王微是一個怎樣的人?

前土豆網 CEO,現在開始第二次創業:王微獲數千萬美元融資:擬打造中國版皮克斯


首先分享幾個關於王微的故事。

王微人生中第一樁看起來極具戲劇性的事件,發生在他19歲那年。彼時,他因為高中畢業後成績太差,沒有學校可以去,已經在家呆了兩年,在此期間他喝酒、打架、閑逛,是不折不扣的問題少年。有一天,他忽然很想離開中國,去一個完全陌生的國家。「我在中國憋壞了,找不出來我想做什麼」——這是他出國簽證時告訴面試官的自己出國的理由。而在出國之後,奇蹟般的,王微馬上成了班裡的優等生,次次排名靠前。——俗話說: 「樹挪死,人挪活」,王微算得上是這方面的典型了。

王微喜歡旅行。他去過很多地方,隨身攜帶一張寫著 「You will step on the soils of many lands」的紙條。23歲那年他辭掉在美國的工作,開了輛500美元買來的小馬自達出發環繞美國。一天夜裡在科羅拉多高原露營的時候,他無意間抬頭看到滿天星斗,第一個念頭是「深入骨髓的悲傷」。

土豆剛剛開始的時候,只有5個人。當時土豆是世界上唯一的視頻分享網站,甚至後來風靡世界的YouTube也尚未出現。土豆網發布前夜,5個人惴惴不安,因為看起來這個網站實在有夠簡陋與錯漏百出。「發布吧,他媽的我已經付了800塊的新聞通稿費了。不能退款。」王微說。

土豆網的上市本來應該提前半年,可是在土豆第一次準備上市的時候,王微卻陷入了離婚風波。王微是土豆的創始人,在公司占股95%,而由於其中大部分涉及夫妻共有財產,導致這一個人之間的糾紛影響了整個土豆的上市進程。在此期間,其競爭對手優酷後發先至上市成功。據估計,這場離婚可能使土豆市值縮水20億美元。

據相關人士爆料,王微在土豆上市前夜套現千萬,除了償還前妻的債務之外,主要目的是為新女友在香港購買豪宅。

王微更多是作為一位商界大佬而為人們所悉知,而人們可能不甚清楚的,他同時也是一名作家和編劇。他26歲那年創作了一部自傳性質的小說《等待夏天》,數年以後這部小說在雜誌《收穫》發表——巴金曾擔任這本雜誌的主編長達幾十年,據說是中國最牛的文學雜誌。另外,他從土豆退休後在一本名為《Esquire》的雜誌寫專欄,內容無關商業。他還創作過話劇,甚至被搬上了舞台而演出效果極佳。追光出品的動畫腳本也由他親自操刀。

創立追光動畫之前,王微拜訪了從美國到中國前前後後300多個動畫和電影業內人士,他認真向他們請教該如何創建運營一家動畫電影公司,到最後——那些專業人士的建議他幾乎一個都沒聽,而他們警告不要嘗試的方向,追光卻差不多都做到了。

以上是關於王微的一些軼事,或許對於解答「王微是一個怎麼樣的人」這一問題會有所幫助。當然,如果你實在要讓我簡明扼要地正面地回答這個問題,那麼——王微在他的微博中曾經多次引用過聯合國公布的最新的年齡分段,44歲以下屬於青年人,所以,1973年生人的王微,應該算是一個地地道道的文藝青年吧。

嗯,文藝青年。


在土豆時候跟王微開過兩次會,也經常在公司碰到他背著雙肩包來公司上班,王微是一個非常隨意的人,這也讓整個土豆帶有了這份氣息,王微在平時的表現應該是跟他的文青頭銜相當貼切的,如果你之前不認識他,在公司碰到的時候只會認為這可能是公司的一個產品經理或者工程師,王微缺少霸氣,特別是那種全員大會的時候,他的講話往往達不到那種讓人熱血沸騰的感覺,過於的平淡和平穩。


