為何在智能手機大潮中最先發力的魅族如今會被逐漸邊緣化？

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雷軍說小米的成功是在智能手機浪潮中抓住了機會，豬處在風口上也會飛起來。而魅族公司在智能手機方面發力更早，為實現轉型甚至放棄了原有業務。09年發布的M8已經具有了良好的系統UI交互設計，從M9開始也實現了向安卓智能機的轉型。在2010年三星和HTC憑藉著各自旗艦機在智能手機市場攻城奪地，而在2011年小米也憑藉著小米手機快速進入智能手機市場實現爆髮式增長。拋開小米的影響，oppo在2012年後發制人也實現了快速轉型，可為何魅族卻逐步被邊緣化，只佔有不到1%的市場份額。

我好奇題主為何會跳過「是不是」直接進入了「為什麼」

魅族仍然在實現每年翻倍的增長，發布會上魅族官方表示已經連續三年實現了翻番，也就是說最近三年達到了8倍的增長。誠然，魅族即使在這樣的成長的速度之下，也沒有小米快。

現在回答一下題主的問題：為什麼魅族的增長相比小米這麼慢？

其實一句話就可以解釋：魅族被節操絆住了手腳。

當魅族被對手抄襲的時候，魅族沒有在媒體上大肆刊文說有人抄襲自己以此達到批駁對手同時抬高自己。

當魅族被對手無恥的搶購政策搶走正勁的風頭時，魅族也依然堅持按預定順序排隊拿機。以至於很多消費者一聽說要預定一個月以後才能拿到機器就放棄了魅族，轉向別的品牌去了。其實魅族像小米一樣搞一個搶購多好，滿足中國人「愛插隊」的喜好，同時自己每次又可以在媒體上吹噓我的機器幾秒就被搶光了。

當競爭對手用無恥的期貨策略來競底時，整個行業已經陷入了惡性循環。大家都開始堆參數，堆配置，忽略大家看不見的地方。這導致了做工故障率等等問題。而小米做工差，故障率高，外觀一天到晚抄襲，這都是大家公認的。但是大家都樂於去搶，為什麼？這是我們畸形的消費者值得反思的。我們為什麼不會像美國消費者一樣，去支持真正用心做產品而不是只把賺錢當做單一目的的公司（比如蘋果）？

最後我想說，魅族在太多地方被自己的節操絆住了手腳。不過有節操，有自己的堅持的公司有一個特點，就是他們要麼死了，要麼一點一點慢慢做大，最終非常成功。從粉絲的角度來預測未來的走勢：魅族粉絲的忠誠度非常高，有相當一部分是死忠；反觀小米用戶的忠實度，小米靠便宜靠屌絲文化靠炒作來吸引買家，而小米公司本身又幾乎沒有任何迷人的光環，再加上其令人唾棄的節操，其用戶誠實度可想而知。路遙知馬力，日久見人心。不知道五年後，又會是一個怎樣的情形？

最後我想說，如今小米的風評已經越來越差了，去cnbeta之類的地方看看評論就知道，所以接下來小米增長的放緩是可以預計的。

沒有什麼好利益相關的，我就是魅族的粉絲。但是以上我覺得是很客觀的。

個人看了微博上比較多的科技媒體的文章，感覺這應該和創始人的個性有關，j.wong是個低調安靜做產品的人，不喜歡做過多的營銷，但是你不宣傳，誰知道你的產品。

拿手裡，即沒有水果的高端范，也沒有三星的個頭大，也沒有小米便宜，也沒有諾基亞能砸核桃。

其實在安卓這個性能過剩的大環境里，消費者大都追求的是大屏幕、多核、大內存，誰在乎你的設計理念和對產品的態度