國際戰略、多國本土化戰略、全球戰略、跨國戰略的區別?

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國際戰略是指企業將其具有價值的產品與技能轉移到國外的市場，以創造價值的舉措。大部分企業採用國際戰略，是轉移其在母國所開發出的具有差別化產品到海外市場，從而創造價值。在大多數的國際化企業中，企業總部一般嚴格地控制產品與市場戰略的決策權。

多國本主化戰略是為了滿足所在國的市場需求，企業可以採用多國本土化戰略。這種戰略與國際戰略不同的是，根據不同國家的不同的市場，提供更能滿足當地市場需要的產品和服務。相同的是，這種戰略也是將自己國家所開發出的產品和技能轉移到國外市場，而且在重要的國家市場上從事生產經營活動。因此，這種戰略的成本結構較高，無法獲得經驗曲線效益和區位效益。

全球化戰略是向全世界的市場推銷標準化的產品和服務，並在較有利的國家裡集中地進行生產經營活動，由此形成經驗曲線和規模經濟效益，以獲得高額利潤。企業採取這種戰略主要是為了實行成本領先戰略。

跨國戰略是要在全球激烈競爭的情況下，形成以經驗為基礎的成本效益和區位效益，轉移企業內的特殊競爭力，同時注意當地市場的需要。為了避免外部市場的競爭壓力，母公司與子公司、子公司與子公司的關係是雙向的；不僅母公司向子公司提供產品與技術，子公司也可以向母公司提供產品與技術。