吉利領克汽車穆軍:我們所做的一切挑戰慣例 | 金融高管會

可能消費者並不需要一個新的汽車品牌,但是需要對汽車有新的理解。從互聯網+ 到汽車+,消費升級下的汽車營銷及消費者洞察應該如何進行?

2018年1月10日,金融高管會2018年第1場活動:汽車新零售與金融高端閉門會在享有天堂美譽的杭州成功舉辦,來自全國各地、五湖四海的100多位汽車、金融行業精英匯聚一堂,圍繞汽車新零售、汽車新金融2018年的風向和趨勢展開深入交流。領克新業務總監穆軍先生向100多位高管分享了領克品牌誕生過程以及肩負的創新意義。

領克新業務總監穆軍表示,新生代消費者的消費習慣和消費邏輯的改變,將會推動整個產業的變革。領克不只是一個新的產品,而是代表了吉利對汽車全新商業邏輯、全新生態的探索。領克提供終身的免費質保,終身的免費道路救援、終身的免費流量,以時刻保持互聯的智能產品、價格和物流透明化的百分百線上交易形式、可租可買的靈活消費選擇、未來可上門取送車的售後模式構想等,給新生代消費者帶來不一樣的體驗。

圖為:吉利領克新業務總監穆軍

穆軍認為,未來五年將是汽車整個商業模式創新的一個高峰,汽車行業一定會被新零售浪潮所衝擊到,汽車傳統的銷售領域不會再像原來那麼閉塞,一定會更加開放、誕生更多創新型的合作。

以下為穆軍演講實錄

我想先簡單介紹一下領克品牌。領克由吉利和沃爾沃合資共同打造,是歐洲技術、歐洲設計、全球製造、全球銷售的新時代高端品牌,以「持續改變城市出行」為使命。領克品牌於2016年10月在柏林完成品牌全球發布,2017年4月在上海車展期間完成整個品牌在中國的亮相,再到2017年11月,領克首款車型領克01正式上市。領克在技術和品質上對標主流合資品牌,將互聯網精神全面融入到汽車設計研發、生產製造以及銷售服務的全流程,為新時代都市年輕態族群打造符合他們需求的汽車產品。

目前,領克品牌在瑞典哥德堡建立了設計研發中心CEVT,該研發設計中心是吉利汽車集團全球四大研發中心之一,現有來自20多個國家的2000餘名頂尖汽車工程師,領克整個設計師團隊非常年輕,其中大部分都來自原Volvo、薩博以及福特等知名汽車企業。CEVT充分發揮了吉利和沃爾沃的優勢與資源,聯合開發全新的CMA基礎模塊架構和核心部件,打造高品質的高端汽車產品。

圖為:活動現場

回到開頭的那個問題,汽車行業是否需要一個新品牌?我們看到,隨著新技術的進步,特別是移動互聯網技術的快速發展,已經給越來越多的傳統行業帶來了巨大衝擊,包括汽車行業在內,變化每天都在發生,轉變勢在必行。因此,我們認為一個全新的品牌,更有底氣打破傳統的束縛,一個新的品牌,可以為整個汽車行業帶來我們對汽車的全新理解。這是領克品牌創立的初心。

可以看到,互聯網時代背景下,新技術新事物的持續湧現,個人消費觀念和消費模式正呈現全新特點。目前,我國已經有接近9億人可以隨時上網,而中國現在的互聯網手機(智能手機)已經超過10億部,這個巨大的數字反映的是社會的巨大進步。同時,互聯網一代的消費者具有明顯特點:1、高度依賴互聯網,鍾情各種黑科技;2、互聯網全球購物快速普及,帶來了全球視野的消費觀;3、追求生活的簡單隨性,不願意為瑣事動腦筋;4、極強的個人的意識,追求個性與自由,時尚與新潮。

因此,新生代消費者的變化,帶來的往往就是汽車消費需求的變化,從而催生汽車產品本身的變化。領克品牌正是為都市新生代群體而生。

首先,領克英文名「Lynk &Co」名字的來歷,就是著眼於互聯的狀態。領克一直在做探索。隨著移動互聯網發展和智能手機的普及,領克致力於將產品打造為四個輪子上的「智能手機」,並為用戶提供終身免費wifi數據流量,通過諸多前瞻科技的應用,保持時刻互聯的狀態,連接人、車、世界,成為一款汽車界的互聯產品。

其次,領克以互聯網思維解決當今時代汽車消費的痛點,為消費者量身定製了創新的商業模式。比如價格透明和訂單透明,著眼於新生代用戶互聯網消費習慣,目前領克產品的銷售百分之百都是通過線上下單的形式來完成,訂單從成產到交貨全程透明。我們認為這樣做有兩個好處:第一個,區別於傳統4S店價格體系,領克線上商城以全國統一的價格銷售,避免了不同區域經銷商利用用戶信息不全面導致的片面加價行為;第二,用戶下單後,從預訂到交付,可在線查詢,讓用戶掌握所購車輛的狀態信息,使價格和訂單變得可視化、透明化,避免了傳統4S店購車信息不透明,用戶容易「被坑」的糟糕體驗。

