主角光環

保持好奇，繼續期待，做自己的首席學習官，這裡是易喜聊成長。

這篇文章是《易喜聊成長》專欄的第100篇特別版，以往寫過的文字累計超過12萬字。今天就談一談這個人生階段我的生活感悟，感謝你一直關注。

下面是正文。

人人都需要主角光環

我的文章里有一個常駐的主角，就是來球，熟悉的小夥伴就知道，來球不是一個人，而是生活和工作在你我身邊的一群普通人，我的大部分文章也是藉由來球遇到的某一個具體的問題而展開的。

雖然我們讀到了同一個來球，但卻可能看到了不同的人。儘管我筆下的來球可能是個職場菜鳥，不成熟，常常遇到困擾，但他就是我的主角。

我的第100個特別篇里，想要討論的第一個問題是，我們怎樣可以成為主角？

人與人的階級消失了，可人與人的距離從來沒有消失過，媒體把聚光燈投向了精英階層（自媒體也是），企業把豐厚的回報給了投資人和各種CXO。主角光環似乎從來照射不到普通人，某些傳統教育的斷章取義，也似乎更希望人們把主角光環謙讓給其他人。更何況在有形的舞台上，主角的位置也是一代新人換舊人。

似乎主角這個詞給了我們兩個比較深刻的印象：1.離我們普通人很遙遠，2.經常更換。

《富爸爸窮爸爸》一書的作者羅伯特清崎曾說過，對於球隊聯盟組織的投資人來說，哪支球隊贏得總冠軍不重要，收視率和門票才重要。我們這裡把這句話延伸一下，對於一個球隊老闆來說，哪個球員做球隊的老大不重要，球隊成績好、能賺錢才重要。可對於球員呢？有誰在剛進聯盟打球的時候，就想著做個配角嗎？

從注入「主角感」開始，改寫你的人生劇本

有形舞台上的主角和無形舞台上的主角感是兩回事。暢銷書《快樂競爭力》提到過一個快樂法則：

心理學家發現，在生產率、快樂和健康上的收穫，與我們實際擁有多少控制力關係不大，而更多的，與我們認為擁有多少控制力有關。

你是不是一個組織的實際掌控人、是不是公司的明星員工、是不是學校里的學霸……這些曾左右你對人生的意義和快樂下定義嗎？而我們對應上面提到的快樂法則後就會得出，我們更應該關注的是無形舞台上的主角感，而並非那些有形舞台上的主角位置。

如果你是80後，一定記得當年風靡童年的日本動漫《灌籃高手》，正是這部漫畫讓很多人進入籃球世界。而漫畫里的主角是誰？是門外漢，櫻木花道。

既沒有華麗的籃球技巧，也沒有強大的對抗力量，甚至剛進入湘北籃球隊的時候對籃球還一無所知，除了櫻木花道本人，沒有人認為他是主角。然而他卻是常常改變比賽節奏的關鍵人物，還做過球隊的救世主，也是球隊進步最快的球員，一步步成為球隊真正不可缺少的主力，成為了名副其實的主角。

櫻木花道的成就來自於他永遠積極，和對「我是天才」的永不動搖的定位。

這裡我需要提醒大家，當你以更為立體的視角看待《灌籃高手》，就會發現，櫻木花道這個主角光環只是漫畫作者用他的視角寫出的劇本，而仙道、木暮、彥一也擁有自己視角里的劇本，看那些劇本里，主角就不是櫻木花道了。所以在別人的劇本里我們是什麼不重要，我們本來是不是主角已經不重要，我們一直認為自己是主角才重要。

給自己發主角任務卡

上面第一步是要讓我們趕寫劇本，把自己寫成主角，動作很簡單，心態轉變是關鍵。

下面來到第二步，就是給自己寫主角任務卡，這個時候我們就是迪士尼漫畫的劇本大師了。

既然是主角了，我們追求的是什麼？我們的任務是什麼？什麼時候該獲得獎勵？我們要攻克什麼難關來奪取勝利？

總之，開始動筆吧。

敢於發聲

對主角來說，在困難的時候要敢於發聲。

最近追了幾集《那年花開月正圓》，被周瑩的主角光環亮瞎眼，她的聰明智慧不是今天要討論的重點，我更感興趣的是她「目無禮數、不成體統」的直率和敢言。君不見，她在剛入吳家什麼都不懂的時候正是由於她的直率和敢言，才被發現了經商的天賦，進而打開了學做生意的機會大門。

有時我們是不是也過早的「考慮大局、權衡利弊、重禮數、成體統」而欲言又止。機會的門票常常就藏在日常的一說一笑、一舉一動中，錯過了就不再回來。

主角，如果你心裡有話，請敢於發聲。

找對支點再發力

有一點要澄清一下，要正確的理解主角感。很多人錯把西方主張的個性、張揚、自由、try everything理解為爭強好勝、排擠他人，並不是，不要做人群黑洞，那樣只會適得其反，你會發現你爭的越凶的東西，越得不到。或者得到了之後發現，那完全沒有了意義。

所以請各位主角，開始你的表演之前，要把前面的功課做好，找對支點再發力，寫主角任務卡的時候，要選對什麼事該做，要了解你的劇本里的其他人，了解整個系統，了解雙贏思維。

從今天起，為自己授予主角的光環吧，做自己生命里的主角。