年終總結：鬥魚、虎牙們的2017年

2017年，直播行業面臨著冰火兩重天的局面，從來沒有任何一個行業在成為風口之後如此迅速地跌落。直播是第一個經歷過山車的行業，從2016年的獲得追捧成為風口，到2017年年中的沉寂，速度之快讓人咂舌。我們一起來回顧2017年直播行業的變化以及可能對2018年造成的影響。

一、潮水褪去，小平台死亡，大平台衰落，馬太效應加速

2017年直播平台主要有4件與行業息息相關的大事：

·2月份估值5億的光圈直播倒閉，CEO失聯，引發了行業的倒閉潮，也開啟了直播平台對於虛熱的反思；

·鬥魚宣布成為首家獲得D輪融資的直播平台，並宣告業內首先實現盈利；

·10月易觀國際數據顯示，花椒直播月活1133.5萬，首次超過映客，成為流量最大的純移動直播平台；

·12月宣亞國際重組映客宣告失敗，映客的上市計劃擱淺，前景堪憂。

從以上大事件，我們可以看到直播行業2017年格局的變化：儘管有包括光圈直播在內的幾十家直播平台倒閉，但是處於行業第一和第二梯隊的直播平台仍在牌桌上。也就是說，2017年直播行業並沒有太大的洗牌，這其中的主要原因無疑是各大直播平台在上半年幾乎都完成了新的融資。

以下是上半年的一些融資事件：

·5月2日，獵豹旗下的http://Live.me直播獲6000萬美元融資；

·5月16日，虎牙直完成7500萬美元A輪融資；

·5月24日，花椒直播獲得天鴿互動1億元B輪融資估值約為50億元；

·5月25日，熊貓直播完成10億元B輪融資；

·上半年，鬥魚直播完成D輪10億元融資，但到11月21日才宣布。

資本湧入聚集在頭部直播平台，加劇直播平台的馬太效應。畢竟對仍處於燒錢的直播平台來說，沒有資本的支持大多數平台都活不下去，2018年直播行業將迎來洗牌，處於第一第二梯隊的直播平台或出現被大公司併購或者甩賣的現象。

二、遊戲直播崛起，遊戲成為核心，直播內容趨同

在2016年底，直播成為風口後為了應對投資者瘋狂的追捧，包括映客在內的多家直播平台高調喊出了「人人都是主播」的全民直播論調。到了2017年下半年，直播又回到了風口起來之時，此時行業從業者終於認識到全民直播不僅是偽命題，直播是年輕用戶消費內容的其中一種選擇，僅此而已。

在全民直播的背景下，參差不齊的內容、泛濫的秀場模式讓風口下的直播更顯得先天不足。眾多直播平台紛紛在內容上尋找差異化的突破口，遊戲直播的再度崛起就是出現在這樣的背景下。2017年傳統直播平台的遊戲貢獻了超過70%的流量和營收，而其中最大的當屬在2017年春節崛起的《王者榮耀》，一款遊戲貢獻了整個直播平台30%～40%的流量。

2017年另一款遊戲《絕地求生》的風靡更真正證明遊戲對於直播的重要性。3月上線、8月開始在國內火爆，但直播流量已經超過了《王者榮耀》，眾多的LOL、爐石、星際甚至是諸如馮提莫這種唱歌主播，都開始了「吃雞」並將直播分類設置為絕地求生。

遊戲和秀場成為遊戲直播雙流量引擎後，直播平台的內容就高度趨同了。花椒，映客都上線了遊戲頻道；鬥魚，花椒，映客等都上線了短視頻功能；花椒上線了陌陌的附近動態功能；映客上線了陌陌狼人殺語音功能......和其他高度同質化的互聯網產品一樣，抹掉直播LOGO，可能你都確認不了這是哪家平台，趨同的內容也將加速行業的洗牌。

三 、PGC探索加速，廣告全面變現開始

2017年是直播平台的PGC以及自製內容元年，在內容同質化和產品趨同的背景下，直播平台主要做了三件事：

1. 自製PGC內容

直播本身是內容的載體，UGC與PGC結合是必然趨勢，儘管PGC的成本較高，但對平台專業內容的建設、品牌提升、主播的粘性都有重要的作用。2017年，熊貓直播推出了《pandakill》狼人殺直播，全民直播上線了《作死直播間》《全民大胃王》，鬥魚直播上線了《女拳主義》綜藝……PGC內容成為直播平台內容差異化的核心方向，這也是2017年直播行業升級的表現。

2. 自製主播評選及線下頒獎禮

2017年，直播的另一個內容風向標是各大直播平台紛紛舉行重磅主播評選，並進行盛大的線下頒獎禮和明星表演，形成了直播平台特色的草根主播+明星結合的表演模式。通過線下頒獎禮和明星表演，適時地對泛直播用戶傳遞品牌影響力。諸如2018年1月鬥魚年度盛典將在上海舉行，虎牙年度盛典1月底也將在廣州舉行，YY的2017年度盛典也首次從廣州挪到了北京。

3. 全面的商業化

2016年直播平台對商業化還有些扭捏，擔心影響用戶體驗或數據外泄，而到2017年下半年，直播平台開啟了全面的商業化。映客成立了映天下公司，負責商業化售賣，也開發了直播間中插等模式；鬥魚直播除了常規廣告的售賣還與妮維雅合作狼人殺定製節目以及頻道的冠名合作，一直播開通了主播手勢暫時特定動效等創意功能......

從某種意義上說，直播平台已經將核心玩法和優勢資源進行了商業化，直播用半年時間走完了常規移動互聯網需要四五年的商業化道路。

四、開掛、撕逼、違約跳槽

直播平台最核心的資產是主播。相當一部分的粉絲是跟主播走的，所以我們能看到頂級主播到新平台首播就能收穫不少的粉絲關注，陌陌當家花旦阿冷剛到鬥魚的前一周，就收穫了超過百萬的粉絲，其中相當一部分是從陌陌遷移過來的。

由於直播平台的激烈競爭導致直播平台對主播的渴求強烈，豐厚的收入讓主播需要不斷出新內容，也讓主播開始膨脹。所以2017年主播成了直播行業的關鍵詞，開掛、撕逼、違約跳槽集中爆發，這從側面說明了直播平台和主播的關係並不穩固，主播也有非常大的可能成為直播平台的潛在風險。

五、直播+X成為標配，但發展並不順利

直播+X平台賦能。眾多的品牌將直播作為平台和傳播渠道進行合作，無論是品牌宣傳活動還是線下發布會，直播都成為標配。眾多主播成為企業新營銷模式的一環，取代媒體成為品牌的核心座上賓，其中以電商活動和手機廠商（如魅族，華為，小米等）、遊戲品牌（如網易荒野行動）尤甚，行業甚至也出現了「不邀請網紅直播都不好意思開發布會」的現狀。

直播+X改造企業產品形態。眾多品牌認識到直播經濟在聚集人氣和呈現產品上的優勢，也紛紛開啟直播功能，對現有業務進行改造，甚至帶來了品牌的第二春。陌陌添加直播功能後帶動股價持續上漲，還因此撤回了納斯達克退市的申請。

儘管直播+X有非常好的應用場景，但直播的內容豐富性和可觀賞性仍然是一個難題。特別是對普通企業來說，商業主播的直播動力低和低觀賞性嚴重製約了企業將直播作為核心工具。

編輯整理自毛琳Michael 《鬥魚、虎牙們的2017冰火兩重天》