中國乳企逆流而上,憑什麼搶佔下一個時代?
文/張詩雨
早前,凱特王妃生產完小公主僅十個小時後,便一襲長裙以優雅身姿光腿在公眾面前亮相,一時,驚煞國人。今年,Angelababy生產完,並以同樣姿態出院,網路上同樣引起軒然大波。
實際上,存在爭議的無非兩點,在國人看來,凱特王妃和Angelababy的高調出院,網友普遍強調對方應該注意保養。對此,外媒報道稱,西方人不需要中國式的坐月子。但是對於國人來講,如果一味模仿西方的習俗,那麼像Angelababy一類的人,未來身體遭遇痛苦也許唯有自己清楚。
自古以來,中西方文化差異便一直存在,兩者在激烈碰撞和水乳交融中不斷向前發展。但是中西方人體質存在差異的事實卻不會改變,兩者都是基於本土特徵永恆存在著。因此,尤其對於新生兒的配方奶選擇來講,中國營養學會理事長楊月欣教授強調「中外體質不同,奶粉選擇不可照搬國外配方」。
此前,我國本土的配方奶由於受國人認知度的限制,長期不被寵幸。但是隨著政策的傾斜、人們認知度的提高以及本土奶企的不懈努力,本土品牌和洋品牌之間的格局早已大變天。
中國乳企逆流而上 並大秀肌肉
2017年春節前夕,國家領導人在考察乳業時發出了振興奶業的號召。並強調:「中國人的飯碗任何時候都要牢牢端在自己手上;我們的飯碗應該主要裝『中國糧』」。而對於寶寶的口糧,國家領導人更表達出對於民族品牌的殷切希望:「讓祖國的下一代喝上好奶粉。」。
在這方面,飛鶴乳業可謂是中國乳企的典範並肩負振興民族品牌的重任。眾所周知,飛鶴55年來一直深耕嬰幼兒奶粉領域,並基於對中國寶寶體質的研究,立志讓中國寶寶喝上適合他們體質的好奶粉。
真可謂,苦心人天不負,卧薪嘗膽三千越甲可吞吳。飛鶴於4月11日對外公布的一季度業績數據顯示:2017年一季度,在飛鶴高端奶粉帶動下,整體同比實現增長34%。此外,2015年、2016年飛鶴連續兩年十省銷售總和超過洋品牌。
值得慶幸的是,飛鶴乳業高端奶粉代表星飛帆於2015、2016年蟬聯有「食品界諾貝爾獎」之稱的世界食品品質評鑒大會「金獎」。2016年,高端奶粉全年增長80%,而2017年一季度更是勢頭勁猛,同比上漲達191%。
要知道,據AC尼爾森的一組數據顯示,2016年,國內配方奶粉銷售額同比下降1%。也就是說,在2016年奶粉業諸多品牌銷售出現下滑的情況下,飛鶴奶粉一枝獨秀,銷量不降反升,高居國產奶粉之首,並且連續兩年十省的銷售總和趕超洋品牌。某種程度上也意味著,國產奶粉開始搶佔市場話語權,寶寶的奶瓶裝「中國奶」將變得更加可能。
飛鶴崛起靠這三大支撐
每一次人類社會的變革都離不開生產力的大幅度飛躍,近幾年人工智慧大熱,人工智慧技術一方面提升了生產效率,另一方面也逐漸變革著人類的生活方式。毫不誇張地說,「智能+」將引領人類社會的變革。
對於奶企來講也是如此,飛鶴之所以取得如此傲人的成績,與其背後的耕耘也很大關係,尤其是其打造的全產業鏈優勢,完全是「智能+」在乳業上的完美詮釋。
第一,全產業鏈優勢:形成草-牧場-牛-奶-粉的生產模式,打造中國嬰幼兒奶粉行業第一條完整的全產業鏈。北緯47°的齊齊哈爾,是世界公認的黃金奶源帶。飛鶴在這裡有專屬農場,自己種植飼草加工飼料。飛鶴奶牛的飼養選用恆溫牛舍,給奶牛們飲用的最優質的食材與水,還按時給它們放音樂,可以說,這裡的牛比人的生活都規律科學。
