RET睿意德鼎力支持中國商業聯合會商業創新分會成立

10月27日,中國商業聯合會創新論壇暨商業創新分會成立大會在北京三里屯CHAO酒店順利舉行。此次,作為中國商業聯合會商業創新分會的發起單位,RET睿意德創始人張家鵬先生攜夥伴出席並致開幕詞。n

作為經中國商業聯合會批准成立後首次重要會議,前商務部副部長張志剛、中國商業聯合會會長姜明、中國商業聯合會副會長傅龍成、張麗君、中國商業聯合會副會長、商業創新分會會長、VIVA暢讀創始人兼董事長韓穎等商會領導,以及來自商業、投資、地產、創業服務等領域數百名嘉賓和媒體人出席本次大會。

會上,張家鵬先生首先表示了對創新分會成立的祝賀,又分享了三個對於「創新」的體會:

第一,新基礎設施,每當出現新基礎設施的時候,作為商業地產人能夠發掘哪些新的可能。

「其實任何一個商業模式都是在一個基礎設施上運作,所以當一個基礎設施發生變化的時候,我們考慮有什麼創新手段或者結合」張家鵬講到,「 n關於新基礎設施這個事,在商業地產特質凸現非常明顯,我們曾經有一個在武漢100多萬方的項目,當開發商準備開盤的時候遇到特別大的挑戰,花10萬塊在城市打廣告,結果只有五個電話,沒有人關注傳統媒體,沒有更多的電話打進來。後來RET睿意德的小夥伴做了細緻的研究,他們想如果不把人請到我們售樓處,而是透過微信、移動互聯網小工具這些新的基礎設施去做,是不是更節約成本?於是我們把武漢所有的必勝客當成自己的場地,大家只要吃飯參加搖一搖活動,就會給他推薦優惠券。所以那幾天一到12點,武漢全城免費吃披薩,迅速積累了1萬的用戶。」

第二,反常態,有的時候反向思考可能會帶來新的契機。

關於反常態,張家鵬先生舉例:作為互聯網在線租賃的樂鋪,現有16萬人在線,幫助出租人快樂出租,在之前這個「工作」並沒有人做。之前看店是什麼情況:四環內有一個鋪,一個經紀人一天只能看兩三套。但是在這個行業,開店是特別理性的事情,不是看這個小區環境好就能把房子定下來。所以它的核心就像衡量一把刀是不是夠鋒利,一定有不同的指標,而樂鋪利用互聯網方式在線陪看的方式,解決人大量的時間耗費,經過幾個月時間這個事初步成型,也使樂鋪實現了傳統行業3倍的效果。

第三,猛試錯,在創新的路上要有試錯的心態。

當傳統行業轉到互聯網上,是沒有一個數據對自己的行為進行反饋的,所以每一個事每一個動作是否足夠漂亮,做的對或錯很難得到一個正向的數據化的反饋。所以往往根據經驗做事,但是到線上你就會發現你的產品沒有人用,沒有客戶買單,所以在這個時候一定要進行試錯。

最後,張家鵬先生表示希望創新分會能夠成為中國創新的一個重要的力量。

「創新」作為中國經濟持續前行的核心驅動力,已成為國家大力提倡並指引各行業發展的基本國策。本次大會,圍繞「創新」這一主題,針對如何將「創新」同商業進行妥善融合,以及未來商業發展中的經濟變革進行了深入討論。

同時,此次會上由中國商業聯合會領導親自進行揭牌儀式,並對中國商業聯合會商業創新分會發起單位——北京睿意德商業股份有限公司頒發發起單位牌匾和副會長單位聘書。

推薦閱讀:

比咖啡館更別緻,看這四間店鋪如何掀動飲茶革命
現在的商業綜合體都長一個樣,挺無趣的,有沒有一些成功運營的地段隱秘,體量較小,但個性獨特的商業綜合體?
王健林認為有萬達在,上海迪斯尼真的是20年難盈利嗎?

TAG:商业 | 商业地产 | 创新 |