公司年報中關於公司治理的內容有哪些方面？

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公司治理的存在主要是因為股東並不是管理公司的人，所以管理層和股東之間可能會有利益衝突，比如不顧股東利益而做一些讓自己賺錢的事情，俗稱agency problem。因此公司治理就是要盡量避免這類事情的發生，在一定程度上控制管理層，好讓他們更好地為股東服務。

有了這個概念，就不難想像年報中公司治理部分要包含什麼內容了：

首先，是董事會成員組成，也就是負責管理公司的那一群人都是誰。其中重要的是有幾個獨立非執行董事，因為他們並沒有行政或管理上的責任，因此可以起到監督執行董事（管理層）的作用。然後，為了確保董事會有能力發揮實際作用，他們的選舉、上任、退休、免職的程序和政策以及平時接受職業培訓的情況也要披露。再接著就是董事會成員以及高管的薪酬。太高太低都不好，所以要讓股東看一看。當然附帶還有相關的薪酬政策。最後還有董事會成員出席會議的出勤記錄，遠程視頻會議也算出席。

除了董事會成員，公司秘書的任免程序以及履歷之類的也要披露。因為這個職位協助企業有效率地管治，協調和幫助各部門遵守公司法規，及向董事會提供法定要求的訊息，所以在整個公司治理體系中很重要，需要有合格的人來做。

再有就是公司內部控制體系的情況，比如內部審計的次數和結果，監督機制，風險評估等等。

總的來說，公司治理報告並沒有一個法定的模板，只要股東同意，包含的內容可以各異，但凡覺得可以有效控制公司管理層不亂來的機制/政策/程序/資質等都可以算。以上是一些基本上都會包括的基本信息。

公司治理是年報中的基礎內容章節，包括三會召開、內控等基礎報告期內公司治理情況：

1、公司治理相關情況說明

報告期內公司三會治理、內控建設、關聯交易管理和內幕交易管控等。

2、股東大會情況簡介、董事履行職責情況

獨立董事對公司有關事項提出異議的情況：關注反對、棄權等情況

3、董事會專門委員會、監事會的意見、獨立性情況

一般不存在影響獨立性的情況。

4、報告期內對高級管理人員的考評機制，以及激勵機制的建立、實施情況

5、是否披露內部控制自我評價報告、內部控制審計報告的相關情況說明

一般報告都單獨披露，填索引。

具體內容可查閱我的年報編製專欄文章：

http://zhuanlan.zhihu.com/p/21302800?f3fb8ead20=20a161e0d737d690160ba90dfbbe8b91

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