面試沒通過，打擊太大，怎麼走出陰影？重拾信心
公考 事業單位考了兩年了
每天下班回家就是看書看書。期間又沒考過筆試的。也有考過了筆試不能去面試的。也有面試沒通過的最近事業單位進面了。面試前休了僅有的五天年假去某公培訓了。
面試的時候語言流暢。自信。也沒偏題最後竟然分數…最後差1分也沒考上我實在不能理解考官為什麼打這麼低！我的回答沒有問題啊。之前公務員面試。完全沒準備。都還跟這個分數差不多。這次的失敗對我的打擊很大。 現在自己都沒自信了。看書也沒勁。生活也覺得很無趣。也覺得自己很沒用。我真的覺得自己付出了最大的努力。卻換來這個結果。感覺什麼都沒動力了。
現在的自己特別沒精神。也實在開心不起來。看不進去書準備考試。以前也有過考試不過。但是也不會這樣。我也不知道自己怎麼。也不想再這樣下去了。求幫助。
馬雲當年應聘KFC失敗了……
謝邀，我看你的潛台詞是：怎麼能面試能過吧？面試，不是考的書本知識，考的是處理問題能力和潛規則的應用，可惜這些知識，
大多數靠悟性，
而且很少成文，再加上面試的大都是政策老江湖和實操老油條，只能看看以下內部文章了，每篇看上2次，記個大概，堅持幾十天，大概能過吧，——————————分割線————————1500：商會轉型思路
——以東部v市為例
1501: 評價都過於簡單化
——「懶政、怠政」拷（9-1）
1502: 35歲後，靠什麼維持「鄉鎮激情」？
1503: 鄉鎮部分站所：垂直後的負面影響
——以西部v市為例
1504: 體制性4因素
——「懶政、怠政」拷（9-2）
1505: 「窮人式」6思維
1506: 村選賄選中，5個角色動機
——以西部v縣為例
1507: 為何會出現「兩難現象」
——「懶政、怠政」拷（9-3）
1508: 領導暗語16句
1509:【調查·數據·真相】1：
基層文字工作隊伍為何日漸萎縮？
1510：非個體4因素
——「懶政、怠政」拷（9-4）
1511: 「老實人」之7誤區
1512: 今天「支農現場會」的反思
——以西部v市為例
1513: 背景性因素
——「懶政、怠政」拷（9-5）
1514: 最近，市縣主要領導的5轉變——懶政、怠政」拷（9-6）；
1515: 【調查·數據·真相】2：鄉幹部的真實需求（非官方版）
1516: 市縣「小產權房」的現實難題
——以J省v市為例
1517: 「歪理邪說」：28定律
1518: 產業集群形成6標誌
——以中部v縣為例
1519: 重啟激勵6機制
——「懶政、怠政」拷（9-7）
1520：康熙如何駕馭黨爭
1521: 發展混合所有制的實際困難
——以東部v縣為例
1522: 敕公錯與不追溯
——「懶政、怠政」拷（9-8）
1523: 有意思的3種部屬
1524: 稅收4個突出問題
——以中部v縣為例
1525: 這樣的「職級分開」是不是更好點
——「懶政、怠政」(9-9)
1526: 如何應對下級的「兩面夾擊」
1527: 土地確權：到底能解決什麼問題
——以中部v縣為例
1528: 「自殺高發區」是哪裡？
——官員自殺10年透視（7-1）
1529：這樣的授權：有活力、易掌控；
1530：鄉鎮幹部為何深感乏力
——以沿海v市為例；
1531：自殺的4類６型
——官員自殺10年透視（7-2）；
1532：大小機關：升遷的3大效應；
1533：小微融資難：分角色成因
——以中部v縣為例；
1534：根源1：社會結構轉型的擠壓-
——官員自殺10年透視（7-3）；
1535：可用與重用之考量；
1536：那些曾經的村幹部
——以中部v縣為例；
1537：根源2：亞文化的惡化
——官員自殺10年透視（7-４）；
1538：為你的第一場惡戰，做好準備！；
1539：政研部門：為何原來越虛
——以中部v市為例；
1540：根源3：社會流動的藩籬
——官員自殺10年透視（7-5）；
1541：少走彎路10忠告；
1542：縣市經費拖欠拷
——以中部重點審計的54個縣市為例；
1543：根源4：集體意識的扭曲
——官員自殺10年透視（7-6）；
1544：小中層「活下來」20條
——以《潛伏》為例；
1545：新社區農民不歡迎
——以西部n縣為例；
1546：如何才能少自殺
——官員自殺10年透視（7-7）；
1547：秘書如何維護上司的隱私權；
1548：鄉鎮，你叫我如何愛你！
1549：稅收：能到手的數量小
——市縣招商優惠政策拷（5-1）；
1550：基層公務員工資：可否參考房價自己定；
