張兵：戰略上解決問題，戰術上教知識

這是兵哥每天一篇文章的第1161天

今天《創造一套理論，讓你成為行業第一人》一對一私密培訓，

我給參加的學員分享了一個重要觀點：

戰略上解決問題

戰術上學知識

如果你想寫一本書，讓你在某個垂直領域成為名人，你更要牢記上面的觀點。

比如，你想寫一本商標投資的書，你的讀者購買你的書，他不只是來學習各種商標知識，他更重要的目的，是解決自己的問題。

比如解決這些問題：

1、為什麼商標投資是一個很好的投資項目？

2、是註冊全新的商標賺錢？還是搶注已有公司的其他類別商標賺錢？

3、如何快速搶注？

4、商標在哪裡賣？

5、商標的投資回報率是多少？

讀者看你的書，就是想解決以上問題。

如果你解決他的這些問題，你只是在灌輸你認為對的、你認為有用的商標知識，但他的幾個問題還是沒有得到解決，那他還是會覺得你的書寫得太理論了，不接地氣，不落地。

相反，如果你不是單純灌輸各種知識，而是針對性地解決了他的幾個問題，就算你的這本書很薄，那讀者也會覺得你這本書乾貨很多，很接地氣，他也願意去幫你轉播。

不僅僅是寫書，如果你做培訓，你做演講，你也要以解決用戶問題為核心。

如果你要看書，你也要牢記：

戰略上解決問題

戰術上學知識

很多人把以上順序搞反了，搞成戰略上學知識，戰術上解決問題，忘了自己看書的初衷，忘了自己是為了解決問題而看書，忘了自己為什麼要看這本書。

由於自己的問題還是沒有得到解決，於是不停地買書，不停地看書，不停地積累知識，希望用積累知識的成就感來補償問題沒有解決的失落感。

這種情況持續時間長了，就成了理論上的巨人，行動上的侏儒，就成眼高手低的人。

兵哥我一直強調，做事要分清戰略和戰術，如果你分不清戰略和戰術，生活就會很鬱悶，工作效率就會很低下，做事抓不住重點，容易眉毛鬍子一把抓。

特別是寫書，很多人寫的書，是完全的知識堆砌，以為自己堆砌的知識越多，越顯得自己高深，顯得自己牛逼。

其實這是自嗨，用戶其實不管你知識是否淵博，不管你是否有高學歷，不管你這本書寫了多少頁，他只關心一個核心問題：

他的問題能否被解決。

問題被解決了，這本書就是好書，這個人就是高手。

問題來了：

如何找到讀者想解決的問題？

在讀者想解決的幾百個問題中，如何知道哪些問題是讀者最想解決的？如何你也不知道問題的答案。寫書這些問題的答案？

--End--

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