有實力的人才會擁有相對公平的機會

有個朋友來提問:

最近公司部門的團隊搞小集體的分化問題嚴重。

事情源於部門的領導老大;以前每周的例會都是全體成員參加的,後來慢慢的領導挑選自己身邊的人組織會議,我們等其他人不能參加,不喜歡我們給意見。

最近領導拉攏他們自己的小集體搞其他的業務出來,還有他們聚餐只是他們幾個人去,原本20個人的團隊,只有他們的8個人去私自去聚餐並且發朋友圈。

對於這一切做法,我不明白部門老大是如何想,為什麼如此分化搞小集體團隊?是我們幾個價值不存?

1

對於這樣現象的原因其實很簡單,有利可圖。

有利可圖的方式很多,比如有一種是建立小圈子,核心圈子,以獲取更多的利益,甚至額外的利益,同時減少利益分配人員數,自己自然就可以獲得更多。

比如還有一種是團隊發展穩固,建立小圈子穩定團隊結構,圈子之外的人就成了降低成本,做雜事做苦力,鐵打的營盤流水的兵,形成一種新的團隊結構動態平衡。

等等。

對於這樣的環境,想辦法要走進領導的小圈子,這樣才會有更多的機會。

萬一沒機會進去,要麼轉崗,要麼離開,不然只會空耗自己的時間,萬一領導有私下額外獲取不正當的利益,那麼除非領導掛掉,否則肯定沒機會。

2

有人會說職場怎麼這麼不公平,社會怎麼這麼黑,WTF!說好的美麗新世界,說好的機會平等,公平與正義呢?

很抱歉,現實的規則是:有實力或權力的人才會擁有相對公平的機會。

團隊老大擁有管理部門和配置資源的權力,自然可以制定規則,重新分配資源和利益。

只要在一定的範圍內,公司不知道或不反對的情況下,擁有相對的權力自由。

處於權力上端的人,可以對利益分配和資源配置直接做出調整,處於權力下游的人只有遵守的份,在這個角色里,就好比案板上的肉,沒什麼反抗的餘地。

在制定規則的時候,高效與有錯之間有著太大的彈性空間,而進出的刀子都切到是權力下遊人身上的肉。

職場本來就沒什麼公平可言,有實力/權力的人才會有更多的機會。

3

如何變得有實力/權力?我想還得先從認知上下手。

職場的遊戲規則制定者是老闆,那麼可以先從老闆的認知來擴展。

很現實的是,這個社會遊戲在設計和設置的時候,只是教大家如何成為好的員工,而不曾教大家如何成為老闆,老闆是如何煉成的。

我想這一定是因為社會遊戲程序猿在設置遊戲的時候,怕大家太辛苦,耗干腦細胞掉太多頭髮變成禿頭,為了讓大家健康、美麗的活著,把這些相關的知識摘除掉了。

只能在為遊戲設計者的暖心點贊之後,開始重新學習。

認知上的公平,才是真正公平的開始,是一個人自主個人發展的開始。

4

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