1551：扶貧中：我感覺到的問題
——以中部v縣為例；
1552：規費:項目龐雜享受少
——市縣招商優惠政策拷（5-2）；
1553：如何面對情商低的領導；
1554：「縣權公開」2年全調查
——以中部v縣為例；
1555：土地：優惠雖多拿不走
——市縣招商優惠政策拷（5-3）；
1556：所謂領導魅力：實指這21種能力；
1557：產業集群形成的誘因
——以中部v縣為例；
1558：獎勵：看著誘人難得到
——市縣招商優惠政策拷（5-4）；
1559：做個圓滑的老實人；
1560：農村養老：困境與挑戰
——以中部v市為例；
1561：「政績饑渴」變成「財政饑渴」
——市縣招商優惠政策拷（5-5）；
1562：同事在一起30條；
1563：土地確權：5個歷史問題
——以中部v縣為例；
1564：「直升」和「空降」
——幹部」上下交流」（7-1）；
1565：釣人與反被釣；
1566：政府採購：改革10重點
——以中部c市為例；
1567：真實的想法和考慮
——幹部」上下交流」（7-2）；
1568：管好單位人和事：暫時這21條；
1569：財政直管後：市縣間的鬥爭
——以中部v縣為例；
1570：制度初衷的變異
——幹部」上下交流」（7-3）；
1571：糊裡糊塗得罪人25則；
1572：信訪亂象：源於信訪制度本身
——以東北v縣為例；
1573：重要崗位的正職：直接任用需慎重
——幹部」上下交流」（7-4）；
1574：就這20條，自己把自己給耽誤了；
1575：縣市金融：三流、三難、三亂
——以中部v省為例；
1576：考核造成的短期行為
——幹部」上下交流」（7-5）；
1577：管住嘴：細分為20條；
1578：鄉鎮的真實矛盾6類型
——以西部某鄉為例；
1579：民主選舉和自然流動機制
——幹部」上下交流」（7-6）；
1580：領導常見的6種「有色眼鏡」；
1581：50大「鬼城」來襲，「超級縣城」上位；
1582：待遇的終身制破冰
——幹部」上下交流」（7-7）；
1583：細節預判：觀人17處；
1584：現在的村幹部：其實更難當
——以西部v縣為例；
1585：貧困縣的貧困村
——扶貧調查系列（19-1）；
1586：繞不開的9類人；
1587：條塊糾葛對鄉鎮的影響
——以西部某鄉為例；
1588：扶貧困惑3問
——扶貧調查系列（19-2）；
1589：做事要找靠譜的人，聰明的人只能聊聊天；
1590：鄉鎮煩心事：與水平和能力看似無關；
1591：6種懶漢式扶貧
——扶貧調查系列（19-3）；
1592：機關辦事之道道；
1593：土地承包政策偶感
——以西部v鄉為例；
1594：為啥貧困越扶越多？
——扶貧調查系列（19-4）；
1595：單位管事套路8步50點；
1596：這是什麼信號？機關人員性質6變動
——以東部v市為例；
1597：「官員生病，百姓吃藥」
——扶貧調查系列（19-5）；
1598：老領導退前4句話；
1599：縣裡教育：「5個有爭議」的規定
——以中部v縣為例；
去下一輪面試，打擊更大就解脫了。
語言流暢自信只是目前面試的基本要求。鄙人陋見，面試第一要務是要引起考官共鳴。那麼問題來了，七個考官且個人喜好不一，如何才能引起共鳴呢？簡單說你的答題要是真實並且有血肉的，那些似是而非的答案經過幾天培訓的基本都能做到，即國家社會個人群眾媒體教育之流，我們不能說這樣的答案不好，但千篇一律就太漏了。所以要做到真實，真心，真情。但這三真不等同於沒有經過加工。手機碼字，有問題可評論。
謝邀。我都是回去準備下一個面試。就醬。
不是打擊你，多虧沒通過，考進去更鬱悶的
瀉藥。
我也曾經經歷過失敗，然後我很痛心，雖然我知道，很多人都是考了十次八次才上岸，但是我堂堂二本畢業生，口才和顏值雙爆表的帥哥怎麼會失敗呢？我開始反思這個考試製度，鄙視這個考試。然後，第二次，我在沒複習的情況下，輕鬆上岸了。我終於懂了，這個東西。
主要看命。謝妖，事業單位有啥好進的？最多就是參公，這年頭，還有人想進公務員，事業單位？窮不死你，別傻了，外面天地多寬啊。
可能真的不適合。我當年面試在全考場前十，但是幹了兩年公務員都要得抑鬱症了。後辭職出國。人生的路那麼長，為何偏要做公務員？
有個朋友，考公務員考了六年，終於上岸了。最後一年，每天都在輔導機構里泡著，花費好幾萬銀子不說，那是真下功夫了，封閉訓練，每天學八個小時以上，所有的筆試面試題目都練得滾瓜爛熟，練到吐，你這才到哪裡。
謝邀。
