世人從來只記得解決問題的人，從來不記得防範問題的人

02-05

□ 2017-12-21

生日吃了五頓飯，最後一頓是建行老領導請吃飯，其中一個老鄉行長跟我說了一個事情，我也深有感慨。他在當行長的時候，感覺鋼貿會出風險，於是竭盡所能想盡一切辦法，不惜一切代價力壓鋼貿業務，最後全部收回貸款，沒有壞賬。但是與之相對應的是存款大幅度下降，各項利潤指標下滑。然後被分行批評，直接調離崗位，去了風險崗位。過了一年多，鋼貿風險大面積爆發，許多行都出現很大危機，都證明了這位行長的眼光正確，但是問題是又如何呢？誰也不記得他曾經的眼光如何牛逼，所以他還是得在苦逼的風險崗位上呆著，而當初那些狂作鋼貿業務，所以業績看上去很好的行長都升職的升職、牛逼的牛逼了，誰又在乎他們留下的一地爛賬呢？這個就是聰明人的悲哀之處，他們總是做對了事情，卻沒有得到作對的獎賞。

為什麼歷史上說扁鵲很牛的時候，扁鵲總很嬌羞的說，其實我不牛，我哥哥才是真的牛，但是估計大家都沒有聽過他哥哥是誰。這麼牛的人卻沒人知道，為什麼呢？因為他哥哥牛的地方是能醫未病，他能讓你不生病，但是問題是你不生病了，你怎麼知道他牛呢？市場壓根不給他機會證明他牛啊。所以，他哥哥躲在扁鵲後面幾千年也沒什麼人知道。

我吃完飯後跟老行長說，你錯在太牛逼，但是又不夠牛逼。換我來做，我就讓鋼貿出風險，越大越好，當然這個大應該是在你自己覺得能控制的範圍，這樣問題出了，大家都看到了，然後因為在你控制範圍之內，你又能想辦法搞定他擺平他。這個時候，大家才會覺得你才是真正牛逼。世人從來只記得解決問題的人，從來不記得防範問題的人。全世界都一樣，所以最好的辦法是讓問題暴露出來，然後你又能解決掉他，雖然這麼做不太對的起你的良心。但是問題是你不這麼做，你可能連對不起良心的資格都沒有了。