第二、比歐盟更高、更嚴刻的質量標準:經過多年的發展,國內很多乳企不斷探索標準化規模集中飼養模式,如今無論是在奶源把控上,還是在產品的安全問題上都已經有了非常大的改觀。
源於全產業鏈布局,飛鶴奶源品質在菌落指數、體細胞數及乳蛋白等標準上,早已超過國家標準,也高於世界最嚴格的歐美標準。飛鶴鮮奶的蛋白質含量≥3.3(超過國家標準≥2.8,歐盟標準≥3.0),菌落指數飛鶴標準為≤1萬CFU/g(遠優於國家標準≤200萬,歐盟標準≤10萬) ,體細胞個數飛鶴標準≤20萬(遠優於國家標準100萬,歐盟標準40萬)。
不僅如此,飛鶴奶粉配方針對寶寶常見不適應癥狀問題,還做了特殊配置。脂肪結構母乳化——防範上火與便秘,模擬中國母乳的蛋白質結構、氨基酸比例——減少哭鬧、降低過敏,不添加香精、蔗糖——改善厭食挑食與腹瀉。全方位對寶寶健康保駕護航。
第三、打造2小時生態圈:對於食品來講,新鮮是最基本的保障,配方奶更是得如此。鑒於此人們往往只看到一些品牌在宣傳中傳達的監控嚴格等特性,卻忽略了最重要的一點—優質奶源是優質奶粉的重要前提。
在這方面,飛鶴最有發言權,得益於全產業鏈優勢,並運用濕法加工工藝。飛鶴奶粉從奶牛產奶運到工廠只要0.5小時,濕法加工成粉只要2小時,完成包裝只要7天。整個過程從鮮奶到顧客手中最快只要 28天(線上)。
正如飛鶴總裁蔡方良所說,飛鶴乳業自1962年成立以來專註研究適合中國人體質的奶粉,是最早研究中國母乳、第一批建立了中國母乳資料庫、最大範圍母乳數據採集及研究的乳企之一。
牽手湖南衛視,1+1大於2
值得一提的是,4月11日,飛鶴對外宣布和湖南衛視台網達成戰略合作,未來雙方將聯手創建並開發飛鶴-湖南衛視台網生態合作鏈。
據悉,此次二者攜手,將打破傳統創造台網生態鏈,以飛鶴乳業為台網生態核心,整合全媒體資源及娛樂IP內容,開啟深入化、互動化、數字化的全生態營銷。
不難看出,飛鶴乳業選擇湖南衛視作為戰略合作夥伴,是其行銷轉型之路的最優選擇。正如飛鶴乳業總裁蔡方良所說,「飛鶴乳業不斷嘗試娛樂化營銷,不僅僅是為了聚焦用戶,培養年輕一代消費群體,也是承擔社會責任,回饋客戶支持的表現。」
而湖南衛視選擇飛鶴乳業作為戰略合作夥伴,看中的是飛鶴的民族品牌擔當,是民族奶業振興的先鋒模範。
提及湖南衛視,不免讓筆者聯想到時下熱銷的oppo和vivo手機,兩者多年來憑藉自身優勢與湖南衛視展開多年合作。近兩年銷量一路遙遙領先國產機。在筆者看來,飛鶴此次和湖南衛視展開合作,對於飛鶴的品牌宣傳以及培養新的用戶方面起到關鍵作用。
總結
近20年,當屬我國互聯網、製作業最具傳奇色彩的黃金年代,每個領域都呈現了一個巨子公司。在電商領域的是阿里巴巴、在社交領域的是騰訊、在查找與人工智慧領域的是百度、而在手機領域有華為、在傳統製作業有格力這樣有影響力的企業。這些企業無疑推動了經濟的發展,並打破了外資品牌在國內的多種壟斷,在海外享有盛名,更是中國智造的代表。
而未來,飛鶴在實現本土第一目標後,能否憑藉世界一流品質的民族嬰幼兒奶粉,為中國夢打造出中國質造的民族招牌,畢竟那時候,也將作為歷史大事載入史冊。這一切對於飛鶴來講,2017年將是至關重要的一年,值得我們關注。
作者:張詩雨,關注科技、商業、智能硬體等領域。更多內容請查看微信公眾號,小咖科技v(kejixiaoka—com),個人微信:shiyu523com。
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