為什麼任天堂和神遊合作就可以在中國賣行貨，而索尼微軟之前不這麼干？

02-06

遊戲禁令的存在神遊這種算擦邊球吧，為什麼索尼微軟之前不也這樣換個名字來搞，畢竟這麼大的市場啊？還是說因為任天堂的遊戲都很和諧？還是因為索尼微軟對中國反盜版不看好？畢竟神遊最後讓燒錄卡弄的也不賣遊戲了。
發現這個問題有些人已經問過了：
為什麼 Sony 的 PS 系列和微軟的 Xbox 主機不能像任天堂的 GBA，DS 系列那樣被中國大陸的公司引進呢？

七大部委 2000 年頒發的《關於開展電子遊戲經營場所專項治理的意見》具體包含什麼內容，為什麼任天堂的攜帶型遊戲機一直可以通過神遊科技在大陸上市，而索尼不行？
那麼這些經驗，腦補下對於未來入華的兩款遊戲機銷售方面的策略會有什麼影響，比如不鎖區呀什麼的。

呃，先謝邀。

就我知道的簡單向你說一下吧。

前半個問題，為什麼神遊版任天堂可以在中國存在。我可以說，根本原因我並不清楚。但從事實上來說，這是一種規避法律的商業行為，而且一定程度上取得了成功。

對於後半個問題，大家都知道索尼當年這麼干過，只不過淺嘗輒止。而其實微軟從當年就一直在努力這麼干，到現在官方發布X1行貨，算是干成了一半。

無論是否合理，遊戲機禁令是嚴肅的中國法律。任天堂和神遊的合作採取規避法律的方式進行（比如申報名稱做文章，索尼當時也是這麼乾的），但這是要承擔極大的法律和政府關係的風險的。對於微軟和索尼這樣的大企業，你可以通過公關宣傳等合法手段去影響政策的制定，但一旦因為違法而受到處罰，或者嚴重影響政府關係，對於這樣的大企業在本地市場的經營來講都是非常危險的。說到底，遊戲對於微軟和索尼，都不是集團業務的全部，甚至不是盈利重點。而中國市場可能帶給他們的收益，很明顯無法覆蓋他們的風險成本。所以對於「他們沒這麼干」這個問題的答案無非就是「風險太高，無利可圖」。

但他們絕對不是不幹了，中國作為一個潛力巨大的市場就擺在那，對於這樣的企業無疑具有重要的戰略意義。而大公司的公關能力也擺在那，所以我們能看到，微軟和百視通的合資企業，成了整個自貿區第一個註冊的企業，而行貨X1也已經正式發布。

至於說腦補解禁後的市場，我覺得不會很樂觀。因為雖然法律禁令在一定程度上解除了，但是整個國內的市場環境並沒有太大的改善，幾個之前就存在的影響家用機市場的問題都沒有解決：

首先是消費者層面的問題。儘管十年來隨著國內經濟的發展，玩家的消費水平和消費觀念有了改善。但是要滿足真正形成良性生態的需要，恐怕還有相當的距離。還有就是近幾年移動設備的發展，已經相當大的影響了家用機的市場，在健康市場已經形成的國外尚且如此，更何況是歷史上從未真正形成，而眼下「百廢待興」的國內市場呢。

再有就是監管層面的問題。電視遊戲作為文化消費品，在我國是受到比較嚴格的審查和批准流程限制的，這會直接影響中國市場與國外市場的銜接，而且也會惡化消費者的體驗，反過來影響消費者的健康消費習慣的養成。此外，目前主機開始越來越多的依賴網路服務，對互聯網業務的監管將牽扯更多的部門，而微軟和索尼的業務合作夥伴不是國內的強勢企業，這就需要他們自身投入更多的資源開展相關業務。在目前兩家公司主營業務都面臨一定困難的情況下，這樣的投入的持續性也很難預計。

不過不管怎麼說，過去的已經過去了，遊戲機對於中國市場總算是見得光的產品了。對於中國的玩家，我們可以多看看將來會發生什麼。

P.S.要說聲抱歉的是這個問題我沒法給一個更高質量的答案，因為對於一些具體的問題，我是真的不知道。此外，說的越多，越覺得這個題目拿來做論文太難。

P.P.S今天回頭看了一下這個答案，覺得廢話太多，乾貨太少，修改了一下。

就這樣告訴你吧，前領導人可能是任飯

最早在國內賣正版遊戲機的是世嘉土星，和四通合作的

誰說神遊的nds 3ds 是遊戲機了？？？明明是雙屏幕多媒體互動系統！！！

簡單說就是，任天堂之流是專門賣遊戲的，一個如大陸這般龐大的市場對他們來講是全部，早進入就早佔領。

而微軟則不然，勢如微軟完全可以等前人把路趟熟了，再不緊不慢地進來，坐享其成。而且其是有著足夠的名望和資本來作基礎的，就算不成功，也可以做捆綁營銷嘛。

現如今是中國遊戲產業的復甦期，所以我們可以看得到各種遊戲經典在重現，各種設備在解禁。想必過上不久，真正春天就要來了，市面上宣傳的的遊戲大作不再是以情懷為主而是創意，中國的玩家不再只是期待國外的作品通過審核，而是體驗著真正成熟並且富有可玩性的本土大作。

感覺最幸運的事情就是自己年輕，只有二十多歲，能夠看著一切一點一點變好。我現在最期待的事情，就是親眼看看五年後，中國的遊戲廠商能做出什麼樣的遊戲，再親眼看看十年後，中國的公司又能設計出什麼樣的家用主機。

索尼之前做過大陸行貨PS2的哦！定價1999的5W厚機，首發遊戲ICO古堡迷蹤和捉猴啦2，遊戲定價198！

還有，當時的定位是家庭娛樂終端機