為啥邀我勒，我還是個孩子，經歷遠沒有你豐富啊！！！說一個比你更慘的人：張居正
作為一個神童，十二歲考上秀才，某朝廷官員和他聊完之後稱他為「難得一見的棟樑之才」，但轉頭又囑咐考官今年絕對不能讓他中第，於是他十三歲考舉人的時候，考官們雖然都認為他應該得第一，但卻只能讓他落榜。後來才知道：「那個時候的政局比較混亂，他那時進入仕途的話會成為政治犧牲品，那個朝廷官員為了保護他，鍛煉他，強行讓他落榜了。」張居正最後走出來了，我相信答主也能走出來。低谷總是會走過去的，早晚而已，只是走過去的這段時間比較難受。如果條件允許，題主可以抽時間去一些好學校看看，找學校裡面那種考研的教室，去看看那些考研學生的狀態。可能心情會好一些。謝邀，但這真不算什麼事兒，更不是什麼了不起的打擊，你要我如何幫你？
跟你一模一樣，兄弟，面試自我感覺完全沒問題，就是差一分，報了個班，老師都跟我說你只要不碰到絕世高手完全沒問題，結果還是掛了。考官有的打90分，有的打75分，這麼懸殊的分數，我真是沒想到
找找關係吧。
我在想是不是沒賄賂？
其實，我想說呵呵呵呵這只是個開始
首先你要明確一點，面試主觀因素還是比較大，每個人的特質又不甚相同，通俗來講就是還是很看運氣的，所以一次失敗不算什麼，如果真的想走這條路，儘快找到自身存在的問題，順利上岸才是解脫之道。
你是一個能夠堅持自己的理想，並且願意為理想付出代價的人，這個世界上能夠做到這一點的人真的不算多。
「那本來就不好，別去追求了。」
「別難過，還有比你更慘的。」
你曾經這樣安慰過自己嗎？如果有，那就馬上停止，因為這雖然能讓你稍微好受一點，但放棄夢想只會讓你徹底失敗，陷入更深的痛苦。
付出了就必然有回報，只是你還沒有發現回報在哪裡而已。你現在的失敗並不是你不夠優秀，而是你比那些成功通過的人暫時缺了一些東西，通過幾次失敗和反思你是可以補上的，這些失敗帶給你的經驗和反思就是對目前的你最好的回報，它們讓你知道了哪些路是錯的，雖然這比一開始就告訴你正確方向曲折了許多，但你千萬不可認為它們是毫無用處甚至是有害的。
好了，雞湯灌得差不多了，回到問題本身。你一定很想知道你的問題究竟出在什麼地方吧？我認為最有可能的答案是：
【你沒有把考官當成有血有肉的人來看。】
你在文化技能方面確實付出了很多，這造成了你可能會過於在意展示自己這方面的優勢了。面試更多的是看一種精神共鳴，經驗不足的人在面試的時候往往只顧展示自己，忽略了去思考考官到底想要聽什麼東西，於是就像做筆試一樣去長篇大論「標準答案」。這樣做有什麼壞處呢？
第一，面試不止你一個人，能通過筆試的人文化技能都不會太差。也就是說在這個方面你的優勢並不明顯，反而顯得太普通了。雖然體制並不是一個鼓勵創新的地方，但正因為它太沉悶了，考官作為一個正常人反而更願意聽到面試者的一些積極的、新鮮的觀念。你在這方面可能做的不算好。
第二，我希望能在評論區里看看你的真實回答，我懷疑你的回答過於「完美」了。人是一種極其懶惰的生物，接受不了太複雜的信息，考官也一樣，所以面試真正考驗的是你的溝通能力。能夠引起考官興趣的回答首要要求就是得夠精鍊，沒人喜歡長篇大論。其次你的觀點還要具有一定的創新性、主觀性，這可以給考官提供一個全新視角，有些問題換一個視角來看感受會大不同，這會給人極強的衝擊，讓人眼睛一亮。
我舉個轉換視角的例子你感受一下：人之所以不願意去做一件事，不是他真的懶得做，而是那件事情本身讓他認為不值得去做，與其那鞭子抽著強迫他去做，不如幫他找找這麼做有什麼好處，注意，一定是要在他看來是好處才行。
上面這個例子就從道德評價視角(懶惰)，轉換成了客觀認知視角，前一種視角解決的重點在「你要求他怎麼做，比如不要偷懶」，這決定權還是在「他」身上，這讓你還是會覺得很無力，一旦轉換成客觀視角後，強調的重點就變成了「我還能做什麼」，這就具備了更強的掌控性和可操作性。
人都是追求安全感的，考官也不例外，如果你的答案能夠讓他們感受到這種掌控性，那麼就一定會讓他們high起來。「我實在不能理解考官為什麼打這麼低！我的回答沒有問題啊」兩種可能的原因，一是黑幕，二是你嚴重高估了自己的競爭力。後一種原因的可能性最大，你的回答沒有問題，那是你自以為沒問題。就算回答沒有問題，但也不等於回答出彩，沒問題的回答和出彩的回答還是有差距的。
最近在關注一個新動畫人物「馬男波傑克」，教會你世界上不止有很糟糕的事，還有更糟的。
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