如何成長為一名優秀的運維工程師

注意：根據真實故事改編，切勿對號入座！

小Y在一家SaaS公司做運維。

公司規模不大，但運維組已經有七八個人了，小Y算是核心Leader，但人手還是不夠，每天忙得焦頭爛額。一天忙下來，發現全是一堆瑣事：幫開發的跑測試，幫測試的調環境，在幾個內網外網環境之間來回切換工作。到了月底的release時期，更是嚴陣以待。老闆盯著呢，要是產品上線出了問題，影響了客戶的業務，不但公司得賠錢，這個月的績效獎金還得扣了。一年過去了，小Y覺得自己的水平在原地踏步。

老闆對運維團隊很不滿意，他問小Y：「咱們公司，十幾台伺服器，每月才線上更新一次，怎麼需要這麼多運維？」

小Y知道老闆心疼錢，但不好直說，就回答：「現在咱們的開發流程不規範，每次從頭編譯，都要預設好多東西，而且編譯一次要40分鐘，跑一遍完整的測試要3個小時，再加上手動部署的半個小時，一天能測試兩次上線就不錯了。現在項目經理天天要發新版本測試，我們每個人負責兩三個環境，都忙不過來呢。」

老闆聽了不高興，說，「上次我去參加一個開發者大會，有個創業公司，二十來人的開發團隊，全職運維的只有一個人。人家業務量不比咱們少，怎麼一個人就扛下來了？」

小Y說，「您說的這家創業公司我也了解，他們一開始就堅持DevOps，不區分開發和運維，自動化程度高，每次上線都是開發工程師自己做了。」

「那為什麼咱們公司不行？」

「這個嘛，我覺得有必要把現在的流程逐步轉變成DevOps，運維和開發團隊得合一起，運維的得有一定的開發能力，開發的也得有運維思想。」

老闆把開發組長小K找來了，讓小Y和他一起想辦法，儘快把公司開發部署流程的效率提上去。

一晃半年過去了……

又到年底了，老闆準備聽取小Y的彙報。

這半年小Y可沒閑著。他直接把位子搬到了開發區，然後配合開發組長小K打造了一個集代碼管理、編譯、測試、打包、上線於一體的自動化腳本。為了方便開發工程師「一鍵部署」，小Y還開發了一個網頁，只要用瀏覽器打開頁面，輸入一個git版本號，點一下按鈕，10分鐘以後，測試環境的新代碼就上線了！

小Y給老闆演示了一下，老闆很滿意，說，「那正式版上線也這麼部署嗎？」

「正式版有另外一個頁面，跟這個差不多，只是需要登錄，有許可權的人才能部署到線上。」

「不錯嘛！這麼說來，咱們公司的開發效率提升了不少吧！你說說經驗。」

小Y說：「我也是從別人那偷師。現在的互聯網公司尤其重視DevOps，很多大公司內部都用Python寫自動化運維工具，我也發現用Python實現自動化打包、部署、測試非常方便，朋友推薦我去看廖雪峰老師的Python教程，兩周學下來，基本上就能寫自動化腳本了。」

「而且這個部署的網頁也是用Python寫的，我用了Flask框架，兩天就搭好了。後台調用Fabric自動部署，現在我們都不用登SSH再用跳板機手動敲命令了。」

「這麼說來，會Python對自動化運維有很大幫助嘛！」老闆說，「我看你們運維組最近閑了不少，除了月底上線忙兩天，其他時間沒啥活了吧？」

「活是比以前少了，」小Y說，「但是自動化腳本也需要維護和更新。」

老闆說：「我看出來了，咱們公司搞DevOps取得了很大成功，不需要以前那麼多運維了，是好事，下個月給你加薪水。」

老闆頓了頓，又說：「但是公司也不能養閑人。正好咱們開發組在擴招，有好多模塊都是用Python寫的，你把你剛才說的廖雪峰老師的Python教程網址發給大家，讓運維的同學都去學，學會了轉開發。給一個月時間，到時候沒學會的直接裁掉。」

小Y一聽懵了，心想，搞自動化運維，為公司省了錢，結果把自己一幫兄弟給坑了！

不多說了，先發教程網址，點擊查看。