如何看待360入股酷派？是否可以顛覆小米？發展前景怎麼樣？
360宣布與酷派成立合資公司，前者投入4億多美元，佔有合資公司45%股份。雙方合作的首款產品將於明年1月推出，與大神之前定位中低端不同，該產品將側重中高端。酷派大神團隊主導產品規劃和技術支持，奇虎360側重品牌營銷和市場推廣，後續產品將深度內置奇虎360相關軟體。周教主說他是最早看透小米的人，這次合作算是之前的捲土重來吧？360現在也沒有特彆強大的互聯網入口。
以下是我的合伙人對於360+酷派合作的表述，非常到位。
所以直接搬過來好了。---------------------------------------------------------------------1、360一年來移動互聯網布局不清晰，股價不穩定，做了一堆乍一看很花哨但邊角料的智能產品，對360未來毫無價值。今天重回智能機市場說明老周認為移動互聯網的主戰場之一依然還是手機，未來五年不會有根本性變化。重新回到3年前我還在的時候的策略：拉巨頭搞合資做手機品牌。華為的余總徐總可以為我證明哈哈2、做比不做好，投比收購強。對於360，智能硬體布局不見起色，急需提振市場信心加強布局，選擇一個成型的准巨頭手機企業比自己做強，用錢買時間和布局，類似於百度收購91，短期對市場股價效果明顯，但風險更小
3、對於酷派，想睡覺有枕頭，缺錢就有人送錢，好事！互聯網企業注資拉動股價，好事！運營商補貼大幅降低賣不動手機，但360擅長營銷公關，補上銷量，好事！天作之合啊！
成敗：
1、沒有必然的成敗！以老周的性格，勢必強勢主導合作，用先進的互聯網思想改造落後的酷派，面對一個人員管理更複雜的公司，能否起到預期的成果？大家自己想2、酷派傳統業務是否為新業務讓位？我看也不好說3、硬體免費，流量軟體賺錢？360現階段變現能力還不足以改變酷派！4、好產品不是你做硬體我做軟體合起來就結束，能否達到老周的產品要求和改變世界的夢想？待定5、能否挑戰小米？難！我更願意相信華為打小米有優勢。雖然雷布斯每一次擴張都會刺激老周，但想從外部擊垮小米，我覺得這個3酷組合不夠（一庫？想歪的自己面壁去），加上格力有可能，但董大姐和老周都這麼強勢。。。你懂的----------------------------------另外，我個人想說的一點是，手機行業現在雖然已經紅海廝殺，但實際上變數和空間仍然非常巨大，這個行業正處於下一輪變革期（上一輪發生在2007年--2010年）。每一次變革都將會有一批舊企業倒下，另一批新企業生根發芽不需要顛覆吧。。
而且小米模式到底是什麼？我可不可以把小米模式簡單的理解為手攥大量的宣傳渠道和大量粉絲。擁有手機，路由器，個人和智能家居中心，可以理解為人的延伸，平板，電視，娛樂中心。。miui是啥，說白了，系統級360，還是不為了流量和用戶。他推動的東西，黃頁，一些服務，APP也可以有啊，他只不過集成在系統上，更加便攜而已，360無腦給你跟新，你裝360還不是要接受。。沒啥區別。至於各種合作產品，不過是為了持續引爆熱點和順手掙用戶粉絲。這幾年的節奏無非是，每個月都推出一定的產品或者降價，然後小米的微博發布，貼吧發布，qq空間發布，小米網發布，各種科技媒體報道，驅動之家之類。然後各種群眾討論，然後一口氣銷售二十三十萬台。再一次二次討論。。一開始就是很高的起點，很容易引起熱點。。只要產品靠譜，性價比高。持續打造爆款也不難理解了。
其他的手機廠商則感覺就是一年一兩次，而且驚喜度不太夠。
miui就是粘度唄，miui給別人適配，就是為了用戶，想想qq，360，搜狗這些例子。
360要流量有流量，要粘度有粘度。只要酷派給力的話，有啥差別？如果360持續動作，想想很有趣的樣子。。
至於粉絲，我認為只要產品很棒，粉絲還是很容易有的。。這筆錢已經超過魅族今年拉到的投資了……雖然360今年沒啥起色，但是錢還是很充足的。
酷派大神團隊主導產品規劃和技術支持，奇虎360側重品牌營銷和市場推廣
