為什麼有很多官員會提撥自己賞識的下級?

只是因為那位下級的工作能力突出,就提撥他,哪怕沒拍馬屁也沒送過禮。

不太明白這裡面的奧妙。


目測題主送了很多,還拍了不少馬屁,結果領導就是不提拔你,真是大快人心╮(╯▽╰)╭


任何領導都會提拔三種人,能幹的,能唱的,和稀泥搗糨糊的。

能幹的:活必須有人干,還得幹得好,一天到晚你手下總捅婁子老天是你後台也有激起公憤容忍到極限的時候。到時倒霉的還不是你么?

能唱的:不一定是啪馬屁,而是宣傳。拍馬屁太低級,你有什麼政績不好自吹自擂總得有人寫新聞寫彙報讓你賢名遠洋吧?

和稀泥搗糨糊的:是人就有圈子有江湖,沒有人協調做和事佬肯定要內亂。

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綜上,提拔有能力的人不很正常么?在某些『高人一等』的人眼裡,他們不過也是螺絲釘而已。


不提拔自己賞識的下屬,難道還叫我提拔自己看著鬧心的下屬?

不埋汰題主了,真的不要以為職場生態就是會拍馬屁的機會多,領導不會提拔只會馬屁不會幹活兒的人,否則不是給自己吃藥么。就算提拔的是所謂拍馬屁的人,那也有個前提,-------就是能力差不多。

話說回來了,能力差不多的,我為什麼不提拔跟我合得來的?

所以,很多職場上不得意的人,最好不要老以為上位的人都是靠溜須拍馬,最好想想領導為什麼不賞識你


題主三觀不正,我覺得其他回復的網友已經幫你回復了。

我就不噴你了。


呵呵……

一個單位總有工作任務吧?

工作任務完成的好壞等於領導的政績,與領導的業績考核、升職加薪直接掛鉤。

那麼,你作為領導,你選擇提拔只會吹牛拍馬送禮不會幹活的人?還是選擇提拔大家公認的能力很強,大部分業務工作都離不開他的人?

能當領導的大多都是聰明人,誰會幹活、幹得好,誰只會拍馬屁沒實用價值你覺得他心裡沒底?


目測題主不是個正常人。


這個問題我看了無數遍,一直以為是眼花了。。。

摺疊我吧!


又割裂了 業務工作和 行政交際和 私人利益關係三者。

第一 假設我是領導,我還得再往上爬,或者起碼不能下去——首先這個人給我做事情得執行到位不出差錯,能力不行的滾邊去。

再者 整天光會從辦公室 單位公開拍馬屁的我也不敢提拔,影響不好,對我好處不大。真正(領導)欣賞的會玩人際會拍馬屁的的,往往是不說太多話但帶出去喝酒會安排場,帶出去辦事會做的體面——這個人家可能真做到了,但你從未注意,光看誰會逼逼了。

第三,你怎麼知道沒送,人家送禮要讓你知道就白送了。

領導苗子 領導的紅人 和先進工作者 是三種人


一般提拔有能力的自己人


謝邀

親哥,你給我說說都有誰?在中國這太少了,不排除有哈,但千萬不要說大都。要知道干到省長省委書記的哪個沒能力,為啥就只有七個人能更進一步?所以你這問題是來黑人的吧?


能讓你上就能讓你下,總要有人來替自己幹活。全是酒囊飯袋我的業績還怎麼看?提拔了才能讓更多的人看到,好好乾活也是有機會的~ 不然誰還會幹活。這套路多了去了,幾千年的官場文化開玩笑呢啊


工作環境中,工作能力肯定是領導看人的關鍵啊,這難道有疑問


你以為拍馬屁是那麼好拍的?拍馬屁被提拔是那麼好提拔的?拍馬屁不是低三下四阿諛奉承,拍馬屁也是本事!任何單位機構都有實際工作必須完成,這就需要具有業務能力的人來負責具體實施,有工作能力的人就會獲得提拔和重用。工作做完搞好了以後,就需要對外宣傳,我在單位就是負責宣傳事務的,當初領導提拔我,是看重了我和媒體的良好合作關係,我知道背後有人議論我是靠拍馬屁獲得了提拔,但我無所謂,因為只有我自己知道為了跟媒體建立關係我付出多少心血,為了接觸資深的媒體人我耗費了多少心思。通過努力,單位的整體形象在社會上獲得了認可,領導受到上級單位的表揚和嘉獎,臉上有光,心裡高興舒服。你說他不提拔我,難道提拔一個每天跟在他屁股後面只知道說好話的人?領導不是傻子,能做到領導層的人,都是人精!


送了你也不知道?

做之前,送了,領導許諾,開始演戲,你也不知道?


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