老羅想撕開科技行業漸濃的黑夜，這是他的第五次嘗試。
剛剛我又數了一下，現在還保留著的 App，只有 84 個。
電池設置里顯示的結果則更有代表性，過去 7 天里，Twitter、微信、Apple Music、TIM（QQ）、知乎、Telegram、Instagram、iMessage 這 8 個 App 加上系統服務，一共耗費了 92% 的電量。
5 年前，如果你想勸一個朋友去用 LINE、或者 Instagram，只需要說一句「這個東西很有趣哦。」就可以了。但在今天，能有動力從微信轉到 Telegram、Wire 去的人，幾乎清一色的只有科技愛好者了。
在這樣一個背景下，2017 年的春天，老羅發布了堅果 Pro 和 Smartisan OS 3.6 / 3.7。
因為我之前就知道堅果 Pro 的樣子，所以從發布會的一開始，我就很清楚，最初的那個堅果 Pro 外觀的圖是假的。
但我比較想問的是，在所有的輿論，包括現場的觀眾，包括網上的所有人，都被捲入這樣一場老羅預設好的包袱里的時候，最初發布會上展示的那個堅果 Pro 的外觀，真的很差嗎？
回頭去看那個外觀，我實在覺得這個工業設計比 PRO 6 Plus 好看，比小米 6 好看，比 P10 好看，我甚至懷疑，如果這真的是堅果 Pro 的設計，鎚子能做得出來，把品控做好嗎？
當全世界都開始預設，鎚子科技只要發布產品，必定是「與眾不同」，必定是「玩雜技」，必定是犧牲掉一切也要成為「銳麗異類」的時候，這樣的一個處境本身已經成為了鎚子科技最大的軟肋。
最後的堅果 Pro，大家都滿意了。稜角分明的工業設計，金屬邊框刮手又如何？不方便握持又如何？反正也沒人真的把它當主力機用，連鎚子科技內部都把它當作 iPhone 的陪護，那還有什麼好說的呢？
我不認為圓滑就一定好，或者說銳利就一定好，我不討厭堅果現在的這個設計，但我也不會把它真的當主力機去用。5.5 吋的手機做成這樣一個形態，這讓當年用 5.15 吋的 Smartisan T1 就覺得手在被折磨的我，從一開始就想到了它的結局。
這樣的堅果 Pro，或許能給鎚子科技再續上一秒，但之後呢？T3 是不是繼續這樣罔顧一切，只為「玩一波雜技」然後博得台下錘粉的一陣暴風驟雨般的歡呼？
?? 圖釘
這個功能或許現在解決得還不夠完美，但思路絕對是值得認可的。我會多花 10 塊錢，去「貓眼」或者「淘票票」這種支持 Wallet 的平台買電影票，就是為了在我取電影票的時候，能夠最快地在鎖屏界面甚至是 Apple Watch 上看到我的影票兌換碼。
「步行、公交導航」同樣是一個切實的需求點，在地圖 app 里搜索了地鐵路線，退出之後坐了一段時間地鐵，再 double-check 換乘的時候發現需要重新搜索，也是我常常碰到的問題。
當然，從現場的演示來看，這個功能還有諸多不夠完善的地方，還需要更多對細節的調整。但這個思路，確實在一個最簡單的層面解決了一系列的問題。
閃念膠囊 mind pills
這又是我非常需要的功能，在嘗試了不下於 10 款「泛便簽類」App 以記錄那些腦海里突然閃過的念頭和觀點想法之後，我最後用 Twitter 來干這件事了。
要解決好這個「突然想到什麼事情需要記下來」的需求，有三個很重要的點。
第一個是入口足夠方便。這個方便不只是在手機上，更是在多平台上。很多 App 都能夠做到客觀上的容易進入，重壓圖標選擇新建，但事實卻是，要建立起習慣還是很難的。你可能一時間找不到手機，你可能正在其他的 App 里。
第二個是方便跨平台進行管理。通過手機記錄的內容，如果沒法在 PC / Mac 上進行管理，那很可能的結果就是，你再也不會去回頭整理這些，回頭去看這些東西。我用過的 Day One 就是一個最典型的例子，在學校的時候我很喜歡用它在 iPhone 以及 iPad 上記錄一些短則幾句話長則 200-300 字的想法。但它在 Mac 上 258 元的價格，和沒有 Windows 或網頁版的對應支持，讓我最後還是放棄了它。
