為什麼CEO比員工更需要旅行？

02-05

如果現在的你想做「CEO」

最近發生的那件事，涌動了CEO圈內迸髮式的沸騰，同時也引起了很多人對CEO這個崗位的忌憚，也反思走上創業這條路到底是不是真的對得起自己的生命。

不同的創業CEO有不同種活法，身邊不乏很多優秀的人萌發創業的念頭，但對於創業這件事又會搖擺不定，或者說堅定不過三個月，也都知道創業註定著你的生活將從「舒適區」走向「颱風區」，每年必會遭遇一個颱風季讓你渾身不安定，而一開始的三年可能每年會有9個月都經受「颱風季」的煎熬。

你，頂得住嗎？

在拋出這個問題之前，我很想建議想創業的朋友們不妨花2個月走出國門到世界看看。

有種旅行是讓你走出「舒適區」，預演創業

http://Tripping.com CEO— JenO『Neal

『作為一家創業公司的創始人，我的所有管理技能都來自我的旅行。

第一次去一個陌生國家，我不得不提升我的溝通技能和靈活應變能力，比如到達目的地找不到我的行李，我只能撇去緊張感，努力的和機場工作人員溝通出結果。在巴黎的開放市場快速的與店主交談並進行交易，這個過程教會了我如何進行談判，同時在我腦海中進行匯率轉化，提高我的快速計算技能。這在商務上每個項目預算談判中的性質是一樣的。

旅行中，導航這個工具，教會我掌握成功業務所需的技能，抵達目的地的路線有多種，如何挑選最優並最匹配當時情況的路線。而現實中管理企業中遭遇資金鏈被斷的情況下，教會了我如何做出快速的判斷並創造新的存活方式。

飛機延誤讓我學會有耐心。

跟團游教會了我如何融入大團體中，讓每個人都快樂。

旅行不僅讓我看到這個世界，而且也幫助我成為一個更好的領導者和更好的CEO。』

在旅行中，哪些技能會予以創始人受用？

1.永遠的Plan B

某健身APP的創始人和小斯分享：

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去荷蘭的一次旅行，準備乘坐火車到下一個地方，卻不知道當地工人罷工已經取消了所有的火車。在做好準備離開這個地方前，自己也不知道為什麼把當地貨幣全部用掉了，悲劇的是當時遭遇這件事時當地的銀行也都關門了，錢也沒地方取。那年在歐洲哪會有手機掃掃碼就付款的，我就在那個火車站發愣半天，身上沒錢，也不知道去哪，這種被動感和沒安全感對於我這個大男人還是第一次有。

這是一次很大的教訓，現在我出國旅行，身上是備足了貨幣，並且及時查詢信息，確保無誤，一旦出行總會遇到點小麻煩，所以我也總會有PlanB。

這個習慣一直運用在公司管理上，每當籌備資金時，我已經習慣性的在紙上畫出幾種可能性。

當市場部準備一波熱點campaign的時候，如果賽事結果不是預想的那位選手，我們是不是要同時準備每位選手的poster，誰贏上誰。無論你是在世界各地旅行還是經營公司，您總是需要planb，並為所有結果做好準備，不陷入被動狀態。

2.耐心

中國人出國旅行，語言障礙是大部分人的共鳴。不知道當地的語言習慣，在溝通中自己都會覺得很尬，有時候碰到陌生人想要和你聊天是出於善意，但在國內生活久了就會誤解為是敵意，最後辭不達意。

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這些是小斯的經歷，有一次去芬蘭，但從國內先到的丹麥，申根國家簽證都是通用的，在丹麥過關時，工作人員就問我， Why not go to Finland first？（為什麼不先到芬蘭而是丹麥？）我是屬於那種聽力自動過濾非中文語言的人，一緊張就壓根沒聽懂，只會say sorry，I don』t understand。這位大叔非常的有耐心換種簡單的方式並且利用手勢來問我。當時被問的臉都紅了，也不記得回答了什麼亂七八糟的，只記得那幾分鐘好漫長，最後大叔面帶喜悅的給我蓋了戳過關了。

在這件事上，當我們聘請新人時，會更溫和和耐心。從某種意義上，走進一家新公司就像踏入新的文化，學習一門新的語言。這需要花時間和精力來培養一個人，但這對於員工來說是值得的，也絕對是正確的。

3.勇氣與毅力

創業常常會處在風口浪尖中，你永遠都不知道馬上迎來的challenge是什麼？

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一個開廣告公司的朋友C，前年經營不善，客戶的丟單率高，團隊的離職率也高，同時面臨著發不出工資的風險，他幾乎已經想放棄，正在事業最低谷的時候，他選擇去挪威旅行，看似是一場逃避之旅。

旅途中報了一個峽灣徒步團，這是他第一次參加徒步，全程10公里，途中還面臨爬坡等高難度徒步，剛走到2公里就氣喘吁吁，存在不想堅持的念頭，前面領路人一直鼓勵著他要往前走，又堅持了3公里實在走不動，就跟領路人說放棄了。領路人是土耳其國籍的，他和他說，再有5公里你就能看到這個峽灣最美的彼岸了，如果這次放棄一半的路，可能這輩子你都將錯過世界上最無法形容的美景了。朋友突然醒悟了，如果不堅持下去怎知前面的彼岸正盛開著一朵花等你摘。

無論你是在黑暗的衚衕裡面，還是在董事會上備受壓抑，只要勇敢地堅持，結局總會讓你擺脫困境。而這位朋友的公司還一直經營到現在，規模也越來越大。

4.透過現象看本質

上周和我一投資人哥們聊天時，他也分享了一些旅行給他帶來的價值。

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我為什麼喜歡出國旅行？因為這樣會促使我的注意力放在「國際」上。我知道這很陳詞濫調，但旅行的確擴大了我的視野，並不斷提醒我們的生活在全球經濟中。如果我沒去南美去參加戶外探險，我也不知道旅行早已步入消費升級階段。我放眼國際市場，資助更好的技術進入中國，也希望把中國的品牌放到國際上為全球的消費者提供服務，這種投資是成倍式增長的。

5.運氣

這是Jen O『Neal分享的故事

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我們曾經在卡塔赫納海岸附近的一個島上拍攝了一個TVC，拍攝時間很長。在工作中我們並不知道，我們所處的位置是毒販經常巡遊的地方，而此時海岸警衛隊突然出現，並用西班牙語向我們吶喊，他們的船在我們身上投下巨大的聚光燈。有點邁阿密風雲的感覺，而此時，出演我們廣告的明星娜塔莉·帕里斯（Natalie París）走到甲板上，海岸警衛隊的工作人員立即放下了武器，就如一群瘋狂粉絲一樣要求籤名和拍照。並且最終把我們護送回碼頭。

那1%的運氣真的很重要。

在決定創業前你需要先到外面的世界走一走

旅途能讓你提前預演經營一家公司是何種感受，置身於戶外總能探索出和你管理企業中息息相關的很多技能。決定創辦海麗斯的決心便是在冰島的旅途中獲得的，當時我們很意外的接到當地最大的一家戶外探險公司的商務邀請，你不會相信這竟是在你正在旅行中獲得的一次商務機會，而這次商務機會令我們將所有的玩心轉變成來自事業的玩心，並且專註每一次的戶外項目。回國後擬好Business plan，再到創建海麗斯。旅行不僅給你帶來身心的放鬆和視覺享受，還會給你帶來你心中那顆「鑽石」的打磨途徑。