知識技能和人際關係哪個更重要？

02-06

就我個人所知道的周圍的人，有很多的房地產老闆或其他大企業的老總都是初中就輟學甚至是只有小學文化，但他們都與許多政府官員或是很多「大人物」關係很好，難道他們就是靠關係和自己的能力一步步做大的嗎？文化知識根本沒有任何意義嗎？就先不說這些私企，很多國家的企業和機關的上層幹部都是文化程度不深的。這都是確確實實發生在我周圍的真事，人際關係真的就比知識技術要重要的多嗎？
就我個人認為，文化程度很差的要麼是社會的最底層，要麼就是社會的上層，文化程度比較深的人要麼是社會中層公務員小白領之類的，或就是社會的頂層我們所謂的巨富或是中央級領導，以上僅是我個人觀點，希望能有人解釋一下現代社會中人際關係和技術知識到底是哪個對一個人的發展來說更重要一些

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打造人脈不如打造自己
作者：李笑來

來源：《把時間當作朋友》
李笑來博客：http://xiaolai.li/
有一次在北大講座，遇到一位學生問我，「老師，你說學習重要，還是經營人脈重要？」看著他一臉大雜燴的表情，我先拿出本子記下了這個問題，然後告訴他說，這是個比較大的話題，我會仔細寫篇文章放在網上的，然後給了他我的博客地址。而後又補了一句，「相信我，所謂的人脈就算重要，也根本沒他們說的那麼重要」。
到書店裡看看吧，在那個專櫃或者專區里，有多少的書名中有著「人脈」兩字？太多了。《人脈——個人成功的第一生產力》、《贏在人脈》、《學識+人脈=成功》、《打造黃金人脈》、《如何認識上萬人——拓展人脈的55個步驟》、《90秒建立職場人脈》……書名中有「人際關係」的就更多了，在「噹噹網」上搜索「人脈」可以找到521本書，搜索「人際關係」可以找到4949本書，而搜索「成功」可以找到53879個結果……
隨處可見的胡說八道大抵上沒有什麼區別，反正都是胡說。以下從某本書里摘錄的文字是還都不算是最過分的胡說八道：

中國，最奇妙的現實問題裁是講「面子」，這種典型的例子不但在政治界經常可以看到，在商業界更是多見。比如說，你想把商品推銷給客戶時，另外一家公司也在作同樣的競爭，估計勝負情勢是四比六，對我方不利，在這種情況下，如果你有一位支持者，而其「面子」能夠通達客戶的高層，那麼只需憑此人的一句話就可轉敗為勝了。我們再舉個例子，假如你想向公司提出一個方案，而意見是不是能夠被採納，就要看公司里有多少人願意幫你的忙，願意支持你，即可大致估算出結果。這就是人類社會的現實面。如此看來，「由支持者的多寡可以判定是否為能幹的生意人」的說法並不為過。事實上，被稱為辦事高手或是能幹的人都具備一個共同的條件，就是在公司內外有許多人事「通道」，也就是說他的人脈很廣，「面子」很大。

