富士康科技集團副總裁陳振國：我們不僅要成立影視公司，8K時代我們還要做三個整合

02-05

富士康科技集團首席行銷長袁學智講述8K生態

【聽楊姐說】

富士康要介入影視圈——富士康科技集團副總裁陳振國透露，他們正在計劃啟動一個項目，即成立一家影視公司，投資拍攝內容產品。

消息沒錯，但如果你認為連直播APP都有的富士康這次又要玩影視投資，並試圖藉此進入娛樂業，那就大錯特錯了——富士康的這一舉動，恐怕還是為了推動自己的8K大計。

沒錯，到了2020年，富士康出品的夏普8K電視可能會改變很多事情——因為，這次他們拉上了一個可以讓電視充滿無限想像的參數：5G，其傳輸速度是4G的40倍，其最高理論傳輸速度可達每秒數十GB，這比4G網路的傳輸速度快數百倍。

例如，它可以讓醫生的手術刀在兩個肝細胞之間切下去，也可以讓美國的醫生通過高清的8K屏幕來診斷一個微小的陰影究竟是不是癌症；它也可以改變人們對房子結構中客廳面積的要求，原本一台需要距離四米之外看的70多寸電視，現在只需要一半的距離，一點都不會傷眼；又例如，它甚至可能推動整容業的進一步升級——在極高解析度的聚光燈下，任何一個網紅的臉上即便有個小小的粉沒有打勻，也能看得一清二楚！

是的，8K電視高清高保真視覺效果，讓見過的人都感到驚艷。儘管還沒有8K的內容，但68888元一台的夏普8K電視，到了9月1日凌晨，在天貓上被付費預定了66台！

而富士康正在成為這場顯示革命背後的重要推手，該公司試圖在這場8K與物聯網、車聯網、AR、工業4.0的結合中成為規則的制定者：從標準到專利，從產品到生態。

介入上游

儘管富士康科技集團副總裁陳振國告訴楊姐，富士康在8K的推動過程中並沒有具體的預算數字，但我們仍然可以從該集團一系列動作上看出，這家曾經最負盛名的代工廠，這次試圖用最先進的8K技術在顯示領域奪得全產業鏈話語權的決心。

富士康科技集團副總裁陳振國

為了讓大家未來能夠有動力購買8K電視，富士康必須為這個產品打通所有環節：最重要的就是內容——如同人們會因為能夠輕易得到DVD碟片而去買DVD機一樣，只有人們看到了驚艷的內容，才會有動力去升級家中的電視。

但由一家電視廠商來推動內容產業的發展談何容易。富士康科技集團副總裁陳振國正傾其所有精力試圖從人、機器、拍攝、製作播放等層面來打通內容生產的所有環節。

陳振國，人稱「校長」，正在深圳規劃一個拍攝8K影視片的創意園，藉此招攬有創意的人才加盟。當然，光有人還遠遠不夠，另一個繞不過去的環節就是拍攝8K內容的攝像機。

是的，攝像機也是富士康布局的一部分，如果不出意外，2017年年底會有一款8K攝像機問世——將近40公斤的設備濃縮到只剩下5公斤，能夠做到「手持」拍攝。

當然，這些也還不夠。有了內容，還必須有播出平台，因此富士康找到了愛奇藝！

據愛奇藝高級副總裁、銀河互聯網電視有限公司副總經理段有橋回憶，一個多月以前，校長約他去深圳聊天，他當時以為是要聊聊夏普電視和愛奇藝的合作，結果談的第一個話題就是琢磨怎麼拍8K的內容製作——這讓他當時感覺，這是「富士康要搶愛奇藝的飯碗」。

當然，要想有第一個、第二個勇於吃螃蟹的人，最好、最快、最直接的方式，就是自己親自投資拍攝，也許就是由於這個原因，富士康才做出了成立一家影視公司的決定，事實上，為了推動8K在醫學領域的快速發展，富士康還有專人研究8K在遠程醫療上的應用。

但羅馬不是一天建成的，8K電視及產業鏈也一樣！

木桶原理

在愛奇藝段有橋看來，8K最終的成敗是娛樂行業決定的。但8K的發展有一個瓶頸，就是木桶原理——大家都知道清晰度提高一倍，數據量可能就要提高三四倍！

這種巨大的數據量對8K產業任何環節的挑戰都非常巨大。因為在互聯網上實時傳輸一個高解析度的內容，需要非常高的碼率，這麼高的碼率，從拍攝、製作、集成、傳輸到最終觀看，都在普通的設備——電視機、機頂盒上遇到障礙，只有高端的產品才能支持。

