下一隻獨角獸，應該是來自內容付費賽道

文/頭頭是道文化產業基金董事 許維

紙質書進化到電子媒介的對應物應該是什麼？以前我們天然的認為是電子書，其實並不是，電子書被免費的、碎片化的文章分分鐘幹掉了，它的市場規模相對於紙質書是大幅度縮小了。

現在看來，正在逐步興起的「內容付費」才是相當於電子化的圖書的一種新的媒介產品形態。雖然二者從表現形式看並無相似性，但是內在的邏輯卻非常一致。理論上講，優秀的出版人更適合轉型成為內容付費的運營人。對於讀者群的定位，對於產品的策劃包裝，作者的選擇，賣點的提煉，營銷的推廣，像極了一本圖書的誕生過程。

內容付費和教育產品的區別在於，後者一定帶有非常明確的目的性，屬於剛性需求，它的服務效果是可被評估的；而內容付費和圖書一樣，它屬於興趣型消費，你會買很多書，但是不一定每本都看，看了也不會特別功利的去評估什麼效果不效果，但是你還是會買它。

所以，在線教育不會誕生（因為沒法誕生）一個淘寶類型的平台，但是內容付費可以。不同品類的流量是可以互相共享的，產品形態是可以標準化的，而且用戶天然需要一個平台去滿足自己不同品類的內容需求。

自媒體打碎的並非是媒體機構這個組織形態，它打破的是古典媒介（紙媒、電視、廣播）時代誕生的、以發行能力作為核心能力的媒體機構，現在又重組為以內容能力為核心的新的媒體機構，先破後立，但是並沒有跳出PGC的大邏輯，UGC永遠是補充，只有PGC才有商業價值。

下一個能夠誕生獨角獸的戰場，應該就在內容付費平台。

PS：本文建議搭配前天那篇《關於在線教育的8條碎碎念》一起來看。