標籤:

長慶已取代大慶,成共和國新「長子」了嗎?

導語

提起「共和國長子「的說法當年其實就是指大慶油田,大慶油田同期佔全國陸上石油總產量的47%;27年5500萬噸連續高產穩產,大慶油田的開發標誌著我國石油工業的開始,也是共和國工業建設的旗幟。

在2014年1月16日,中石油集團董事長周吉平在集團公司2014年工作會議上正式宣布:長慶油田2013年生產原油2432萬噸、天然氣346.8億立方米,油氣產量當量達到5195萬噸,中石油高質量高水平如期建成「西部大慶」。這個宣布,對長慶油田是具有里程碑的意義,充分肯定了長慶油田在中石油的地位,長慶油田成為「共和國新長子」。

其實,油氣當量長慶在2012年就超過了大慶,但當時考慮大慶多年「長子「的面子,加上大慶油田領導的政治地位(王永春時任中央候補委員),而隱忍了兩年,沒有大肆報道。2014年的4000萬噸,大慶真是耗費元氣、吐血換來的,大慶從此再舉不起4000萬噸了;強弩之末的大慶,加上王永春2013年的落馬,中石油的頭牌順理成章和平交接,持續穩產5500萬噸的長慶油田終於登基「共和國新長子」。

成為新長子的資本

長慶油田成功後,各類宣傳鋪天蓋地:長慶精神,「磨刀石」精神,長慶模式,長慶新鐵人等等,鋪天蓋地,但都是陳詞濫調,基本是大字報辭彙堆砌的宣傳報道。「近3萬多名解放軍和來自玉門、青海、四川、江漢等油田的各路石油好漢蜂擁而來,不等不靠,憑藉『有條件要上,沒有條件創造條件也要上』及『寧可流血流汗,也要搞好會戰』的堅強意志」這些口號聽起來是似曾相識,帶有東北口音。

不過巧婦難為無米之炊,精神不能當飯吃;地下沒貨,拼精神拼不出油;長慶油田地處中國第二大盆地——鄂爾多斯盆地,橫跨陝、甘、寧、內蒙古、晉五省,勘探總面積約37萬平方公里,累計探明油氣地質儲量54188.8萬噸(含天然氣探明儲量2330.08億立方米)。其中,石油資源量為128.5億噸,天然氣資源量為15萬億立方米,被稱為「滿盆氣,半盆油」;總的勘探面積和油氣資源儲量都要遠好於大慶松遼盆地,這才是她可以後來超過大慶的根本資本。

長慶的台階式發展歷程

長慶的勘探難度,開採成本也是遠遠高於大慶,是世界上罕見的「三低」(低滲、低壓、低丰度)油氣田,由於儲層堅硬緻密,又稱「磨刀石」。屬於「邊際油田」,曾經認為沒有商業開發價值,長慶人自己的描述是「井井有油、井井不流」。這就造成,早在1970年,長慶油田在隴東地區的石油勘探獲得一系列重大發現。但卻沒有像大慶油田一樣一炮走紅,到了80年代中後期,年產量連續多年徘徊在140萬噸左右,多年勘探沒有新突破,偌大的油田,這點產量猶如雞肋,食之無味,棄之可惜。

從1979年到2003年,長慶油田年產油氣當量躍上1000萬噸共用了33年;但長慶人沒有選擇沉淪,藉助探勘技術的不斷進步,長慶人一次次突破傳統探勘觀念,打破各種固有的鄂爾多斯盆地油氣資源成藏機理,以不同理論支持,不斷探索嘗試新區域,慢慢的一個個前景可觀的油氣田被勾勒在大長慶的版圖上,油氣探明儲量大幅度增長。

從2003年到2007年,短短四年時間就實現了年產量從1000萬噸到2000萬噸的大跨越,成為國內僅次於大慶油田、勝利油田的第三大油田。越過3000萬噸/年和4000萬噸/年分別只用了2年,2012年,年產油氣當量跨上4500萬噸歷史新高點,達到4504.99萬噸,超越大慶油田。長慶最近十年的速度令人驚嘆,概括長慶精神,長慶的持續的創新勘探意識及長慶速度就是其濃縮。

長慶的後發優勢

長慶油田主體單位有5萬多名員工;相比大慶主體12萬員工;其隊伍少,人員精,機關簡是長慶優勢之一;大慶目前不僅員工多,而且機關近親繁殖多年,有嚴重的裙帶關係,員工活力不夠,因為平台不公平,很多年輕人都沒有幹勁。但大慶員工多也有其歷史因素,大慶70年代就進入高產期,那時技術和管理水平還不夠,電子化、自動化基本沒聽說過;增產必須靠人海戰術,所以招了大量的技術人員及工人。但請神容易送神難,現在減產了,隊伍還在慣性擴大,而且油三代們還等著進油田招工呢,導致了大慶油田越發臃腫不堪。

由於長慶是最近十幾年才快速上產,後來中石油已經開始注意用工成本,著手提升管理效率,限制機關人員編製,自動化及技術的提高又有效減少了必要用工人數,所以長慶油田的管理成本和用工成本得到有效控制,以抵消其高額的油田開發成本,促成實現產量和效益雙贏。

長慶的工作環境

大慶油田雖然創業時期很艱辛,但早期父輩們把苦都吃光了,打下了好江山,建立了完備的基礎採油設施和一個新興的現代化城市。加上油田面積集中,油層厚,開發難度低,後來的大慶人基本坐享其成;大慶的油田人是最早過上了安逸的生活,由奢入儉難,現在的大慶員工幹勁自然早不如以前。

