【小新品牌運維】中秋節的活動，不太好策劃吧？

中秋節的活動，不怎麼好做，大家有沒有共感？

1.

我本人對中秋的認知：一個很重要的節日，異地的朋友會想家的日子（大一那年中秋節，新生坐在操場上唱歌，吃月餅，外地的朋友哭得很厲害，留下了這個強烈的印象）。

2.

自己怎麼看問題並不重要，重要的是大家怎麼看待。

在各種閑聊式調研的過程中，有一個感覺越來越強烈：

年齡越大的人對中秋的重要性越在意，離家越遠的人對中秋越有觸動感，而年輕人、在家鄉的人，對中秋的感覺止於「吃月餅的日子」。

3.

這裡面有很多的信息量：

第一，中秋是傳統節日，但是假期少、娛樂少，因此對年輕人而言跟端午節有點類似（有人直接說過，中秋端午是一個級別的節日，小假，特殊食物）。

第二，團圓、故鄉，對於離開家的人才有意義，常年在家、一周一串門的人，對這兩個詞的感覺幾乎沒有。

第三，月餅是中秋最強大的符號，而不是一個商品。

4.

中秋最強烈的符號是月餅，提到中秋大家的第一反應幾乎都是月餅。

我也關注了下，星巴克、西貝的月餅都有一定銷量。

如果把月餅理解為商品，這個現象似乎違反了定位理論：賣了跟自家品類不搭界的產品居然還能賣得動；但是，如果把月餅理解為節日符號，「有月餅才是中秋，我們需要月餅，所以我選擇我喜歡的品牌出的月餅」，就順利成章了。

買月餅這個行為並不是買普通商品，而是過節的一種儀式符號。

5.

所以，個人建議，中秋活動的兩個切入點：

第一，視角放在離家之人身上，讓100人不疼不癢，不如讓一個人覺得痛。

第二，有機會的話，做點月餅，或者和月餅相關的產品。

6.

至於怎麼和自家產品結合，就看大家的本事了。

不要為了節日、熱點而忽略了自家產品的核心價值，這個是萬變不離其宗的。