一點點的文字裡面，可以做到謬誤連連其實也不是很容易。

……如果你有一位支持者，而其「面子」能夠通達客戶的高層，那麼只需憑此人的一句話就可轉敗為勝了。

除了「腐敗」之外，在正常的世界裡，這種情況可能發生么？

……假如你想向公司提出一個方案，而意見是不是能夠被採納，就要看公司里有多少人願意幫你的忙，願意支持你，即可大致估算出結果。

意見是否可以被採納，在正常的世界裡，是不是應該看那個意見是否有足夠的道理？如果那個意見考慮的非常周全，有著明顯的好處，會有那麼多人反對么？
用「面子」就可以獲得一切，想得美啊。
讓我們細說從頭。先動腦思考一下，你願意與什麼樣的人成為朋友？從幼兒園開始，每個人就都已經有一些選擇朋友的原則——儘管並不自知。事實上，資源分布的不均勻，必然造成人與人之間的某種依附關係。觀察一下，就可以看到事實：幼兒園裡玩具多的孩子更容易被其他孩子當作朋友。那麼，玩具最多的孩子朋友最多么？答案並非肯定。
如果你像我一樣有機會、也恰好願意多花一點心思與那個玩具最多的孩子交談的話，你也很快就會發現，在他的心目中，與所有成年人一樣，朋友被劃分為「真正的朋友」和「一般的朋友」。以下我們姑且把那個玩具最多的孩子叫做「小強」。
當時我很好奇。耐心等待小強告訴我誰是他「真正的朋友」。最終，他告訴我，真正的朋友只有兩個。其中一個是男孩，另外一個是女孩。那我就問他，「為什麼你認為那男孩是你真正的朋友？」小強一秒鐘都沒猶豫，告訴我說，「他從來都不搶我的玩具，他跟我換。」我又問他，「那，為什麼你認為那女孩是你真正的朋友？」這次小強猶豫了好一陣子，在確定我會給他保密之後，磕磕巴巴地說，「她好看。我把新玩具全都先給她……」我笑。過一會兒又問他，「她覺得你好看么？」小強愣了一下，滿眼的無辜，「不知道……」我又問，「那她現在手裡的玩具是誰的？」小強突然顯得很緊張，「不是我的。」我決定不去問那小女孩什麼問題了。
基於種種原因，生活中總是只有少數人是大多數人想要結交的朋友。但是同樣基於種種原因，大多數人並不知道那些少數的人是如何理解他們大多數人的行為的。剛才小強說他那個「真正的朋友」從來都不「搶」他的玩具，而是「換」。注意這兩個詞。
在這裡我們不討論所謂的「心計」。確實有些人有很深的城府，至少比另外一些人更深，他們可以用常人想不出的，就算想得出來也做不到的手段達到自己的目的。在這裡，我們只討論最普遍的情況。
所有的人都喜歡並重視甚至偏愛一種交換，「公平交換」。小強也許並沒有意識到，他所擁有的玩具數量，使得他從概率角度出發很難遇到「公平交換」，因為絕大多數孩子沒有多少玩具，甚至乾脆沒有玩具，所以，那些孩子實際上沒有機會，也沒有能力與他進行「公平交換」。對他來講，不公平的交換，等同於「搶」，沒有人喜歡「被搶」。而與他「換」的那個男孩，讓小強感受到公平。小強也有自己想要的但是卻不擁有的，所以，他也去「換」而不會去「搶，」因為他自己就不喜歡「被搶」——把最新的玩具都給那女孩先玩……
某種意義上，儘管絕大多數人不願意承認，他們的所謂「友誼」實際上只不過是「交換關係」。可是，如果自己擁有的資源不夠多不夠好，那麼就更可能變成「索取方」，做不到「公平交換」，最終成為對方的負擔。這樣的時候，所謂的「友誼」就會慢慢無疾而終。也有持續下去的時候，但更可能是另外一方在耐心等待下一次交換，以便實現「公平」。電影《教父》里，棺材鋪的老闆亞美利哥?勃納瑟拉決心找教父考利昂替他出氣並為自己的女兒討回公道的時候，亞美利哥就是「索取方」。許多年後，教父考利昂終於在一個深夜敲開了亞美利哥的門……
所以，可以想像，資源多的人更喜歡，也更可能，與另外一個資源數量同樣多或者資源質量對等的人進行交換。因為，在這種情況下，「公平交易」更容易產生。事實上，生活里隨處可見這樣的例子。哪怕在校園裡，「交換」本質沒有體現的那麼明顯，但是，同樣性質的行為並不鮮見。比如，某系公認的才子，會與另外一個系里公認的另外一個才子會「機緣巧合」地邂逅而後成為「死黨」。俗話常說，「英雄所見略同」，可能就是他們一間如故的原因，所以，他們之間的談話以及任何其他活動往往都會讓他們覺得相互非常「投機」。這樣的例子太多太多。