長慶地理上橫跨陝五省地域既是長慶儲量的優勢,但也使前線職工付出巨大的距離成本。很多人要長期拋棄妻子,自己過著與大山為伍、與戈壁為伴、常人根本不敢想像的野外生活;而且廣大的西部地域不僅自然環境惡劣,而且也民風剽悍,偷油盜油猖獗,甚至有時存在一定生命危險。

成為新長子的資本

目前,油氣產量連續多年高速增長的長慶油田,在轉入年5000萬噸長期穩產的新階段,面對的是中國經濟放緩轉型升級的新常態。在世界經濟形勢低迷,國際油價短期難以回升的情況下,長慶油田也面臨投資規模縮減、產能建設工作量減少、穩產壓力增加、成本控制空間壓縮、環境保護和安全生產要求更高等一系列難題。

長慶人採取了,收入分配上,採油採氣廠之間,由於產量任務完成程度不同。完不成任務收入就受影響,以產量效益為中心的考核機制中,領導欠產嚴重的通報批評甚至官位不保,通過建立獎超罰欠、民生工程、人才培養等多方面激勵機制,起到了調動部分幹部員工積極性的作用。

長慶人採用了當初創新勘探的思維模式,來激勵職工工作熱情。長慶提出:「長慶油田不但要出油氣、出經驗,更要出人才。」打破了人才使用上資歷、年齡、性別、文憑等多方面的條條框框,不僅讓一大批經過基層鍛煉的研究生、大學生得到重用,而且讓一批又一批自學成才的技術工人走上了管理崗位和技術崗位。走在了中石油人事制度改革的前列。由於隊伍新,熱情足,負擔小,相信中石油的機構重組改革,也會在長慶油田試點實行,更大膽的制度改革成功會使長慶人走的更遠。

人如其名

始終覺得,早期給油田起名字的人真是遠見卓識,英明神武 :大慶油田一誕生就是舉世聞名,一飛衝天,成為共和國長子,中國工業的象徵;大油田,大創舉,大轟動,大量英雄的創業者。大慶就是個天生麗質的大美女,一旦被星探發現,必定大紅大紫,星耀天下,註定是個傳說。

而長慶油田也是名如其人,細水長流,厚積薄發;長慶油田的崛起,可謂是典型的女屌絲逆襲,長慶本來姿色一般,底子差,但她卻是耐看加努力,屬於後天努力勤奮型,終於在大慶年老色衰,風光過後,成功逆襲,奪得花魁。

不過其實長慶目前僅僅是油氣當量超過了大慶。(油氣當量,是根據原油和天然氣的熱值折算而成的油氣產量,一般取1255立方米天然氣=1噸原油,也有按1000立方米天然氣=1噸原油計算的方式)但天然氣和石油的利潤是不能比的,國內天然氣價格相當於同等熱量油品價格的30%,所以目前大慶油田的效益仍然是中石油集團中最好的,仍然是中石油集團的盈利大戶,現金貢獻的主要來源。

不管怎樣,大慶油田真的老了,利潤第一的頭牌抗也抗不多久了,現在長慶油田正直壯年,未來是長慶的,也可能是塔里木的。現在,長慶「長子」還沒有坐穩,共和國「准長子」也初具雛形了,塔里木目前甲方不到10000人,2015年油氣當量2500萬噸了,已成為中石油第三大油田,後勁十足。人員結構超級好,從比例上跟其他油田科級以上佔總人數比例差不多。塔里木的發展規劃是2020年4000萬,經過努力到達5000萬後,穩產5000萬20年,後生可畏啊。

在大慶把位置交給長慶後,2105年大慶主動降產,估計在2020降到3000萬噸左右。其實這是好事,可以給大慶油田更長的生命力,給地方經濟更多的轉型時間。在特高含水的後期,大慶油田為了保產量,不計成本上壓裂,打新井;不顧環境污染,大規模注入聚合物和三元化學物,嚴重污染的地下水質,給當地帶來嚴重生態環境問題。如果長慶不吸取教訓,為了某些領導個人政績,不顧效益的提升低孔、低滲產量,再犯政治意義大於經濟利益瘋狂的擴大產建的錯誤 ,在開發後期還長期保持開採體量,其輝煌時間必然會遠遠低於大慶油田,而且回造成更廣大地域的環境破壞。

石油企業不要被產量政治所累,其實大慶之後再不會有什麼「共和國長子」了,大慶油田不是光靠石油產量當「長子」多年,還有精神遺產;畢竟當年創業時家裡沒錢沒人,多少正直青春的吃男信女在那鳥不拉屎的大荒原,硬靠信念搞起來這份家底,解決了當年一窮二白的家裡的很大的生計,留下了大量精神財富,「大慶精神,鐵人精神」,是一個時代的政治產物,不可複製,中石油也一直以大慶來證明自己根紅苗正,好從掌柜那裡要些補貼、減稅政策或優勢的勘探區域。

大慶油田正是年過六旬後,頂著巨大的政治壓力,或政治人物的壓力,不計後果的透支了自己的氣血,導致壽命大大縮短。但願長慶人能吸取大慶油田的經驗和教訓,以市場為導向,以保護環境為前提,科學合理的環保高效開發,成為中國石油的真正管理標杆,科技標杆,創新標杆,建設綠色環保可持續發展油田。在新常態的經濟方針和清爽的政治環境下,希望長慶把握機會成為中國石油的一支常青樹。

文 | 晴書 編輯 | 辛木

文章原載於公眾號:石油Link


推薦閱讀:

斯倫貝謝的現場工程師大多幹了幾年,後來都做什麼工作了?
大慶油田為什麼會衰退?還有可能復興嗎?

TAG:油田 |