第三個是要有足夠靈活的格式，方便我進行管理儲存，不會輕易丟失。Evernote 是一個例子，我之前也用了比較長的時間，但當我開始意識到 100% 的雲端儲存或許有問題，想在本地做一個全部便簽的備份的時候，這件事變得非常麻煩。
所以我用 Twitter 來做這件事的原因是，我本身會花很多時間去讀 Twitter，所以大部分時候它就在我 Chrome 的第一個標籤頁上，就在我的手機屏幕上。然後 Twitter 的跨平台當然是做的非常好了，各種 API 的豐富程度也很高，我可以把每條 Tweet 通過 IFTTT 做成一個表，保存在 Google Drive 上，方便我進行檢索和備份保存。
mind pills 在第一件事上做的很好，長按直接語音輸入，是很聰明的做法。但在後面兩點上，仍然有很多需要鎚子去完善的地方，但不知道在大多數軟體都沒有開放傳統的背景下，鎚子能不能把這兩件事做好。
然而我很清楚的一件事就是，我說得越多，對鎚子的新功能越興奮，這些軟體上的創新，在今天的中國市場上，就越不具備真正的競爭力。
就像我在開頭所寫的，這是一個大型 App 接管一切的時代，國外的科技媒體已經開始得出「微信是中國人的操作系統」這樣的結論。
手機行業里，越是新增的市場，就越是對這些「深度功能」毫無興趣。而那些會對新 App，手機新功能在意的人們，已經在自己所屬的系統生態下，呆了 5 年以上了。
這恰恰是鎚子科技在今天面臨的最大問題。他們的最大優勢，有趣的創新性功能，早已失去了最核心的受眾。
所以你才會看到這樣一款，已經由官方將其定位為「給 iPhone 用戶當備用機」的堅果 Pro，因為老羅也很清楚，讓已經有 iPhone 的用戶買一台堅果，比讓那些正握著 2000 元預算挑選自己第一台智能機的用戶買一台堅果，要容易太多。
而大部分看客，包括其中有很多「錘粉」，其實根本就沒想過鎚子在未來真的成為一個真正成熟的，走向事實上成功的企業。他們眼中的老羅，還是 6 年前那個掄著一把大鎚，砸向西門子冰箱的那個老羅，只是現在，手上的鎚子變成了「鎚子科技」，「西門子」則變成了這個世界上一切的「主流手機公司」。
老羅說出那句「如果有一天賣了幾百幾千萬台，傻逼都在用我們的手機，你要知道——這是給你們做的。」的時候，我也感動得熱淚盈眶。
老羅已經妥協了太多了，對稱的音量按鍵被砍掉了，跟音量鍵集成的 SIM 卡槽沒了，堅果 Pro 有了美顏，花了很多筆墨去強調配置……
但我很大程度上相信，在去年鎚子科技已經幾乎走在懸崖邊緣的這樣一個背景下，堅果 Pro 是老羅很大程度上「為了滿足自己而做」的手機。這不是貶義，就像之前我看到並贊同的這句話：
如果妳在讀這個博客，我會感激。但是毋庸置疑：我是沒法知道妳喜歡什麼的。人類創造出的產品里，只有那些為了滿足自己而作的，才是真正值得讀、值得看、值得聽的。滿足全世界這個目標太大，妳很難射中靶心。
—— Tim Bray
Smartisan M1 發布的時候，我痛心疾首，曾經帶著一腔熱忱關注的鎚子科技，竟然淪落到了這般田地，連對他們最重要，也是幾乎唯一成功過的工業設計，都能做成這個樣子。
但看著堅果 Pro，我內心更多的是五味雜陳。它上面有堅持、有妥協，最後的結果卻是，我很難從情感的角度發自內心地熱愛它，又很難從理性的角度看到它光明的未來。
我作為一個媒體人真正入行可能只有一年，這一年，國內的手機行業最熱的話題是「OV 如何用把最低的配置賣出了最高的價格」以及「線下為王」，這個行業正在變得越來越無聊，以一個飛快的速度。
而老羅第五次試圖撕開科技行業漸濃的夜色，在他前四次嘗試都失敗之後。
但我仍然欣賞這樣的嘗試，這一點點光。
以上。
（本文原載於大破進擊博客）
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