幾年前採訪過王微,這是個很傲嬌的男銀,他旁邊的人更傲嬌。


王微是一個理想主義者,也是一個文藝青年。

王微的第二部動畫長片《阿唐奇遇》票房有點慘淡。

首周累計不到3000萬元,比第一部《小門神》還差一截。而這部電影製作成本高達8500萬元。

他是中國第一個視頻網站、土豆網創始人。2012年優酷土豆合併,離開後的他想要做點真正有趣的事情。

他成立追光動畫,決心打造中國的皮克斯。

他曾說,即使賠錢追光也能做三部電影。現在,他有些灰心。

追光比追風難多了。

1

12年前,王微無意中追上了風口。

2005年他成立土豆,源於文藝青年對平庸節目的憤怒。因為「優秀的作品無法讓更多人看到,太多人沉溺於那些讓大腦麻木的電視節目」,他寫下第一版代碼,上線了土豆網簡陋的界面。

他的想法很超前——建立一個用戶原創內容、分享創意作品的平台。

土豆上線前夜,王微坐在上海衡山路一家酒吧里,在微濕的紙巾上寫下:「每個人都是生活的導演」。

在他的構想里,一些有才華而沒有平台的個體和機構,可以在土豆上導演出不同於主流電視節目的精彩內容。

這個想法早於Youtube,也早於半年後國內外颳起的web2.0風。

土豆網成立的時候,資本正在消化上一輪互聯網泡沫的存量,並不算好時機。

但僅僅半年後,2005年,互聯網颳起web2.0風,用戶自製內容取代傳統平台提供內容成了最大風口,頭等艙里坐滿了來中國投資的風投。

最早獲得用戶、拿到融資的土豆坐穩老大地位,前幾年順風順水,以至於自負的王微曾在接受媒體採訪時信誓旦旦:土豆不會碰手機端,因為PC上的2億用戶已經足夠多。

不過,土豆的發展早已偏離了他的初衷。

「每個人都是生活的導演」,最終輸給了優酷的「世界都在看」。

那時候,互聯網用戶對觀看的渴望遠遠大於自己生產視頻。頻頻卡住、畫面模糊的槍版影視劇也沒能阻擋他們的熱情。美劇、港台綜藝被不斷自發傳播。

2007年,槍版《瘋狂的石頭》在土豆網上瘋傳。土豆被影視公司告上法庭。法院判決土豆「疏於管理和監控」,侵權成立。這被稱為中國視頻網站侵權第一案,此後,侵權問題困擾視頻網站數年。

2008年,作為行業老大的王微在一次行業聚會上無奈表態:「灰色內容可以產生大量流量,但卻近似於工業廢水。」

此後,視頻網站全行業集體轉向,捨棄Youtube,學習Hulu,從用戶自製內容轉向購買版權和自製視頻。

「沒有幾個億根本不要想。」視頻網站成了一個越來越燒錢的行業:對帶寬、伺服器、內容資源都非常高。

幾家網站爭搶一個版權資源,單集電視從幾萬漲到幾十萬上百萬,超出了王微對「合理」的認知。

2012年優酷土豆突然曝出合併消息,王微退出後,很多人不理解王微的做法,但他的一個朋友曝出,也許王微早就累了。

在後來的採訪中,王微坦承,土豆的後幾年是被推著走的,「土豆到後面我覺得就變成買賣了,就是一個生意,這邊買內容,然後那邊賣廣告」,他開始覺得無聊。

在他的記憶里,早期的土豆網上還曾有個體的溫度。一對南方小城市的男同性戀,每天上傳他們的約會內容,而2007、2008年後,這種視頻被各種各樣的娛樂節目,影視劇徹底淹沒和取代了。