圖為:吉利領克新業務總監穆軍正在分享

另一方面,互聯網時代,並不意味著領克品牌只專註於線上體驗。我們認為,純線上渠道其實不能滿足客戶體驗需求, O to O仍然是一個非常重要的節點。包括天貓和京東,也已經開設實體店面,走入線下,比如河馬鮮生就是線下非常成功的體驗模式。

因此,在這一背景下,領克品牌深入洞察互聯網時代都市年輕族群的生活方式和購物習慣,以傳統經銷模式為基礎,用互聯網思維打造線上+線下全面融合的三位一體渠道模式。線上領克商城和線下領克中心、領克空間各有側重、全面協同,帶來顛覆傳統4S店體系的擁車與服務體驗。體驗領克車型,無需再費力跑到偏僻的經銷商4S店,在用戶所在城市中心,在其平時逛街的shopping mall或許就能看到。領克在杭州龍湖開了第一家領克空間體驗店,領克空間與購物中心進行功能性結合,可以提供給客戶最大的便利性,一站式服務。

作為新時代高端品牌,領克始終致力於品牌體驗的個性化創新,為那些追求個性、時尚的新生代用戶帶來新穎非凡的潮流體驗。2017年4月,在領克於上海舉辦的中國品牌發布會上,區別於傳統的汽車發布會,領克將其做成了個性職業裝調性的時裝秀,新奇的發布會概念讓大家看到了領克品牌代表的個性、開放的都市年輕人群基因。

而在隨後的上海車展上,1200平米的領克展區變身成為一個巨大的遊樂園,從鞦韆到蹺蹺板,三台領克展車成為遊樂園的一部分,詮釋了車是生活一部分的理念,別出心裁的展台設計大大增添了車展的趣味性。此外,在去年8月領克成都技術品鑒會上,我們在市中心的春熙路上建了一座「奇妙遊樂場」,在這個有鞦韆、蹦床、旋轉木馬、蹺蹺板以及八音盒等極具童趣玩物的「遊樂場」裡面,參觀者們能夠近距離體驗到一系列領克產品上的黑科技,包括自動LED大燈、座椅,CMA「智能魔方」的組合模塊下的智能駕控、領先安全等,在玩味中感受了領克黑科技彩色、溫度、趣味的一面。

從創新的商業模式,舒心的購車體驗,再到走心的品牌和產品體驗,領克品牌著眼於新生代用戶消費特點,為其打造無憂購車、無憂用車的超值體驗,讓買車與用車變得簡單,從而得到了廣大用戶的青睞與肯定。

2017年11月17號晚上8點,領克在線上商城做了一次領克01預售搶訂, 6000台量產版車型和201台領克01「時間限量版」僅僅在137秒內被搶購一空,在這其中,很多客戶根本沒來得及看車與試車,在當時售價還未公布的情況下,交上了訂金。12月28號,第二批領克01「時間限量版」線上搶購,200台車被全部「秒殺」,並於一分半鐘內全部支付完畢。兩次的火爆銷售,讓人覺得太不可思議。

一方面,這是新生代消費者對領克品牌與領克01產品的高度喜愛,同時,這也反映了互聯網時代下的新生代用戶的全新消費模式。幾百台車甚至幾千台車被「秒殺」的火爆場面,這在傳統的4S店根本不可想像,這是互聯網線上商業模式的巨大力量。

作為新時代高端品牌,領克在商業模式上的探索,其實也是吉利集團這種傳統車企在互聯網時代,對新零售模式的一種探索。從當前汽車行業整體發展趨勢來看,互聯網電商的深入發展,新零售浪潮的衝擊下,我認為未來五年,將是汽車商業模式創新的一個高峰。從產品到銷售,汽車行業將變得更加開放,領克品牌將繼續致力於在創新領域的探索,也希望能與廣大汽車行業同仁有機會合作,共同推動汽車產業的創新發展。通過技術的進步與服務的提升,為汽車消費者帶來更好的購車與用車體驗,真正熱愛出行。

關於金融高管會

當前金融高管會(jinrong_gaoguan)由金融從業者發起,不屬於任何一個有背景的金融機構,只是一個純粹的民間、共享、交流組織。從2017年3月15日正式運營以來,金融高管會擁有37個微信群,已經收穫9000+粉絲,乾貨累計影響超過50萬人次;通過AA制的方式,我們在全國陸續舉辦了15場線下活動,足跡已經踏過了北上廣深、杭州、廈門、青島,累計參與活動人數超過1550人,朋友們來自全國20多個省市。

而分享的相關行業乾貨、數據與商務合作信息,將會在金融高管會的知識星球上進行發布。截止目前,已經發布超過100多份行業文檔和商務合作資料,並幫助數以百計的會員成功實現了業務層面的撮合對接。

作為業內公益組織,2018年金融高管會繼續秉承分享、交流的初衷,積極吸納金融產業鏈各類企業及個人入會,同時將持續為行業提供金融乾貨、每月組織各類金融分享活動、及商務合作開放平台等。


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