酷派那種系統一般、外觀全抄三星的公司，負責技術有什麼前途？360這麼大個互聯網企業只做營銷？用戶體驗不要了？生態圈不要了？
難怪魅族跟360鬧掰了，這麼看來360也就會營銷了，魅族有上將李楠，營銷水平比起360來可不知道高到哪裡去了。360還需要繼續提高自己的姿勢水平啊。說實話，不看好，請聽我講個故事。
今年6月換了個移動4G合約機酷派8720L，用了酷派的手機，第一感覺是驚艷，媽蛋，手機系統（通訊錄，簡訊之類）從未見過這麼好的，以前用的是華為c8812e，可見華為系統真是爛爆了，以前華為我整天刷機，後來果斷變成華為黑。
今年雙十一的時候，紅米移動4G版降價了，並且不限量，忍不住買一個小米用用，我以前絕逼是米黑，因為我想買小米的時候搶不到，我就雷軍微博下黑過1799。拿到小米後，看到了miui系統，這次絕逼震驚了，也沒想過系統會這麼好，完全出乎意料。原來我吃屎的日子長了，吃了點糠就感覺好吃，但是當我吃到肉的時候才發現別人說的丑肉多麼難吃不是真的！反而是從未見過的美味。以後絕逼不再做米黑了！雷布斯！！回到這個問題，酷派的系統比華為好，但是和小米比又不是一個檔次，所以我不太看好酷派和360的合作，另外這次合作360主要是為了預裝360手機衛士，360手機助手之類，影響有限。
PS: 以前是360粉，手機都會裝360手機衛士，360手機助手，自從用小米手機開始，再也沒用過360的產品，軟體市場都是小米的。I am sorry,360.先回答題主，再做說明：
360入股酷派屬於遲到的參賽者，即使他使出渾身解數也改變不了大局，顛覆小米的模式是不可能的。至於前景如何？只能說，挑戰前所未有的大。
打個不恰當的比方，小米好比一支強大的職業籃球隊，酷派好比一支訓練有素的校隊。兩者在過去2年的交手中小米都大比分取勝。360的注資加入，相當於請了一個比較好的教練，比較漂亮的拉拉隊，還有一個擅長街球，擅長出奇招的後衛。很顯然這並不能打破這個實力懸殊的局面。顛覆更是無處談起。
有童鞋提到酷派不值這個估值，我覺得並非如此，因為一個北美上市公司，每筆收購和投資都會有很嚴格的審查的，這是其一；另外酷派整個品牌個360移動端帶來的紅利也是有不小的價值的；此外酷派與運營商的關係為360未來會帶來更多的合作可能。
360買酷派值，那麼360買手機廠對不對？其實買手機也對。
可能大家看到，手機增長已經停滯，增長的紅利即將過去，接下來就會有廠商慢慢的推出這個市場，最後就剩下3~5家大廠會有較好的利潤空間。360+酷派，能和小米，華為，魅族+阿里，步步高集團（vivo，oppo，步步高，一加），中興，TCL這些大牌廠商對抗么？其實360的注資，可以彌補一些酷派的短板，比如產品設計差，營銷能力弱，價格戰能力不強。整體戰鬥值能有所提升。其實這些並不是關鍵，關鍵在於IOT的市場，未來3~5年會有一個比較高速的增長，而手機作為一個移動的智能中心，屬於智能家居的關鍵一環，沒有這一環就沒有生態一說。手機業務會趨於平穩發展，增量要從IOT市場上尋找，這應該是老周說服投資人的理由吧。總歸一句話：360不買手機，等死；買了酷派，還發展不好，慢慢死；買了酷派，未來3年能拿到IOT的門票，才可以好好活下去。
看到有些回答在糾結「大神」這個名字，以及酷派的產品有些低端。但是其實對於這次的投資來說，360現在的用戶集中在小白和互聯網入門用戶，而酷派的用戶也大多是這一類人，所以至少在這一層面，360的投資對象選擇酷派是沒有問題的。
老周在手機上再次發力，肯定不僅僅是多要幾個入口這麼簡單。周老闆的風格一直都是在別人還沒看清的時候大力布局，助手是很成功的例子。今年公司整體的形式來說，除了助手和衛士、瀏覽器這幾個核心的軟體產品，花最大力氣推的就是那些硬體產品。這跟老周對於未來物聯網安全的構想有很大的關係。但是自己的硬體產品由於一些限制因素，一時之間很難把體量做大。所以這次的投資，我猜測更多是一種嘗試，是對於硬體安全甚至是物聯網安全的布局。成功了可能會挽回上一波的頹勢，但是一旦失敗可能以後就很難再起來了。