因此，8K將不太可能成為某一個廠家推動就能迅速成熟的結果，而是整個產業協同漸進的過程。在這個過程中，就需要等5G，等8K量產，等機頂盒，等內容，等綜藝的拍攝製作……是的，光是拍攝的機器用8K攝像機也是不夠的，還需要編輯、解碼、壓縮等等環節全部達到8K。

段有橋預測，2017年是中國8K的元年，明年會有高端質量、有娛樂性的內容出現，但是整個行業，8K要想變成普及性的內容，還需要較長時間。

是的，這裡面還有幾個比較難克服的環節，第一個就是編碼。對於一些非常激烈的運動場景，比如武打電影、足球比賽和一些草地的場景，怎麼能用更好的編碼技術節約帶寬？

事實上，這在4G網路時代傳輸還可以，但現在最高的實時碼率都不到20兆，以前藍光DVD是25兆的碼率，再高的碼率現在的互聯網就會出現問題——所以，8K在過渡階段更可能的是採取實時的直播和下載，事後再離線觀看的方式。

「當然，技術的飛快發展，8K電視從一個孤零零的硬體到買到家就有8K內容可看，也許兩三年的時間就能達到。」段有橋認為。

但阿里文化娛樂集團大優酷事業圈、家庭娛樂專業TV總經理賈偉非常看好8K：「我們把《軍事聯盟》4K版放在電視上，很多人看了4K版以後，發現回不去了，人眼對更高清晰的感受有特別清晰的記憶，他發現到了高清的世界以後不太願意回到720P、1080P了。所以我們在整個內容生產這一端，我們看好8K的內容產業價值。」

是的，賈偉的話不無道理，因為更優質的服務背後往往蘊含著增值的利潤——未來能夠直接在電視上觀看的8K內容，或許將會產生出另一種付費模式。

三個整合

事實上，擺在富士康面前的不僅僅是8K生態中向上游的推動任務異常艱巨——如果8K電視要想做到量產，將68888的價格降低到一個大眾都能接受的範圍，富士康還需要進行橫向整合！

富士康科技集團副總裁陳振國認為，生態一定是有一個整個的體系，這個體系中的每個成員都有各自的角色且互相聯動，所產生出來的價值無比強大，「富士康跟夏普強強結合之後，我個人認為這整個生態體系會有三個整合所構成。」

陳振國所指的第一個整合，是在產業鏈部分。8K電視是一個載體，它一定要有內容，在內容的製作過程當中，每一個環節必須能夠完全發揮它的功能，例如內容製作、剪輯、儲存、轉換、傳播等等，富士康要做的第一個整合，就是怎樣把這一系列的產業都整合在一起。

第二個整合，是橫向的產業整合。也就是說，富士康今天雖然在推8K電視，但是只要是有屏，富士康就可以覆蓋跟屏相關的，從手機平板到notebook相關的一系列的產品線，這是產品的橫向整合。

第三個整合，就是整個電視機供應鏈的整合，從原物料到整個產品之間垂直供應鏈的整合，它將縱橫交錯成一張綿密的網，這個網提供了所有消費者在每天生活中不管是衣食住行娛樂安全健康的所有的服務，也是一個繩梯體系。

楊傑點評：

8K的出現對本來就沒火起來的4K更是致命一擊，隨著科技進步的步伐不斷碾過，還沒普及就要失去機會的4K，很快就會悲哀地成為一枚棄子，因為在接下來的兩三年里，整個行業和市場的焦點都將聚集在8K上。

富士康在2017年的這個時間點全球同時發布8K電視，第一是占坑，給消費者業界首發的印象。第二，他們也真真切切地把自己在顯示領域的未來，押寶在了8K上，而8K電視的未來，富士康則押到了對顯示產品拉動最大的體育賽事上——2020年的日本冬奧會和2022年的北京冬奧會，很多國家也都在部署跟8K電視配套的5G網路。

當然，作為掌握了8K核心技術的富士康，產品在市場上的份額也僅僅是一個基礎，我們可以透過該公司的一系列布局看到，富士康正在通過標準和專利試圖鞏固自己在8K上的話語權和掌控產業鏈上下游的能力，而這些能力在未來的某一天，都可能為富士康帶來真金白銀的利益。