當15歲的沈南鵬和14歲的梁建章第一次相識時，這兩個懵懂少年不會意識到17年後他倆會聯手創造一個中國互聯網產業的奇蹟。在1982年第一屆全國中學生計算機競賽上，這兩個數學「神童」同時獲獎。
不是因為他們兩個要好，才各自變得優秀。而是因為他們各自都很優秀，才可能非常要好，而後命運的碰撞產生絢麗的火花。
而反過來，這些被公認為優秀的人，事實上往往並不「低調」，也並不「平易近人」。這並不是他們故意的。他們無意去惹惱身邊那些在他們看來「平庸」的人，只不過無形中他們有這樣的體會——「與這些人交流，溝通成本太高……」除非有一天，這些人終於意識到自己應該保護自己，因為有些誤解根本沒機會解釋。於是，他們開始「謙虛」，他們學會「低調」，他們顯得「平易近人」。
好多年前，我注意到一個現象，當別人求助於我的時候，我內心往往非常抵觸，卻又怕別人說我是所謂的「不夠意思的人」，於是硬著頭皮去做自己不喜歡做的事情。有一次特別受傷的時候，突然一閃念，想明白，原來這種尷尬本質上並不是來自於我沒有「樂於助人」的品性，而是來自於我自己的精力並不足夠旺盛，沒有旺盛到處理自己的事情綽綽有餘的同時，還有大把的時間精力用來幫別人做事——事實上，我自己根本已經是正在過河的泥菩薩。後來，我開始懷疑，雷鋒的領導是否太白痴，因為他沒有給自己的下屬分配足夠的工作。——這是那天晚上與我來講非常驚喜的一件事兒，因為我發現我正在獨立思考。
承認自己能力有限，是心理健康的前提。從我重新思考雷鋒的領導那天開始，我掙扎著去學習如何做事量力而行。說起來好笑，自己的智商有限到過去竟然沒想到「量力而行」是如此高難度的行為模式——1) 承認自己能力有限；2) 不怕在別人面前露怯；3) 敢於不去證明自己是「好人」……
所以說，往往只有優秀的人才擁有有效的人脈。並且正因為這些人隨時隨地都可能要迴避「不公平交換」的企圖，他們才更加註重自身的質量，知道不給他人製造麻煩，獨善其身是美德。常言說，「事多故人離」，是非常準確的觀察。而那些不優秀的人往往並不知道這樣貌似簡單的道理，他們甚至沒有意識到自己的狀況只能使得自己扮演「索取者」的角色；進而把自己的每一次「交換」都變成「不公平交換」，最終更可能使交換落空——因為誰都不喜歡「不公平交換」；每次交換的落空，都進一步造成自己的損失，使得自己擁有的資源不是數量減少，就是質量下降，進一步使自己更可能淪為「索取者」——惡性循環，甚至可能永世不得翻身。
還有些人，過分急於建立所謂的人脈，並全然不顧自己的情況究竟如何。對於這樣的人，人們常用一些專門的詞來描述他們，「諂媚」、「巴結」、「欺下媚上」、甚至「結黨營私」等等。這樣的人，往往也不是他們故意非要如此的。他們只是朦朧地意識到自己一個人的力量過於渺小，所以，才希望能夠藉助其他的力量。而一個人越是渺小，越是襯得他的慾望無比強烈。這樣的人特徵非常明顯，其中一個就是，在日常生活中他們經常有意無意地用親密的方式提及大家仰望的人物，無論他們與「大人物」是否真的存在私交密往。在中文語境里，他們就會只說名字不說姓氏：李開復不叫「李開復」，在他們嘴裡是「開復」；李彥宏不叫「李彥宏」在他們嘴裡是「彥宏」，沈南鵬不叫「沈南鵬」，在他們嘴裡就是「南鵬」；最近我聽到更恐怖、更另人毛髮悚立的是，「小俞」（俞敏洪），「小鄧」（鄧峰），「大想」（理想）……
整體上來看，人脈當然很重要。不過，針對某個個體來說的話，更重要的是他所擁有的資源。有些資源很難瞬間獲得，比如金錢、地位、名譽，尤其在這些資源的獲得更多地依賴出身和運氣的現實世界裡。然而有些資源卻可以很容易從零開始，比如一個人的才華與學識。才華也好學識也罷，是可以通過努力必然獲得的東西。一個人心智能力一旦正常開啟，就會發現自己在這個信息唾手可得的世界裡，只要正常地努力，並且有耐心和時間做朋友，很容易成為至少一個領域的專家。努力並不像傳說中的那麼艱苦，只不過是「每天至少專心學習工作六個小時」；耐心卻遠比大多數人想像得巨大，「要與時間相伴短則至少五年，長則二十年」。
許多年後的今天，我又發現另外一個多年前智商平平的我不可能想明白或者預想到的事情（當然我現在也依然智商平平，只是多了些智慧）：當一個人身邊都是優秀的人的時候，沒有人求他幫忙——因為身邊這些優秀的人幾乎無一例外都以耽誤別人的時間為恥，同時，這些人恰好是因為遇到問題能夠解決問題才被認為是優秀的。
如果，終於有一天，你已經成為某個領域的專家，你會驚喜於真正意義上的有價值的所謂高效的人脈居然會破門而入。你所遇到的人將來自完全不同的層面，來自各種各樣意想不到的不同的方向。而你自己也不再是過去一無是處的你，你不再是「索取者」，你扮演的是「樂於助人」的角色——很少有人討厭善意的幫助，更何況你是被找來提供幫助的呢。