至於能不能和小米競爭。用戶群體有著一部分的重疊，競爭是難免的，賣手機肯定賣不過小米。但是終歸來講，大家的想法不一樣，小米想要的是智能硬體生態圈，360想要的是這個圈子的安全布局。暫時還不會有太多的正面衝突。
總而言之，還是不要小看360對於小白以及互聯網初級用戶需求的把控力。這部分人，才是中國互聯網的主流用戶。1，很多知友都不看好360投資酷派。我則不然。360在移動互聯網的布局錯過了黃金時間，能拿的出手的也就360安全衛士和360手機助手。各互聯網大佬和手機廠商早就覬覦這塊肥肉，競爭環境可見惡劣。360必須再找到新的爆點和入口。360瀏覽器，搜索，新聞啥的，都是小打小鬧，不成氣候。周教主很著急，想從智能硬體入手，找到另外的移動互聯網入口。360兒童手環，安全路由，智鍵，然後教主嘗到了甜頭，但缺少良好的智能硬體生態環境。走了一圈，360終於醒悟了，手機依然是移動互聯網的強勢入口（小米就是個很好的例子）。自己從頭做起，風險和成本高，不如站在巨人的肩上。 2，周教主對免費硬體的理解是具有前詹性的，不然之前也不會推出360安全手機、路由、智鍵。硬體免費，靠互聯網軟體的服務和廣告生存是一個趨勢，看看小米就知道了。只要手機上量，在手機系統中嵌入360自己的服務，通過服務來賺錢，這一套，老周玩的很順溜。3，酷派在手機領悟已經深耕了很多年，也算的上是個巨頭，打通了線下和運營商渠道，線上還稍欠火候。360擁有強大的線上渠道，用戶基數大，粘性高，營銷手段高超。別忘了，360還和手機線下航母迪信通有合作。倘若輔以「免費」手機的噱頭，加上線上、線下渠道的推廣，還是很值得想像的。現在做手機還不算晚，二三四線城市市場依舊龐大，至少還有3年的時間。 4，以老周的脾氣，這次合作肯定是以老周主導，老周對產品的打磨是有目共睹的，酷派由於在線上缺乏進展，靠上360，搭個順風車，也未必是件壞事。 5，個人猜測，360拿下一張虛擬運營商拍照也未可知。移動互聯網就是靠流量堆起來的，隨著流量成本越來越低，360再殺出一招——「360手機，流量『免費』用！」。足以秒殺眾英雄。
360入股酷派，雷聲大雨點小，前景不看好
1、老周跟馬化騰有仇、跟李彥宏有仇、跟雷軍有仇，互聯網的大佬基本上都跟老周有過節，而小米的每一次成長都讓老周心痛，360安全衛士周紅的那些年，老周何等風騷，這些年老周做了些兒童安全衛士、wifi等小打小鬧的東西，吹牛都費勁。老周終於醒悟了，要想在移動互聯網超越雷軍那貨，還得從源頭手機開始，但是小米已經是世界第三大手機生產商，您老的戰略是後發制人嗎？
2、酷派分拆成針對運營商的宇龍、針對傳統渠道的iVVi，針對電商的大神，且先不說酷派折騰這些年在互聯網有啥讓人尖叫的東西，當初華為分拆出了榮耀甩開膀子和小米干，但是結果呢？至少榮耀沒有達到華為的最初預想，也沒有對小米形成有效攔截，更何況酷派呢？雖然酷派首先拿到了4G手機的入場券，但是手機行業國內有華為、小米、聯想、榮耀、中興、魅族等，偶爾逗比的鎚子，國外有三星、蘋果等，競爭何等慘烈，現實太骨感，只怕此行兇多吉少啊！
3、手機發展的黃金十年已經在2010年完了，隨著移動互聯網進入深水區，還有一波浪潮，但是讓消費者因為安全對手機買單是否太早了？黑莓曾經主打安全，在美國也有一部分消費人群，但是畢竟手機是根基，安全是附屬品，消費者會不會因為安全而決定手機，值得熟慮，。而且現在無論是蘋果還是支付寶等其他公司，在頻頻爆發的安全事件後，都挺注意安全的，如果蘋果將安全問題解決了，酷派對消費者還有多大的吸引？
有點匆忙，先佔個坑，有時間來完善。
