我的2017年IP思考小結（15點）

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1?折騰IP許多年，從創作到產品再回到創作，發現自己真正想做的，就是一個持續創造的工作室，做工作室多好啊，一個皮克斯工作室就值70億美金，自己好好做，將來市值超過皮克斯並不難，因為通貨膨脹會幫忙。

2?開發IP就像搞科研，一不小心能搞出個核彈，但大部分時候，都是徒勞無功，還經常會有意外成果：本來是研發心臟病葯的，結果造出了偉哥。

3?開發IP像是搞科研，而運營IP又變成了農業，幾年肥幾年瘦，不要認為今年收成好明年就該翻十番。得有耐心，挺得起，熬得住，方能出正果。

4?孵化IP靠養，提升IP靠心境和技術的升級。

5?全球化IP，一定是基本人性為本，視野一定不偏狹。中國的IP生產者太依賴自己龐大的人口了，這人口再大，也遮掩不住狹隘的眼界。

6?中國的IP最大問題是淺薄，急急忙忙刷流量，急急忙忙變現，急急忙忙證明商業價值。

7?我們要做不那麼偏狹的IP，表達基本人性的，精神底層的，全球化的，簡單的。

8?IP這個詞實在是被濫用了。更糟糕被用壞掉的詞，叫超級IP。

9?IP以內容為王，這個內容蠻多樣化的：戰狼2的內容是電影，漫威宇宙的內容是漫畫+影視，切格瓦拉的內容是他的一生，HELLOKITTY的內容是不變的原型和千變萬化的設計，今年銷量驚人的潮流玩具MOLLY，內容就是百變的公仔。

10?繼續說MOLLY，恐怕很多人不知道，這個是今年銷量最大的IP形象公仔，僅憑公仔賣了上百萬個，近億元，足以壓倒幾乎所有IP的衍生品銷量，卻沒有影視沒有動漫故事，只在小眾內傳播，沒有新聞不造任何話題也沒有自媒體沒有粉絲組織，原因何在？因為MOLLY的公仔即內容即文化。

11?年末，連看了許多趕集般衝出來的國產大片，全都是拼貼的、混搭的，不肯簡單說一個故事，所以講不好故事。

12?據說，大片不肯簡單說一個故事的原因，認為觀眾會不喜歡，可是，2017年下來，最受歡迎的大片，以及意外大受歡迎的片子：戰狼2?芳華、羞拳、摔爹、COCO、狗的使命，都是簡單故事簡單價值觀。

13?電影不可乙太網劇化，再網劇化下去，網民為什麼要去電影院看呢？

14?IP產業有三王爭霸，內容為王、渠道為王、生態為王。

15?未來一定是巨頭和工作室的世界……就讓我們做一個愉快的工作室吧。