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Tableau | IS AND IS NOT

事情起因是Paul的一條推特:

內心OS是:

拜託不要再盯著tableau不擅長的東西來跟我說:tableau這麼難用

你到底懂不懂什麼是tableau?

還at了tableau

Paul是誰呢?

看他在Question中的回答

來自UBS

* 他的這篇QA改天再翻譯

*應該多看看歪果仁是怎麼玩的

他自己是倫敦TUG(Tableau User Group)的聯合創始人

* 慚愧,國內的TUG沒能搞好

回歸正題,他為什麼會發這條推特,我相信如果你做夠一段時間的tableau分析,你也會有如下感想:

當然,如下的話不是Paul說的,是interWorks的Dan Murray的博客

過去7年,我遇到的四分之一的客戶,沒有充分利用tableau的實力,沒有去使用它的可視化分析,從紛繁的數據中找到需要的信息

好了,前戲說完,今天借Dan的觀點來說tableau

原文在此

What Tableau IS and IS NOT

What Tableau IS

先來句官方味十足的介紹:

Tableau是一種可視化分析引擎,可以通過儀錶板的形式,更輕鬆地創建互動式視覺分析。

這些儀錶板可以使非IT技術的分析師,十分簡便的將數據轉換為可理解的互動式圖形。

既然是可視化分析的文章,那麼從骨子中就要展現可視化的精髓

上邊這一坨話的關鍵是:

  1. 儀錶板
  2. 互動式
  3. 非IT技術
  4. 簡便
  5. 可理解

比如,tableau很擅長做數據間的關聯。比如,將公共數據,與你自己的專有數據結合使用,很大程度能洞察出新的有用的信息。

看下圖,將人口普查數據與自己的專有數據相結合,就是一種嘗試。

當你更新每周報告的時候,tableau可以極大的幫你節省時間

這句話在有前提的情況下是對的

因為Tableau將數據層與表示層分離開來,當每周的數據源更新,在tableau的表示層的視圖就自動更新了。

報告的自動化後,其實節省的是人力,和更專註的深度挖掘

Dan說,七年前他在使用Tableau後:

在時間上,原本用來準備報告的時間可以節省下來,至少20個小時

在人力上,不用更多人編寫報告了,這部分人力可以轉移去實施深度分析

Tableau通過使最終用戶能夠進行有意義的分析(而不是疲於準備報告),深度的發現。與此對比的是,傳統工具或傳統彙報方式,是以開發人員為中心。

What Tableau IS NOT

Tableau是什麼,相信不同公司,不同的公司環境會有不同的認知。

那麼,Tableau不是什麼,其實就是對不屬於ta的任務說no

Tableau不是數據創建工具

可以使用預測,趨勢線,參考線,計算值和表計算在Tableau中創建新數據,或者叫創建新的欄位

但是,如果你的主要需求是,新的場景的數據創建,甚至是建模

比如,構建預算,那麼,請使用電子表格

Tableau不是ETL工具

儘管tableau也可以做到(甚至是擅長)識別現有數據源中的丟失或錯誤的數據,通過時間序列,條形圖,散點圖或地圖可視化數據等可視化圖表方式去識別異常值。

但是ta不是數據清洗工具,因為效率遠不及專門的ETL工具。

Tableau不是一個表生產工具

某些特定場景需要純文字的交叉表,但如果你(得寸進尺)要創建500行,32列的交叉網格,則使用Tableau是錯誤的方式。

Effectively Using Tableau

Tableau使得創建強大的可視化信息變得更加容易,這點體現在,如果你使用基本SQL指令去查詢資料庫,遠沒有tableau的VizQL來的高效。

通過數據提取文件或數據源文件,可以將單一技術BI專業人員的知識發布到Tableau Server。 此功能可讓您的IT團隊利用整個企業的技術資源,同時保持質量控制,提高分析師和最終用戶的可用性和增加靈活性。 而且,如果您的技術人員發現數據錯誤,修復程序可以立即傳播到整個用戶群。

更新記錄:

2017-5-22 發布 (16天過去了??)

Peace!


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