魅族的引領，迷失，尷尬，和看不清的未來

02-05

2016年的魅族，想來只能用百花齊放來形容。14場「演唱會」營造出盛大的陣仗讓整個手機界嘆為觀止。

如今看來，魅族上演的卻只是一出煙花秀。進入2017年後，再也看不到魅族「嘈雜」的身影。煙花散去後，魅族大幕迅速落下，只留下幾款魅藍新機閃爍著並不耀眼的光芒，而 Pro 7 則是帶著聯發科的暗淡無力而乏人問津。

日前，魅族 Pro7 在第三方平台報價低至1699元，發布四個月售價縮水將近一半。隨後又傳出魅族銷售副總裁褚淳岷，及其銷售團隊離職的消息。據說這是前魅族事業部副總裁潘一寬離職後，又一位為 Pro 7 銷量失敗背鍋的魅族高管。

以背部畫屏為賣點的 Pro7

但是，魅族當前的困境，並非一款銷量失敗的 Pro 7 所能一言蔽之的。從2014年發布售價1799的 MX4 後，魅族便進入了一條奇特的軌道之中。開創性的 Home 鍵使魅族在手機交互上引來友商模仿，可從小眾市場向大眾品牌進軍的道路上，魅族卻走得跌跌撞撞。

開創性的 Home 鍵，成也蕭何敗也蕭何

對於 Home 鍵的交互邏輯，魅族有著偏執的探索欲。從最初的腰圓按鍵到後來的小圓圈，再到2015年借著指紋識別的東風，最終確立腰圓按鍵+指紋識別+輕觸返回形態，魅族可謂嘔心瀝血，探索出了一條安卓交互的終極之路。

對於魅族的成就，行業內用產品給予了充分認可。2015至2017年上半年間，國內手機產品的正面外觀設計及交互上形成了驚人的一致性。華為、小米以及 OV 在中高端產品上都借鑒了魅族的交互邏輯和外觀設計。不得不說，魅族就是這一階段內，確立國產智能手機交互邏輯的奠基人。

外觀趨於一致的國產手機，圖片來自網路

然而，所謂成也蕭何敗也蕭何。魅族的探索和成就自然應當予以肯定，但魅族也因此失去了更多。

第一，開創性的 Home 鍵成為主流，魅族卻失去了差異性。

友商的借鑒對於魅族來說是一種肯定，同時也是一種困擾。儘管魅族為這顆腰圓 Home 鍵申請了專利，但在現實條件下，魅族並無法阻止友商使用這一邏輯，同時也無法收取專利費。這樣帶來的直接後果是，魅族並未獲得的正面外觀以及交互邏輯的獨特差異性。這使得魅族在第一眼的觀感上，便落入了「泯然眾人矣」的行列之中。

弱小者的顛覆性創新，本質上是在為強者鋪路。魅族在後殼工藝、硬體配置以及品牌影響力上的弱勢，使得魅族在與華為、小米以及 OV 等品牌競爭時完全失去了優勢。沒有差異性、沒有品牌影響力、沒有硬實力，魅族在大眾市場只剩下了用低價苦苦掙扎的機會。

第二，開創性的 Home 鍵在魅族全系列機型的應用，使得魅族魅藍沒有區別。

2016年，魅族的機海戰術成了業界的笑話。但是，這顆至關重要的 Home 鍵，其實是機海戰術失敗的重要因素之一。華為、小米和 OV ，這幾家無一例外都在中高端機型上借鑒了魅族的腰圓 Home 鍵，在低端產品中，依舊延續了之前三顆虛擬按鍵的設計。這一做法，使得中高端手機與低端手機在配置之外的外觀設計上，形成了明顯的區隔，品牌及產品形象也更加清晰。

左圖為小米5X，搭載虛擬按鍵；右圖為小米6，搭載腰圓 Home 鍵

而魅族顯然讓要將這顆引以為傲的 Home 鍵發揚光大。把魅族的產品一字排開，低至百元機高至旗艦機，在外觀上完全沒有差異。再加上萬年聯發科的助力，高低端機型的界限越來越模糊。魅族和魅藍，在消費者眼裡還有什麼區別嗎？