甚至，你會獲得意外的幫助。如果你是一個優秀的人、有價值的人，那麼就會有很多另外優秀的人、有價值的人為你提供幫助。這樣的時候，這樣的幫助往往確實是「無私」的。正如沒有哪個醫生做到救死扶傷之後僅僅因為酬勞太少而惱羞成怒的一樣，那些品質優秀到一定地步，境界豁達到一定層次的人，往往真的可以做到「施恩不圖報」。因為對他們來講，能夠有機會「驗證自己的想法」本身就已經比什麼都重要，並且可以令他們身心愉悅。然而真正有趣的現象是，被幫助的你也正因為並非尋常之輩，所以一定懂得「滴水之恩，當以湧泉相報」的道理。最終皆大歡喜，只因為「溝通成本幾近於零」，同時的效果自然是「交流收益相對無窮放大」。良性循環。
生活的智慧就在於，集中精力改變那些能夠改變的，而把那些不能改變的暫時忽略掉。專心打造自己，把自己打造成一個優秀的人，一個有用的人，一個獨立的人，比什麼都重要。打造自己，就等於打造人脈——如果人脈真的像他們說的那麼重要的話。事實上，我總覺得關於人脈導致成功的傳說其實非常虛幻，只不過是不明真相的人只好臆造出來的幻象罷了。
我並不是說，從此就不用關心自己身邊的任何人了，或者說從此就無需與任何人打交道了。善於與人交往也是一種需要學習，並且也需要耗費大量時間實踐的技能。我只是提醒你，別高估自己，誤以為自己有那麼多足夠的時間可以妥善地處理好你與你身邊所有人的關係。瀏覽一下你的手機通訊簿里的名字吧，有多少已經很久沒有聯繫過了？這麼多年，我只見過兩三個人回答我說，「最長時間沒聯繫的，也不超過兩個星期。」其中一個還是特別固執而特殊的人，他的手機通訊簿里，總計才有22個名字。
畢淑敏一次曾提到她自己的一件事：

…… 我學心理學課程一事，純屬偶然。朋友XX摔斷了腰椎骨，打了石膏褲，癱躺床上三月。我在自家牆上的掛曆上寫了一行字：「每周給XX打個電話。」我當醫生出身，知道卧床不起的病人非常寂寞，希望能躺著聊聊天。後來我就按照掛曆上的提示，每周都給這個人打電話，有一句沒一句地閑聊。儘管我很忙，還是會多磨成一點時間，讓她開心。後來有一次，她隨口說香港中文大學心理學教授林孟平到北師大帶學生……我問，我能跟她學習么？朋友說，那可不知道。後來感謝那位朋友說，我能學心理學，多虧你摔斷了腰。

事實上，真正的關心最終只有一個表現：為之心甘情願地花費時間，哪怕「浪費」時間。這也很容易理解。因為，當你把時間花費到一個人身上的時候，相當於在他的身上傾注了你生命的一段——哪管最終的結果如何，反正，那個人那件事都成了你生命中的一部分，不管最後你喜歡還是不喜歡。每個人的時間都是有限的。所以最終，「真正的好朋友」誰都只有幾個而已。
這實在是一個大到寫兩本書都可以的話題。以下是我的幾個簡單的，但實踐起來並不是那麼容易的建議：

