很有條理性，比如保持桌面整潔，櫥窗陳列井然有序等。

但是，偏向思維的判斷型未必在意整潔度，他們只是講求條理性。比如，並不在意桌面和文件框是否凌亂，只要對物品進行分類，便於快速查找即可；

對於偏向情感的判斷型，他們比思維判斷型的人，更注重視覺的審美，因此桌面的整潔顯得更為重要。

因此，判斷性格類型時要謹慎——可在某個點深入觀察再做評判。不能簡單地單從桌面是否整潔，穿著打扮是否得體來進行粗暴地判斷。

10、

善於察言觀色的判斷型

思維型講求客觀和邏輯性，因此，偏向思維的判斷型善於做出符合邏輯的決定，對別人的情緒不敏感，顯得冷酷而無情；

情感判斷型善於做出讓別人更開心、更喜歡的方法，也就是說情感判斷型更會懂得取悅別人。

11、

從二者的功利性進行判斷

判斷型的人喜歡掌控的兩個原因在於，不安全感和成就慾望。

我們都有物質和權利慾，但感知型的人容易得到滿足。

但是，典型的判斷型永不知足，克服了困難以後，希望克服更大的困難；進而，追求更大的成就。

12、

有拖延傾向的判斷型

思維判斷型的人很喜歡做決定，鎖定目標以後就開始做計劃，然後一絲不苟地執行。

但是，偏向情感的判斷型並不太喜歡做決定，因為他們有社交偏好，也就是說，他們在乎別人的看法——希望自己看起來是友好的，不要那麼不近人情。

特別是面對人際衝突時，比如解僱某個人，他們會覺得難為情等。當然，判斷型始終是判斷型，他們也不喜歡一直拖延，遲遲不做決定。他們只是沒有思維判斷型那麼愛做決定而已。

13、

對學術感興趣的人大多是判斷型

學術，顧名思義，它不是那麼有趣味性；因此，強調趣味體驗的感知型對學術不太感興趣；

另外，專家絕對不止一萬小時的努力，而是長年累月修鍊和積累的結果，偏向於3分鐘熱度的感知型，很有可能看著就會頭暈。

其次，專家都需要有研究和組織能力，探索新的概念和知識，並有調理地組織前人的經驗和結論進行研究，顯然，這是感知型並不擅長的部分。

最後，很多的專家喜歡以權威自居，喜歡給別人提建議，即好為人師，這都是典型的判斷型的性格特徵。

14、

誰考慮問題更全面？

判斷型的人天生缺乏安全感，如果不能讓其控制生活和工作，他們的不安全感會加倍。

因此，他們強調——快速做出很多判斷，然後快速決定，進而快速控制全部，掌控大局。

感知型的人，認為塵埃落定之前，萬事皆有可能，不到最後就不想做決定。

也就是說，判斷型和感知型都希望把決定做正確，但判斷型傾向於快速決策，快速把控；感知型偏向於，儘可能考慮進去每一種可能性，試圖尋找最好的決定。

我有一個建議給大家：如果你是判斷型，那麼，倘若你遇到困難，實在想不出來辦法的時候，建議你向感知型的朋友求助。你知道他們很隨性，思維里沒有太多的條條框框；而且，面對新的問題和挑戰時能隨機應變，因此能給你意想不到的答案和啟發。

15、

平易近人和咄咄逼人

不論你屬於哪一種，一定記得：二者沒有好壞，有的工作類型需要平易近人，比如老師；有的工作類型需要咄咄逼人，比如教官、審訊官。你看，各有優勢！

通常，判斷型的人喜歡控制自己和別人，希望別人按照自己的意願做事。判斷型的人對自己的要求很苛刻，自我約束能力很強，會顯得咄咄逼人。

相比而言，感知型的更顯得平易近人，他們對生活不講求控制，慾望也沒有判斷型那麼多，那麼強烈。因此對自己和對別人的要求並不高，自然也就沒有太多的期待，沒有期待就沒有失望。

因此，感知型的人對別人有很強的包容能力，何況他們自己本身也很隨性，經常犯錯。感知型的人認為每個人都有自己的標準，沒必要批判別人，不該對別人指手畫腳，顯得很包容。

另外，因為感知型的人不喜歡打斷別人，不喜歡指指點點，會認真傾聽，然後進行全面思考。因此，他們的觀點更受歡迎和重視，他們也更容易得到大家的尊重和認同。

16、

判斷型和感知型的管理風格

判斷型的人善於判斷和控制，很喜歡組織事物和別人，特別講究工作的條理性和結構性。

也就是說，判斷型的人更善於系統性地思考和分配任務。

在管理上，判斷型的人不單強調出色的工作成果，而且更強調保證工作的進度，以確保結果可控。因此，判斷型的上司會過問員工的工作進度。在分配任務時苦口婆心，教下屬這個應該怎麼做，那個應該怎麼做，需要注意什麼。

感知型的上司，則更喜歡靈活隨意的管理風格，不像判斷型那麼嚴肅，不會過問太多的細節，給到下屬充分的創新和自我決策的空間。

17、

感知型和判斷型的生活態度

判斷型的人善於制定計劃，然後嚴格執行，善於控制自己的生活和工作節奏，生活有規律。

比如，睡覺前或者早上醒來，基本不會出現今天我要幹嘛的想法；因為他們清楚每一天的安排和計劃。如果他的計劃被打亂或者沒有執行的話，判斷型的人會感覺到挫敗感。就算是很簡單的事情，比如不小心睡過頭了，他們也會深深地自責，還有可能罰自己不吃飯。

