在項目建設管理中如何做到低碳經濟？

02-07

隨著環境問題的日益嚴重，想必各個國家也會越來越重視低碳經濟。但是中國在這個方面起步比較晚，在建築行業，如何做到低碳經濟，有什麼好的管理方式？

謝題主邀。從設計和建設2各方面開開腦洞吧。

1. 設計

a) 不要用什麼國際大牌，什麼Benoy啊，Atkins啊你走開，老紙就用國內院，最好的本地院。開設計會能騎自行車過來的那種！

b) 我向毛爺爺保證，不催圖，先付款。狠剎行業歪風習氣。

c) 什麼LEED, BREEM, GREEN MARK, DGND啥的，全都給我去認證。別拿什麼銀獎金獎糊弄社會，要白金的！真正環保節能好吧！什麼，你和我說每年省下來的電費還不夠增加的成本5%？爺不差錢！！！

2. 建造

a) 減少運輸中的碳排放，用本地建材，本地的石材啊，鋁板啊都給我上（LEED白金認證里是有這個規定的）

b) 再次向毛爺爺保證，不催進度，不讓乙方墊資！

c) 使用國產品牌，弘揚民族精神

i. 那個誰，沒事買啥迅達奧蒂斯啊，我看西子電梯就很好

ii. 空調就不要開利大金啦，美的不是說掌握了核心科技么

iii. 電氣也別西門子施耐德了，國產的就不錯

iv. 弱電你上什麼Cisco啊，國產有！

v. 潔具你和我說美標Toto？去佛山，那裡遍地民族品牌

d) 僱傭本地的施工隊和工人，最好是被拆遷的村民，也算是環保加對本市的一點貢獻吧。

目前來講，好好管理，節省造價，不要在建造過程中造成浪費就是最好的低碳，想通過工藝改進目前基本還沒有可行的方案，替換的材料基本都是高價的，沒有開發商或者承建商會這麼傻。

如果非要指出低碳可行的方案的話，我能想到的只有住宅產業化，工廠加工，減少木材和水、電的消耗