專心做可以提升自己的事情；學習並擁有更多更好的技能；成為一個值得交往的人；

學會獨善其身，以不給他人製造麻煩為美德；用你的獨立贏得尊重；

除非有特殊原因，應該盡量迴避那些連在物質生活上都不能獨善其身的人；那些精神生活上都不能獨善其身的，就更應該迴避了——儘管甄別起來比較困難；

真正關心一個朋友的意思是說，你情願在他身上花費甚至浪費更多的時間；

記住，一個人的幸福程度，往往取決於他多大程度上可以脫離對外部世界的依附。

首先聲明：我就是看到這個題目進來吐槽的，我隨便說說，大家隨便看看

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「人脈」這個詞近幾年被炒的太熱了，以至於人們總將一些人的成功歸結於他有「靠山」和「人脈」，但是我可以明確的告訴那些涉世未深的孩紙們：除了你爹媽，其他所謂的「人脈」本質上就是利益（權力）交換！如果你沒有足夠的資源，就算是上了長江商學院也不會有人把你當兄弟！人脈因利益而起，但也會因利益而散，具體案例請參考劉主席、林副統帥和高祖的恩恩怨怨。
如果把上個大學或研究生就當成有知識了，那這見識也真是沒知識。人的一生皆可學習，社會本身就是個大學校，而且內容更多，又具有實踐性。題主所說的那些學歷不高的黨政高管，去查查他們的簡歷，50、60後為主，他們有多少機會參加正規學歷教育？但是從「社會大學」這個角度來看，他們積累的知識肯定比年輕人多。同時，題主混淆了一個邏輯概念，確實有很多沒有學歷的人取得了「成功」，可更多的人是做著底層的工作，以少數人推斷整體顯然是以偏概全。從官方和第三方機構做的薪酬調查來看，學歷還是和收入成正比的。
知識、技能、能力、績效有相關的部分，但是也有著很大的區別，打個比方：我可以通過一個星期的時間掌握釣魚的全部知識，但未必能具備釣魚的技能，更無法保證比那些不識字的漁夫釣的魚更多。能力的表現除了本人的知識和技能外，和具體情境也有著密切關係，所以才會有打工皇帝唐駿折戟新華都的案例。從外資企業跳槽到家族企業的高管我就沒看到幾個成功的。
情商這個東西也被炒的過熱了，我就不想多說了，相關的資料很多，大家如果實在閑得慌可以去查查，但我覺得還是順其自然比較好，又不是打dota，只要捨得投入就可以提高經驗值，不要情商沒練出來，先練成精神病了。
所以，最重要的不是要問「人際關係和技術知識到底是哪個對一個人的發展來說更重要一些？」，而是要問問自己「我是誰？」。喜歡什麼？擅長什麼？能做什麼？讓一個社交型的人去乾結構化的技術活，和強迫一個內向的人在宴會上八面玲瓏是一樣痛苦的。

樓主進入了一個誤區，即學歷=知識儲備，一些老闆雖然在小學就輟學創業，但他們在創業途中一直在學習，雖然學歷一直是小學，但他們的知識儲備不一定很低，所以，但凡成功的人，知識一定很豐厚，至少在他所在的行業，可以稱之為專家，成功需要知識和能力，缺一不可

我曾經也糾結於這個問題很久。

我喜歡參加活動，能力相對與同齡人也算不錯，比較善於交際吧。但又一個最大的問題就是眼高手低，難以靜下心來踏踏實實地學習。

最初我是有些看不起那些過分學霸的人的。心裡想的無非是，學習誰不會啊，大不了努力就是了，太沒技術含量。到了社會上還是能力重要，那些書獃子能力不行，兩眼一摸黑啥都不會了。並且因此而沾沾自喜，甚至當班主任和我說，你應該更努力學習。我回答的是，我覺得學習太沒技術含量，是世界上最簡單的努力。平心而論讓一個性格內向的人慢慢練就一身寵辱不驚的社交本領，或者讓他考試進步十個名次，到現在我也依然認為，前者更難。因為前者挑戰的是自我舒適圈，突破很大。而我恰恰在不重視成績的那段日子裡，做到了前者，甚至擺脫了曾經的某些懦弱。於是不可避免有些自我膨脹，說出那番，學習成績沒有用的言論。

我自認為交際能力很強，在活動的圈子裡和很多厲害的人關係很好，有了很多機會，參加各種比賽，辯論演講毫不畏懼，我想，你看，當年覺得我不如他們的那些學霸，現在正在為了一次考試而焦頭爛額，甚至因為失去了成績而一無所有，可我卻依舊瀟洒，不受成績束縛，以社交和參與活動叱吒風雲。

我以為這就是生活。

直到有一天我看到曾經的同學，在朋友圈裡分享了一篇關於辯論的文章，並且依仗他十分強大的人脈組織了一場比賽。

那個同學我已經很久沒和他聯繫了，他一直學習很好，很用功。我們初中在一個學校，他考上了我們這裡一流的高中，而我因為成績不夠去了一所普普通通的學校。我在我所處的環境中洋洋自得的時候，他在比我更廣闊的天地參與了比我更多的事情。人脈成績，都沒耽擱。