但是，感知型的生活態度截然相反——隨意、靈活、體驗和享受。像是一個漫無目的的漂泊者，容易分心，可能會在從停車場到家門口的過程中走丟。如果感知型的人愛打麻將，那麼只要他有空，下班和周末期間，基本上都能約到他。

18、

誰準備得更充分？

判斷型的人崇尚計劃和控制，害怕意外情況發生。所以，會儘可能做好準備工作。

比如現在就把10天以後的行李和物品收好，還可能會列出長長的清單，規避一切遺漏可能。

而感知型的人，更傾向於等待或者觀望：到時候再說，那麼著急作甚，看需要做什麼再說吧。

因此，感知型的人可能遭到家人和同事的指責，抱怨他們沒有計劃，不會做準備；但是，其實這就是感知型的特點。

因此，如果你有這樣的朋友、同事、下屬和另一半，那麼你要多提醒他們，多監督他們的進度到哪裡了，及時給他們幫助。

注意，你罵他們也沒用的，也不要指望他會改掉，更不要嫌棄他。

如果對方真為你改了這個缺點，那麼他就是不完整的，要麼早晚辭職、要麼早晚分手，因為他失去了自我。

19、

誰更喜歡轉換話題

判斷型的人有很強的目標感，哪怕走在鬧市中，也能集中精力執行計劃。

也可以說，判斷型的人，哪怕在閑聊的過程中，也很有可能是有目的地進行閑聊；包括放鬆，也很有可能是有目的的，比如為了更好地休息，便於在學習和工作中能更好地集中注意力。相比而言，感知型的人不喜歡計劃，更喜歡秉持隨性的生活方式。

因此，判斷型的人，不喜歡岔開話題，目的性強，會集中精力，有針對性地把想聊的話題聊透。而感知型的人，可能經常在談話中隨意切換話題，新話題可以是電視里正在報道的新聞，可能是突然進來的某個人，可能是他們當下捕捉到的任何信息和感受。

20、

二者的創造力與自我調整速度

判斷型的人，做判斷和決定的速度很快。但是，他們的計劃制定好了以後，全力以赴地執行；傾向於拋開一切與目標無關的因素，這些因素包括有利的和有害的，全被拒之門外。

因此，臨時調整計劃，臨時改變作戰方法是判斷型短板——即長板同時也是我們的短板。

對於感知型的人，他們也會做計劃，也喜歡讓工作和生活井然有序，但相對而言，他們並不像判斷型那般講究。

因為，感知型的人，最注重的是靈活性、靜觀其變、隨機應變、創造力、自發性和反應速度。

也就是說，感知型的人在面對困難和挑戰的時候，更能及時地因地制宜，做出反應。

你看，短板，同時也是長板。

21、

誰更嚴謹，誰更喜歡玩樂

判斷型的人，做事情時，通常講究起心動念，可能事事帶有目的性。

比如，在工作中，判斷型的人傾向於關注工作的意義與內涵，通常會嚴謹、井然有序地開展工作。而對於感知型的人，則傾向於工作中的趣味性、多樣性、冒險性和刺激性。

因此，感知型的人，其體驗和嘗試的慾望提供了很強的行動驅動力。比如，善於在工作中尋找樂趣，會把大部分工作轉化為玩樂，也有可能是跟有趣的人共事而從事自己不喜歡的工作。

因為，他們認為要是工作沒有了樂趣，那還有什麼勁。

22、

誰的時間觀念更強？

判斷型的人喜歡掌控，因此喜歡計劃，所以時間觀念很強，通常都很守時，也討厭或反感不守時的行為；

感知型的人講求靈活和隨性，時間觀念薄弱，開會或者聚會時，要麼早早地到現場，要麼喜歡遲到。

在工作中，判斷型的人，會先完成工作，再去玩耍；感知型的人則相反，不到最後一分鐘基本完不成任務，可能會把別人急哭。

當然，懶惰是人的天性。就拿拖延而言，判斷型的人也會拖延，但是判斷型的人對拖延抱有深深地罪惡感，可能會強烈地自責；而感知型覺得無所謂，一石驚不起半絲波瀾。

PS:

正確理解判斷偏好和感知偏好

每一個正常人的性格偏好，都處於一個相對平衡的狀態，判斷的兩種方式是思維和情感，感知的兩種方式是感覺和直覺。也就是說，不論是情感型、思維型、感覺型或直覺型的人：其感知和判斷基本能夠彼此平衡，相互支持。

感知功能的作用在於：

幫助我們保持開放的心態，去理解事物，搜集信息，接收到別人的觀點，從而了解更多的實際情況，為做出更好的判斷提供支持。

判斷功能的作用在於：

幫助我們不能一味地光進不出，只搜集信息卻不做決策。因此，判斷功能幫助我們從眾多的信息，以及從別人的各種意見中，進行分析和評估，篩選出最有用的、最重要的信息，從而做出性價比最高的決定。

《一篇文章讀懂性格類型：優勢和劣勢、職業規劃、副業創業、婚戀指南》

作者：馭爺

簡介：研究分享如何用興趣愛好賺錢第一人，微信公眾號：yuyeid

初衷：成就一批有錢、時間自由、眼光犀利、認知獨特、勇敢做自己、不按常理出牌的狠角色！

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