魅族、魅藍各機型一致的外觀設計

第三，全面屏的突然爆發，讓魅族陷入尷尬。

今年下半年，全面屏突然就成了行業主流，Home 鍵在這一大潮下毫無意外被徹底拋棄，指紋識別也被放到了背面。曾經號稱「後置指紋識別是腦殘設計」的一加劉作虎，在發布全面屏新機後自打自臉，被網友調侃。

面對全面屏趨勢，魅族作為這顆 Home 鍵的奠基人陷入了兩難。嘔心瀝血開拓出來的交互方式，短短兩年就被行業所徹底拋棄。如果跟風拋棄 Home 鍵使用後置指紋，魅族會被嘲笑成什麼樣子？可是若不跟進，則必然被大趨勢所拋棄。

魅族必然是要妥協的。屏下指紋技術毫無進展，面部識別作為替代品，進一步削弱了屏下指紋的存在感。目前，還看不到魅族能夠用突破性的方式解決這一難題。從目前曝光的魅族新品諜照來看，魅族極有可能採用後置指紋識別的全面屏設計。Home 鍵也可能正式被魅族拋棄。

妥協的魅族，面對輿論的調侃尚在其次，從引領者到跟風者的巨大落差，卻必然會讓魅族的品牌價值進一步縮水。

而從目前的形勢來看，作為跟風者，魅族也做的不太稱職。當前各大廠商都已逐步跟上了全面屏的風潮，甚至一度傳出尋求收購的鎚子科技，也憑藉全面屏新機打了一個翻身仗。可魅族的全面屏新機，除了一張曝光諜照之外毫無動靜。

顯然，新一輪的戰場當中，魅族不是戰敗，而是遲遲未到戰場。

2018，魅族如何憑藉「夢想機」完成自救？

細細想來，魅族 Pro 7 的失敗，與當年的鎚子 T1 有著不少的相似性。同樣一意孤行的 ID 設計，同樣令人瞠目的高價格，同樣的銷量差，同樣的價格跳水。

不過，獲得了iF金獎的鎚子 T1 在產品上仍然存在不少亮點。至少，它也撐起了老羅的「情懷氣質」。而金屬拉絲加雙屏設計，配上「雙瞳如小窗，佳景觀歷歷」的讓人摸不著頭腦的文案，使 Pro 7 與魅族一貫的品牌形象背道而馳。為了塑造高端品牌而強行加入「爵士人生」，讓消費者對魅族的品牌認知更加模糊。

魅族 Pro7 宣傳海報，圖片來自魅族官網

而旗艦產品如此慘烈的失敗，令下一款旗艦機背負了救場的重任。

鎚子 T1 的失敗，一度讓老羅陷入困境，而繼任者 T2 的平平無奇，直接將老羅推入了更深的深淵。為了從這兩連敗中翻身，老羅和鎚子科技掙扎了數年。

魅族計劃於2018年發布的「夢想機」，就像當年的 T2 一樣，一旦失敗，將把魅族帶入難以自救的困境中。而作為一家老牌廠商，魅族面臨的狀況，要比當年的鎚子複雜太多。

2016年雜亂的產品線與2017年的毫無作為，令魅族陷入了前所未見的困境之中。列夫·托爾斯泰在小說《安娜·卡列尼娜》中說道，幸福的人都是相似的，不幸的人各有各的不幸。魅族在困境中苦苦掙扎的不幸，正是充滿了特立獨行的意味。

的確，沒有哪家廠商像魅族一樣，身上重重疊疊地貼著「小而美」、「性價比」和「爵士人生」等各式各樣的標籤，也沒有誰像魅族一樣，在大眾與小眾之間遊離至今令人看不清晰。作為曾經的引領者，魅族引來了友商的模仿，卻沒有以引領者的身份被市場認可，反而在友商的不跟隨中，逐漸陷入迷失。

魅族在迷失的困境中可謂歷盡千帆，而與黃章一起歸來的傳聞中的夢想機，又如何帶領魅族，從困境中走出陰影，完成自救？

遲來的魅族夢想，在2018年必然會迎來一個轉折。唯一的問題是，它會轉向何方。