風口上的「大健康」為何遲遲飛不起來？

早在2013年的時候，新興的智能硬體公司們就已經開始講述和「大健康」有關的故事，彼時的「健康」旋風就已經長期盤踞於資本市場的上空，諸如藥品、醫療器械等與健康相關的股票在二級市場一路攀升，涉及醫療服務、健康管理等領域創業者也頻頻得到資本的青睞。

然而直到今天，「大健康」的靴子仍未完全落地，幾乎所有人都在覬覦大健康的藍海，卻始終不得門路。就在不久前，首個以數值的方式來評定個人健康行為的綜合型指數「健康行為指數」通過國家權威機構認可，而這會是撬開大健康藍海的最後一塊拼圖嗎？

健康管理為何遲遲未能爆發？

從2012年開始，大健康產業一直是國家重點扶持的對象，美國的大健康產業已經成為僅次於製造業、服務業、金融保險業和房地產的第五大產業，GDP佔比高達8.8%。但在國內，整個健康產業對GDP的佔比尚不足5%，健康管理更是可以算作忽略不計。在筆者看來主要有以下幾個原因：

一、健康管理意識的匱乏。之前的健康管理行業是什麼樣的？一堆專家告訴你什麼該吃什麼不該吃，什麼是對的什麼是錯的，可是用戶究竟有沒有做，專家不知道。專家為什麼不知道，是因為沒有技術手段能夠監控用戶。伴隨物聯網的快速發展，這一問題正逐步得到解決，比如糖尿病管理的五駕馬車：飲食、運動、藥物、監測、意識教育，其中運動、藥物、檢測這三項都可以通過物聯網手段實現監控，這就讓數據監控的健康管理成了可能和趨勢。

二、健康管理的人才梯隊建設滯後。美國醫療產業的優越性在於全科醫生制度，私人醫生的作用不只是問診，還有健康管理和健康數據的採集。國內的全科門診才剛剛起步，從全科醫生培訓到醫療服務的下級滲透，至少需要十年的時間才能初步彌補這一短板。

三、受限於國內封閉的醫療環境，用戶的健康數據被分散割裂，也就是所謂的數據孤島。醫療機構把持著用戶的就醫數據，即便是在同一區域的不同醫院之間，處方、用戶檔案等都未能實現互聯互通；體檢服務機構管理著用戶的體檢數據，但機構與機構之間就存在數據割裂，更不論跨界數據整合；智能手環、智能手錶、血壓計等智能硬體設備出現後，用戶實時的行為數據開始被記錄，但受制於各品牌、各品類等原因，也同樣無法實現數據共享……

四、海量的數據如何使用，才是困擾產業發展的最大難題。人工智慧其實是解決這一問題的最佳手段，而如何實現「健康數據+人工智慧」正是全世界都在努力搶佔的制高點。至今，也僅僅看到了妙健康這家健康管理的公司提出並通過專家認證的「健康行為指數」在健康數據方面有著較為務實的落地應用。

蜂擁而至，誰將成為最佳「賽道」？

在投資行業有一個著名的「賽道理論」，即對行業趨勢進行前瞻性的判斷，然後選擇最有前途和投資機會的領域去投資，買賽道而不是買賽手。

大健康是一個周期性的健康管理的概念，一個生命體從生到死的整個過程，都屬於大健康管理和覆蓋的範疇；其次大健康也是一個大群體的覆蓋，包括母嬰、兒童、青壯年的男女、老年人、慢性病或者有特定體質需求的群體，都屬於大健康需要覆蓋和滿足的群體。且從另一個維度來看，在不考慮人口因素的前提下，中國健康產業的年收益約為900億美元，而美國健康產業產值已經超過了1萬億美元，儼然是目前最好的賽道之一。

當然，覬覦這個賽道的投資者和創業者也不再少數，在去除傳統的醫療機構、體檢機構等存量賽道的情況下，至少還出現了三個新興賽道：

第一類是智能硬體。或許智能可穿戴創業的黃金時代出現在2013年左右，但現在卻是智能硬體創業者離成功最近的時代。從宏觀環境來看，一大批缺少優勢或資本支撐的創業者紛紛淘汰，市場份額開始向少數幾個公司聚集，也就意味著用了更多的用戶及數據，在健康產業的布局上具備巨大的想像空間。

第二類是移動醫療。在醫療改革的大背景下，微醫、丁香園、春雨、快速問醫生等移動醫療公司應運而生，並相繼出現了多家市值超過10億美元的獨角獸企業。從趨勢上來看，移動醫療企業正從純粹的線上問診不斷向線下滲透，包括在各地開設互聯網醫院，以及與傳統醫院的深入合作等等。但遲遲不能盈利，以及政策的不確定性，讓該賽道遲遲不能走出寒冬期。

第三類是健康管理。在美國的大健康產業中，健康風險管理服務舉足輕重，由第三方公司和保險公司內部專業部門組成，業已成為美國增長最快的行業之一。而從國內來看，以健康行為管理為核心競爭力的妙健康，短短兩年時間已完成3.5億元的融資，成為行業老大，無疑釋放出強烈的賽道潛力。

當然，除了這三個賽道之外，房地產公司、保險公司、醫藥公司等也在籌謀大健康產業，湧現出養老地產等新興賽道，大健康產業的繁榮才剛剛開始。

健康行為指數能否打開產業藍海？

日前，妙健康提出的【健康行為指數（More health behavior score）簡稱M值】，成為國內首個通過國家權威機構認可以數值的方式來評定個人健康的綜合型指數，它的出現無疑讓人眼前一亮，而它是否真正可以成為打開產業藍海的最後一塊拼圖？

資料顯示，健康行為指數「M值」，通過對用戶健康行為及身體指標、體檢報告等健康數據進行綜合分析，將用戶的健康行為以數值的方式呈現，幫助用戶直觀了解自己健康行為狀況；並依託人工智慧根據每位用戶的行為習慣，量身制定健康行為促進計劃，從運動、營養、睡眠、心理等多個維度引導用戶改善不良行為習慣。

如此看來，健康行為指數是通過大數據+人工智慧的方式來實現健康管理這一終極目標。清華大學健康傳播研究所副所長蘇婧表示，健康行為指數M值，首次使用互聯網+與大數據工具實現了對大樣本真實世界人群的持續研究。經過一年時間的研究，初步得出結論：健康行為指數化，以用戶為中心，通過多維度、娛樂化、精細化、動態化的行為引導，可有效的促使個體承擔健康責任，開展健康行為。

而首個創新性發布健康行為指數「M值」的公司妙健康，又傳出B+融資即將完成的消息。在健康管理平台這一賽道上，妙健康已經毋庸置疑成為了唯一的領跑者。

梳理妙健康的企業發展路徑後發現，大健康產業即將迎來產業爆發期前所面臨的是競合而非惡性競爭。妙健康的合作名單中有著陽光保險、百年人壽、北大方正人壽等等跨界或是同屬大健康產業的企業，一個融合大發展的產業藍圖正在徐徐展開。

健康是一種稀缺資源，背後是超過10萬億的大市場，特別是健康行為指數的出現，讓科學化、精確化、智能化管理健康成為可能，與保險、醫療、智能硬體、醫藥等產業的深度協同奠定了基礎，集齊了大健康產業鏈的最後一塊拼圖。

同時，所有玩家也應該意識到的是：大健康產業是一個賽道，並不是一個人或一支隊伍在奔跑，一個覆蓋健康醫療服務、醫保、商保和健康雲數據的健康生態產業鏈，才是未來的方向所在。