阿里入局短視頻，會不會引發新一輪軍備競賽？

短視頻行業目前處於燒錢階段，

這正是有人有錢有資源的巨頭阿里殺入的最佳時機。

土豆要改頭換面轉戰短視頻了。這個消息不是空穴來風，3月31日發布會海報都做出來了。

似乎是突然之間，短視頻成了這兩年爆火的風口，也成為資本市場的新寵。新媒體巨頭們也都紛紛加大短視頻的投入，自媒體也跟風開闢短視頻業務，刷刷刷一起上，流量傾斜、粉絲導入，一時間圖文時代就成了過去，短視頻迎來了春天。

說起短視頻，土豆才應該是鼻祖，12年前，土豆剛剛上線就是靠著網友上傳UGC內容起家的，那時候的內容就是以短視頻為主，至於後來各大視頻網站轉型成為以專業影視作品為主的長視頻網站，也是被逼無奈，生存所迫。

短視頻固然好，但是盈利問題一直無解。

像長視頻那樣靠貼片廣告不現實，幾分鐘的短視頻，你給貼上幾十秒的廣告，用戶就跑了。短視頻也還不像手機直播，直播雖然不能沉澱粉絲，但是可以靠粉絲互動打賞賺錢。直播間就像是一間挨一間的現場真人秀包間，粉絲可以自由地在各個包間中出出進進，喜歡就多看幾眼，不喜歡扭頭就走換一間。短視頻則不一樣，互動性弱，但是有主題，每一個短視頻都會呈現一個完整的話題、情節、故事，類似於一篇文章，更容易沉澱固定粉絲，當然製作成本要比直播高一些。投入更大意味著需要更大的產出回報支持，一般平台玩不起，一般自媒體也玩不起。

別人玩不起的項目，是巨頭們最喜歡的項目。燒錢就是門檻。土豆捲土重來的架勢，正是基於以上的現狀和邏輯——背靠阿里，有錢任性。阿里在這個時候殺入短視頻領域，對已經涉及短視頻領域的同行來講，壓力很大，尤其在目前還看不到短視頻的盈利出路的時候。阿里的進入，很可能會掀起一輪短視頻行業的燒錢大戰。

兵馬未動，糧草先行。根據發布會海報的信息，這場發布會名為「阿里文娛短視頻戰略暨新土豆發布會」，顧名思義，這是阿里文娛大生態中的一個組成部分，資源自然是不會缺的。

發布會海報透露了這樣一個信息，給新土豆站台的是：阿里合伙人、大文娛CEO俞永福、阿里文娛移動事業群總裁何小鵬、阿里文娛大優酷事業群總裁楊偉東、阿里集團首席市場官董本洪、來瘋直播總裁張宏濤、優酷副總裁葛威等一眾阿里系高管。來意很明顯，這不是土豆自己的事情，而是阿里巴巴集團的短視頻戰略。

既然是阿里集團級別的戰略，錢一定是少不了，是多少我不確定，但是估計一定比公布了的既有的補貼要高，否則怎麼好意思開口公布呢。當然除了錢之外，流量也必須是另外一個可以想像的優勢，包括優酷、手機淘寶、UC等一大票阿里系旗下的各大渠道，一定會向新土豆張開懷抱。這些流量加在一起，沒人算得清流量到底有多大，光手機淘寶日活2億的用戶就已經天下無敵了。

如果有人有錢還不夠的話，我認為阿里還有一個令所有人都艷羨的獨家法寶——大數據。大數據對於短視頻有什麼用？更精準的內容分發，短視頻創作者如果能利用好這些大數據指導內容生產，無異於給風口上的豬插上翅膀。用阿里專用辭彙來說，這叫「賦能」，賦能短視頻創作者成為內容電商的收割機。

其實要說土豆做短視頻最有想像力的地方，我認為就是電商。這一定是未來幾年內容行業的出路之一，靠打賞和付費閱讀是不符合中國國情的。還記得早年那句話嗎——全網營銷，淘寶成交。未來的內容電商，也既有可能走上全網營銷、淘寶成交的老路。

大概六七年前，阿里集團CEO張勇還職掌天貓的時候，我們深聊過一個話題叫「千人千面」。那個時候，沒一個用戶打開天貓，看到的幾乎是相同的內容，相同的貨架、商品，張勇覺得既然每個人的購物習慣不同，就應該按照每個用戶的獨特性給推送不容的內容和商品。現在，每個人打開天貓、淘寶，看到的頁面一定是不一樣的。未來會更不一樣。

以我個人的預測未來會是這樣：現在打開手機淘寶用戶看到的還是貨架和商品，未來看到的都是內容，就像淘寶頭條那樣。你再來逛淘寶，看到的不是令郎滿目的貨物，而是繽紛豐富的內容，或許是文字，或許是短視頻，在這一個個內容專題中，你會看到你可能感興趣的商品。最粗淺的理解，這一層類似於導購，不是赤裸裸的導購，而是讓你能帶著興趣自由選擇。

到那一天，土豆短視頻創作者一定是手機淘寶上最重要的一批內容生產商，他們一頭連接著商品，一頭連接著粉絲用戶，只要能夠持續產出粉絲喜聞樂見的內容，就不愁賺不到錢。這麼一想，是不是很激動呢？沒錯，這才叫短視頻的春天。

當然，如果腦洞更開一些，完全可以想像出來更大的場景和布局。聯想到阿里剛剛收購的大麥，又把阿里影業和合一影業合併，這次又推出新土豆做短視頻，那麼收購梨視頻之類的一定不遠了，為什麼是梨視頻，看看新土豆發布會的海報，你就知道了。到那時候，短視頻大戰，一定會升級為巨頭之間的戰爭，甚至會引發新一輪的軍備競賽，新土豆的勝算也會變得更大一些。

王長勝，《中國企業家》、《彭博商業周刊》前科技主筆

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