花滿樓說｜從品牌維度告訴你：為什麼聖誕節的味道越來越濃，而春節卻越來越冷清了呢？

眾所周知，聖誕節起源是西方宗教——基督教的一個節日，後來發展逐步發展成為西方最重要的節慶。但是，近年來，這個西方的節日幾乎超越了很多中華民族幾千年傳統的某些文化節日，成為了越來越多的中國人一個重要的節日。

為什麼呢？很多人粗魯地扣上一頂帽子「崇洋媚外」，批評過聖誕節的這些中國人不傳承中華深厚的文化，反而去過這種形式的膚淺的花里胡哨的節日。

這是聖誕節在中國風靡的根本原因嗎？

作為一個品牌思考者，我認為，每一個品牌的成功和用戶自覺的追隨，本質上都是這個品牌文化、內容和體系上的成功。更簡單地講：就是一個品牌被很多用戶自覺地追隨是因為品牌的體系讓用戶覺得很喜歡！聖誕節，就是這樣一個品牌，一個被越來越多的用戶喜歡的節日品牌。

那麼，聖誕節又是如何做到讓用戶喜歡的呢？那麼，今天我從品牌維度來剖析一下：

我創建品牌建設的「三力模型」，提出一個品牌必須的三個維度：產品力、形象力和文化力。那麼這三力在節日上是如何呈現的呢？首先，我們對比一下中國的春節和聖誕節的在這三個維度的差異：

先說產品力：

春節的產品力是什麼呢？各回各家的合家團圓，親朋好友的走親戚！它更是一種傳統的排它的節日，顯得嚴肅了一點。它更像一個開放的歡樂的節日，相互贈送禮物，分享節日的快樂。這就是為什麼中國春節大城市萬人空巷，而聖誕節大城市裡萬人狂歡。

我們先看看兩個節日的產品化差異：春節都提供的哪些產品呢？團年飯、春聯、煙花爆竹、壓歲錢。而聖誕節呢？聖誕賀卡、聖誕樹、聖誕老人、聖誕帽、聖誕襪、雪花……。一個真正要落實地和被用戶認知和喜愛的品牌，一定要有豐富的具象的產品，因為用戶一定是通過具象的產品來認知、感受和認同品牌的文化的。比如我們不論在言語上把聖誕節說得多麼地歡樂和有趣，都不如弄出一系列的成體系的聖誕產品給用戶有效果。另外一個關鍵點就是：一個品牌推出來的產品一定成為一個體系，而不是不太相干的幾個產品拼湊在一起。比如聖誕節的產品就是一個完整的體系，而春節的產品更加孤立。我一直強調：真正的品牌一定是一個完整的體系，而不是孤立的幾個點或者線。因為今天的用戶需求已經不再滿足於單調的點線了。這就是為什麼聖誕節會越來越火爆，而春節卻越來越冷清，這是一場孤立單調的產品和完善產品體系在用戶心中的競爭。

其次說一下形象力：

從基本色系來講，春節和聖誕節都是喜慶的紅色為主題，都符合節日的熱情歡樂氣氛。但是，春節的色系過於單一，而聖誕節的色系卻相對豐富：白色的雪花、綠色聖誕樹和紅色的聖誕帽。這依然不是最重要的，因為用戶並不會聚焦於幾個色更好，真正重要的是：春節產品的形象很單一，而聖誕節的形象更加豐富，而且可以相互搭配組合成為一個漂亮的大元素，比如紅帽子、白鬍子、紅衣服、綠色的聖誕樹上掛上非常多的裝飾品。最最重要的是：聖誕節創造一幾個完整的形象：聖誕老人形象、裝飾豐富的聖誕樹、裝禮物的聖誕長襪子、聖誕節音樂。而這在春節卻是沒有的，僅有幾個零散的東西。

最後說一下文化力：

不容置疑，春節和聖誕節都是一個盛大的文化節日品牌，二者都有著自己獨特的文化內容，二者都主張和傳播幸福平安吉祥的美好嚮往。那麼，是什麼就讓他們產生了差異呢？我認為是傳播這種文化和精神的形象力和產品力帶來的差異，也就是說，最終用戶都是靠產品力和形象力來認同品牌的文化力的，因為用戶一定不會自己去研究枯燥的文化，他們只會通過產品或者形象去感受這種文化，最終形成自己的偏好。

所以，現在我可以回答大家一個問題「為什麼現在過年越來越沒有年味了？」

我們記憶里所謂的年味其實是：放假回家大家聚在一起吃豐盛的美味。這裡面有幾個關鍵詞：放假、回家、聚、豐盛。簡單講就是過去我們平時都在勞動，沒有假期，平時都難得聚在一起，平時都難得吃上一大桌子像樣的美味，所以會感覺聚在一起吃好吃的真是一件開心的事情。而現在，大長假、小長假、雙休假、吃美味也變得很平常了，這些東西都沒辦法打動我們了，所以我們的年味消失了。只有回家看望父母走親戚聚會還留給了我們一些感受而已。

花滿樓張展：花滿樓品牌孵化機構創始人，一個獨立的品牌思考者，一個專業的品牌孵化者，多個德國紅點大獎（red hot）的品牌創意者；致力於品牌體系的思維、方法和模型的思考和實踐，開通自媒體旨在通過更多的平台分享自己的原創品牌思想、方法和模型，讓更多的企業更具品牌意識和思維!

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