項目中有多個前端人員協同開發時，你們團隊如何分工如何協作的？以及需要哪些工具來支持協作？

02-06

我們用http://www.teambition.com/?s=zhihu 這款，是一個協作化的項目管理工具，可以創建項目列表，然後把每天需要做的任務寫上去，你可以分配給你的同事，然後設定完成時間，快過期的任務會高亮置頂，文件也可以按照項目來歸檔。還蠻實用的。

嘴

首先是定規範，然後按模塊分工，或者按頁面。。

版本庫管理SVN，再建立一個內部共用的測試環境。

推薦這款移動互聯網企業運營管理規範系統-iClap，為項目團隊提供了批註工具、IM工具、備忘錄工具、原型工具、PS同步工具、郵箱工具、批註工具、研發工具、測試工具以及其他等等的工具。iClap是以產品自身為出發點，徹底串聯企業人員。企業人員使用自己的專屬工具，將工作產生的內容進行沉澱、處理、歸檔、共享等實現對產品、項目的管理與規範，打造一個溝通與協作的閉環，最終實現企業運營管理規範，還支持PC+APP同步。

首先說一下開發類工具：

eclipse或者MyEclipse 或者GenesisTools2011 當然這個是內部專用開發工具，是從MyEclipse 移植過來的。

資料庫： oracle 資料庫一般情況都是用plsql客戶端

設計： pd 或者 pdmreader，比較喜歡pdmreader 因為pdmreader體積小，運行速度快。

瀏覽器： ie，火狐，谷歌。常用的。

IDE：Eclipse

建模工具：pd、海神等等

再說一下協作類工具：雲竹協作-更專業的企業協作辦公平台

功能兼具：

1.在線辦公，支持PC端/移動端同步，操作需要簡單容易上手

2.項目輕鬆建立，任務建立合理分配到成員個人

3.可實時查看任務進度，把控項目全局

4.在線交流，對於前端人員來說，溝通是必不可少的，支持在線發送文字/圖片/文件/語音（移動端）

5.文字上傳，海量雲盤存儲方便，隨時共享文檔，文檔共享也可設置狀態（私密/公開/只讀）。

6.人力數據分析，可隨時查看成員的任務比重，合理安排任務。

7.客戶的參與性，獨有客戶協作功能，可授權客戶通過客戶賬號登陸專屬頁面，及時了解項目進展，並根據項目需要在線提供相關文檔及配合，避免很多不必要的麻煩，即時了解客戶需求。

暫時就先說到這裡吧，之後再更新。。。

我來推薦下iclap，挺不錯的

A?p?ta?na

建議您使用辦公管理軟體推薦魚骨

任務協作

協作工具＋管理工具

目標管理，結果導向

用任務驅動內部協作，區別於郵件和聊天群

隨時分派任務給同事、查看自己分配的任務進展情況

任務數據是員工績效考核的依據

項目管理

— 協同式項目管理，項目經理創建項目任務，項目成員按時更新任務進展，大幅度減少項目經理的協調工作，項目成員可查看項目整體進展，信息同步，減少溝通成本。

— 企業可自定義項目的分類，進展，狀態

— 支持項目的立項，結項審批

— 投影模式用於項目會議

甘特圖

看板

列表

日曆

敏捷開發——產品、研發、測試整體化協作工具

產品看板

歸集產品、運營需求，支持按業務優先順序提交研發、定義產品版本和版本需求，記錄版本發布歷史，分階段多泳道管理Story、分Sprint管理研發任務，Bug高效集中管理。

Story看板

進入研發的需求（Story）待辦(Backlog) 可自定義研發階段、泳道、衝刺 ( Sprint )周期，還可自定義看板任務卡片展示內容。

Task看板

當前衝刺 ( Sprint )的需求（Story）管理快速拆分研發任務到項目成員

負責人看板

查看成員工作狀況快速調整任務分配

即時通訊

還有日程管理、文檔管理、同事圈、財務審批、人事行政等……

魚骨還支持移動辦公在手機或iPad上安裝魚骨即可！

歡迎試用！好用的任務管理，項目管理和敏捷開發軟體，提升企業執行力！

每天早上花幾分鐘開個站立會。

任務來說，用jira系統分配

代碼管理使用svn。也有些項目使用git

svn和jira可以集成使用。

slack+trello

slack的UX那簡直了沒話說！