當然我的另一個初中同學和他在一個學校，但他能力比較弱屬於死讀書的那種，在一個學霸雲集的地方自信心受打擊過得並不好。我在曾經的日子裡一度與第二個同學比較，於是得出「成績沒有人買重要」的結論。可我忘記看看第一個同學是怎麼生活的了，他成績好，於是接觸到更多優秀的人脈，於是哪怕人脈佔百分之八十成績佔百分之二十，他能到百分之百而我，只能停留在八十。

我突然意識到，如果我有他那樣的成績，會發展的更好，比現在更好。

但好在還不玩，我還有機會，因為在剩下的高中歲月我還能努力。

而我現在才逐漸意識到，世界上最不缺的就是比你優秀的人，而你只有不放過任意一個方面一件小事，去努力，才能更好。人脈也好，學習也罷。

如果兩個人，一個死讀書，社交弱智。一個能力強人脈廣，但知識很少。在當今社會，必定是前者混得更好。可這個好，是有對比有前提的。前提是那個學習好的人，他交際能力太差。

你的成績決定你的高度，你的人脈決定你的廣度。如果你是一個善於交際的人，為什麼不通過更多努力，讓這種能力再更高的層面更加發光呢，為什麼要甘願再低端層面鑽空子呢？

你的對手不是書獃子，而是善於社交的學霸。

至於題主所說的和政府官員搞好關係的那群人，我的觀點是，他們依靠人脈，已經很成功了，但是假如他們具備了很高的知識水準，會更成功。

這個成功是對於他們自己來說的。在一個小城鎮的官員，會和那些土老闆來往密切，可如果土老闆有著學霸的腦子，他們就可以在全省乃這全國發展，而不僅僅局限於小城鎮。

沒有人脈和能力的學習是紙上談兵，沒有知識底蘊的人脈是空中樓閣。而一個真正成功的人，是兩者兼顧的。

而且我認為學習對人還有一個重要的意義，就是你學得越多越能意識到自己差得很遠，才不會沾沾自喜，在得意中陷入危機。你才明白，哪裡足夠呢，成績要更努力，人脈能力也還需鍛煉，因為人外有人天外有天啊。而一個只靠人脈而不學習的人，是不會想這些的。

要不然你以為土共這個說法是哪來的。

有知識技能的人際關係重要！

有人際關係的知識技能重要！

看問題要看本源。題主你想問的其實是怎麼才能成功。文化知識技能與人際關係其實都是實現你目標的手段而已。既然是手段，那就有各自的適用範圍。你想成為一名偉大的思想家，廣泛的人際交往能有多大用？你想成為一名偉大的小販，那麼懂得茴的八百種寫法也作用不大。所以，第一步是先明確你的目的。再根據目的來選手段。單純的追求手段是沒效率的行為。

在多說一點。手段而已，有用的都可以上。相輔相成效果更好。公務員，大家都說是靠關係。結果你沒一點官僚素養，當眾戴名表笑哈哈，能有好結果？或者你專精某項技術但人情世故不懂，能在公務員系統活好？

最後在多說一點。題主這心態啊。好危險。什麼叫做沒文化的不是最低層就是最高層？在樓主心中就知道茴字的八百種寫法叫有文化？人情練達皆學問。那位高層能沒文化？惹人笑話。為什麼說這種心態危險？這樣下去，沉浸在自己的小世界中，相對而言，算得上是一種墮落。

知識技能決定根基，人際關係決定上層建築。

（一） 題主描述存在概念模糊和以偏概全的問題。

樓主對現象的疑惑跟這個問題比較相似：白手起家還適用我們這個年代嗎？是否還有人能真正做到？（白手起家還適用我們這個年代嗎？是否還有人能真正做到？ - 工作）@君臨回答十分透徹，具體建議去翻下該問題。

君臨說，在如今這個時代，傳統製造業、資源礦業、房地產業等領域，行業格局已經變得成熟和穩定的情況下，創業者白手起家的機會已經不多了。因此，在傳統行業方面，符合作者所說的很多所說的老闆很多都是沒文化的。