我覺得不能顛覆誰，只能佔有部分市場，品牌粘性有待時間檢驗。國產手機未來會出現幾家世界級企業，從小米開始引發的國產手機配置軍備大賽開始，國產手機發展迅速，從商業形態，產品質量比起功能機的時代有了巨大的進步，現在跟蘋果三星比有不足很正常，但差距比起5年前一直在縮小，有人覺得國產手機再抄三星蘋果，蘋果還說三星抄它呢，手機發展到現在同質化嚴重也很正常，因為這種審美更適合大眾預期，顛覆審美的設計喬布斯後的蘋果是很難去挑戰的。我相信每在iphone發布前你們都會看到很多概念圖，iphone發布後跟很多概念圖大同小異，只能說明手機設計越來越同質化。蘋果設計出的產品也並沒有早於這些概念圖發布。因為iphone4後蘋果設計語言趨於穩定，很難去挑戰新的變化，萬一不符合大眾預期，那蘋果就攤上投資人的事了。 國產我更看好小米華為會晉陞為世界級品牌。先說小米，初始團隊200多人來自於谷歌微軟摩托羅拉金山軟體等10年以上研發經驗的團隊，8個創始人都是研發背景。雷軍很多人在熟悉不過了。林斌是李開復指認的二當家，洪峰，最早谷歌街景地圖的設計者之一。很明顯小米擅長的是軟體，miui的意義非ui設計這麼簡單，而是生態，接入小米自家的服務，像多看閱讀，小米遊戲等等。小米遊戲每月流水近2億，手游有金山遊戲以及雷軍投資的手游企業提供內容，雲計算由小米和金山迅雷等企業技術融合。入股美的後智能家居更有看頭。華為通訊行業能與愛立信對抗的巨頭，硬體實力了得。聯想，手機團隊沒有其他兩家有優勢，只是花錢買了些專利，但也掩蓋不住團隊創新不足。聯想pc業務是完美的貼牌組裝業務，就沒有自家的東西。聯想成立了這麼久，專利比起同期的華為中興少的可憐。 國產手機的不足華為的優勢是通信產業強大，華為手機主要能用到華為在3g,4g上的通信專利，它絕大多數專利主要是通信設備及其他網路設計專利的積累，與手機直接相關的專利還沒有那麼多。小米剛剛起步，專利積累是需要時間的，通常國內專利受理周期是兩年左右，小米從11年才開始提交的，現在少很正常。有興趣的可以對比同期幾家公司關於手機的專利數目。不要低估了小米的研發實力。小米團隊決定了他們的專利傾向於軟體上專利，而華為傾向硬體專利，不同企業文化有不同發展方向，國產手機才剛起步，大家需要耐心。有人覺得華為非常厲害，但華為手機業務遠沒有母公司的實力，華為海思最多算半個國產處理器，它的組件從屏幕，內存，攝像頭等等同其他國產手機一樣都要進口，這是中國微電子、集成電路產業發展緩慢的悲劇。再說海思也要給arm公司繳授權費，用的仍不是自己設計的cpu,只是設計了下soc，有自己的基帶，gpu用的仍是arm的。中國缺的不是海思，展訊這樣的soc企業，而是intel，arm這樣的晶元設計公司。中國電子企業起步晚，國人給予足夠多的支持，技術專利有很長路要走，而不是謾罵。
我只覺得大神的名字很難聽。
至於顛覆，短期內絕對毫無競爭力啊～也沒看到有競爭性的跡象～
老周一直未來硬體的免費免費，而且之前的360智鍵也的確都白送了，我就想問，這次的大神手機會不會免費？
周教主投一個億給鎚子做第三輪融資，都可以牽啊，心疼鎚子，現在還沒有新的融資到位，新聞點越來越少了。低端機迎來了一個大玩家，酷派加上360的設計，還是有看點的。
你們都太低估360做產品的功力了。
不管是否看好，有一點是可以確定的，360現在做手機是找對了移動互聯網的方向，儘管晚了一些，未來能否迎頭趕上還得看各種形勢，當然大家都不是想從手機賺錢，是從生態圈上賺錢，我認為360起大風浪至少得要2年！
大神這個品牌聽得很山寨，我覺得第一劑葯應該是重塑品牌。
其實早點找個靠譜的合作夥伴360還是能分一杯羹的。但是ak47的飛線門，超級戰艦原本想打擊小米一，沒想到遇上了小米2。總覺得預裝360的手機賣不動，不如底層嵌入，慢慢再來。
小米那是不跟360合作，360才找酷派的吧？那你說說這樣的合作怎麼顛覆人家小米，— —
mark一下，等奇酷手機上市以後再來看看
360出手機 便宜然後 打電話不要錢 還安全
各種的可能 玩出花樣了
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