當時中國UGC市場尚未成熟,王微的溫度敗給了冰冷的資本。直到10年後,他的願景才被一個叫宿華的湖南程序員實現。在移動端,他用快手APP覆蓋了4億用戶。

只是他的前輩王微,已經離開許久。

2

似乎是一種逆反心理,離開土豆的王微,不想再踏足互聯網領域,甚至想做個傳統手藝人。

他想做多年後讓人拿出來,還會「心頭一動」的東西。成立追光動畫時,他也將辦公室設在了北京西北角五環外的藝術園,周圍是農田和綠地,遠離喧囂。

這不是文藝青年的一時興起。還擔任土豆網CEO時,他就萌生過打造中國皮克斯的想法。

皮克斯擅長於「合家歡」類型動畫,締造了《玩具總動員》、《汽車總動員》和《海底總動員》等票房神話。

王微想切入中國「合家歡」的這塊蛋糕。

他預判的依據是:中國電影市場每年增長30%,需求旺盛。國產動畫只佔全部影片市場的3%左右,而歐美可達15%,還有很大空間。

第一部電影《小門神》上映時他說,「單個電影的票房是沒法預期的,我們至少有機會能做出三部片子,就算(這部)不成,也死不了人。」

製作費7000多萬的《小門神》拿下了7850多萬票房,院線分走70%,除去宣發費用,虧了不少。

然而,第二部《阿唐奇遇》,故事、情感、技術都成熟了很多,影片甚至入選了被譽為「動畫界奧斯卡」的法國昂西國際動畫電影節非競賽單元,但排片和票房比《小門神》還差了一截。

同檔期的《神偷奶爸3》卻已狂攬9.5億票房。

王微有些灰心:「我們分析的結論就是中國觀眾對於國產合家歡電影的固有偏見太深,覺得不可能是好片子,對這點我們也沒有什麼辦法。」

他並不同意中國在編劇能力上與國外的動畫製作公司有差距。「動畫行業內的人普遍都能看明白,我們的製作水準已經到了世界一流」。

《阿唐奇遇》在故事和情感內核下了很大功夫。故事融入了茶文化、方言、人工智慧、時空和中國元素。

而片中南方小鎮的場景,阿唐為胖乎乎的機器人用大樹葉遮雨,似乎也有《龍貓》、皮克斯動畫中的趣味和溫情。

王微對宣發進行了反省。《阿唐奇遇》主要靠傳統院線推廣,在社交網路上沒有引起漣漪,缺乏《大聖歸來》引發的輿論熱度。

後來,王微也再不排斥IP和改編,從第四部開始,王微開始啟用其他人做導演,故事也改編自古代神話。

王微為公司設定的目標是10年,因為夢工廠做了十年才開始贏利。

然而,人們還是提他捏了一把汗。

3

比起追風,想要讓人心頭一動的追光,充滿更多不確定性。

兩部片子接連遇冷後,王微在接受採訪時說:「動畫電影是我做過最困難的一件事情,比做土豆網難十倍,真的是難十倍。」

王微報名參加了速寫課,持續3個月、每周五晚一節不落。他每天看動畫視頻,一個鏡頭看四五百遍,不斷修改。

他把一切生活場景構想成動畫:水果茶盤的線條是否流暢,顏色搭配是不是合適,甚至看人都是看五官線條怎麼走。

院子里一陣風吹過,格桑花先晃起一朵,然後晃起一群,很美。所以第二部電影里,加入了這麼一股風。

一個鏡頭修改了二十遍還要修改,王微一邊罵,一邊又因為一個小細節的完善而愉悅。

王微拜訪了中美300多個動畫電影的業內人士,請教如何運營一家動畫電影公司。

追光在人員配置也和皮克斯高度相似,190 多名員工中,藝術、管理、技術各占 1/3,強調藝術和技術之的配合。

但皮克斯每部動畫投入上億美元,平均花費 4.5 年,都是追光可望不可即的。王微的目標是,花十分之一的成本,製作出放在「小黃人」旁邊也不犯怵的作品。

相比於日本幾十年的動漫產業土壤,以及美國成熟的工業流水線,王微踏上的是一片仍在生長的土地。這裡可能誕生現象級的作品,也可能重現土豆網當年的遭遇,成為一個需要孵化10年方見曙光的願景。

2016年3月的一條微博中,他表達了自己的決心:「這條修鍊藝術和技術的道路,只能咬著牙,唱著歌,努力一步步地進步,一步步地往前走吧。」

小時候的王微曾經叛逆、逃課,嚮往自由,但2013年剛剛從土豆離開,放逐了一年,他卻覺得什麼都不創造,這很無趣。

在土豆網赴美國上市遭遇暴跌的狼狽之際,王微身患老年痴呆的美國導師告訴他:「如果只做了一個著名的企業,那不夠有趣。」

現在看來,這話既是說給文藝青年王微,也是說給企業家王微聽的。


被古永鏘打敗的男人


推薦閱讀:

TAG:王微人物 | X是個怎樣的人 |