但這裡面涉及到兩個問題：

第一、 沒文化不代表沒知識技能。不能模糊概念！

l 我認為沒文化不能代表這些人沒有知識和技能。

拿地產界為例，很多地產大亨都是趁著改革開放的浪潮開始迅速崛起和發展的。如果當時這些人沒有眼光，沒有膽識，沒有相關行業的經驗，想必沒有人敢冒這個險去投入這樣一個未知的市場。我想光是這一點就能夠證明這些人的能力並不比那些有文化的人弱。

市場是以結果來衡量的，而不是以學歷證書來衡量的。

l 真正發展比較好大型企業管理人基本還是重視知識技能而且有文化的人。

誠然，社會上有很多想題主說的暴發戶，素質低的老闆。但是如果細細觀察你會發現，那些最後發展的好的房地產企業都是有知識有文化的領導，或者重視文化知識的領導。

下面是2015中國房地產十大品牌。（不一定權威，但是基本上市這幾家在市場上佔據了很大的份額。）

我對他們的創始人和執行董事做了以下的統計。

從上面十大地產公司老闆或者執行董事中，只有楊國強第一學位是中學學歷，張力的第一學歷是大專學歷，其他都是至少大學本科學歷。當時的大學本科學歷相比要比現在的研究生學歷都有含金量多了吧。

第二、傳統行業的大老闆沒文化並不代表新興行業的大老闆沒有文化。不能以偏概全！

題主講的大老闆沒文化主要涉及的是傳統行業，可是他忘記了更多新興行業（比方說電子商務、移動互聯網、只能穿戴、生物醫藥、互聯網金融）這些老闆是什麼樣的人。

程苓峰有一篇文章《學霸佔據互聯網過半江山》講得就是這樣一個問題：一流CEO這個群體里，哪種學生最多？名校還是一般大學畢業？學霸還是學渣學霸佔據互聯網過半江山--百度百家可見，在新興產業還是學霸級、有文化的人比較多，在高新行業並不存在很多所謂的「你現在好好學習，將來好給輟學出去當老闆的同學打工」.

傳統的行業之所以會有很多文化水平並不高的中小企業老闆，我個人認為有以下幾個原因：

（1）
趕上了好時代，當時這一批人雖然沒有文化，但是改革開放剛開始，很多人敢想敢闖，雖然在學校里沒有學到什麼，但是在社會的課堂上充分的汲取營養，讓他們能夠快速的成長。

（2）
不得不說很多人很有眼光，有膽識和魄力。許家印當年在鋼鐵廠當領導，但是還是辭職出來幹了。

（3）
傳統行業門檻並不高，很多企業主切入時間早。剛改革開放時，傳統行業處於一個急速發展期，很多人進入之後迅速的完成了原始資金積累，然後用規模優勢大力發展，形成了門檻。

（4）
當時創業的人中沒文化的人基數較大，因此成功數也較多。且很多暴富之後很難把持，社會影響事件頻發，導致我們認為大企業主都是沒文化的。（要知道有錢的人不會喊自己有錢的、有學問的人是不會曬自己的證書的。）

（二） 關於人際關係（人脈）和知識能力重要性的討論

隨便去書店裡翻一翻，你就會發現好多類似的書給你灌藥：《人脈是設計出來的》、《人脈操縱術》、《52周人脈計劃》等等。再加上新聞媒體，為了效果經常爆料那些炫富的土豪。於是有很大一部分人就開始迷失。

不可否認，人脈在某些人的身上是有一定的關係。

但是對於我們社會上的多數年輕人來講，除了年輕其他什麼都沒有。難道人家會傻到就因為你一兩個馬屁就跟你穿同一條褲子么？

人脈本質上是「等價交換「。想想第二次世界大戰的時候三巨頭為什麼能夠站在一起，還不是因為他們有著共同敵人------法西斯。一旦敵人消滅了，他們會立即土崩瓦解，開始漫長的冷戰。

所以，你沒有辦法提供別人以價值，別人為什麼要幫著你？

所以在你沒有能夠確保自己對別人來說很有「利用價值「之前，我認為抓緊時間提升自己能力才是關鍵。

不是說人際關係不重要，而是說：你有什麼樣的能力才會創造什麼樣的價值，有什麼樣的價值就會有什麼層次的人來跟你交流。到那個時候再注意人際關係的交往也不遲。畢竟，若是等價交換的話，人際交往並沒有想想的那麼難。而自身」利用價值「的提升則不是一時半會兒能夠解決的問題。