直播行業是泡沫？雲棲大會上大佬們是這麼說的！

剛剛結束的2016年阿里雲棲大會上，經歷了一場面對面的直播行業「撕逼」。

這場雲棲video++直播分會場的主題是《從流量思維到內容變現》，不僅請來了鬥魚tv、熊貓tv、全民tv、虎牙tv、火貓tv、戰旗tv、YY直播、龍珠直播、易直播等耳熟能詳的平台，還邀請了Zealer創始人王自如、WPP集團VML董事總經理、微博商業運營總經理、澎湃新聞副總編、映客投資人等，從產業角度詮釋直播對當前互聯網商業形態的影響與機遇的解讀。

直播，無疑是今年最熱議的行業話題。從遊戲、明星、秀場泛娛樂直播戰場，到電商、社交、資訊、視頻等平台推出直播頻道的直播＋戰場，再到綜合直播戰場，眼下直播正處於白熱化競爭，如何完善直播商業模式則成為了各大戰場擺脫亡乎宿命的關鍵。那麼直播平台自己又是怎樣看待這些問題的呢？

第一個交給各大平台的問題是：除了自己的平台外，你覺得還有哪一家直播平台能夠活到最後。

熊貓TV COO張菊元和虎牙直播VP張海峰不約而同的選擇了微博的一直播，他們表示，微博天然的社交屬性很適合直播內容的傳播，加上微博有大量的大V，內容的迭代速度非常快。當一直播能充分利用微博體量時，就能形成良性的生態，提高它的存活周期。

龍珠直播CTO譚振林選擇了熊貓TV，理由是王思聰具備了下一個階段市場的號召力，而且熊貓TV通過video++互動直播邊看邊買技術的助力下，生出更多內容營銷的玩法，這可能是其未來的競爭力。

火貓TV COO 葉蕊則選擇了鬥魚，認為鬥魚以形成目前直播行業中最完整的生態鏈和生態圈，其他平台要跟進還有很大的距離。但鬥魚能否保持自己的優勢，還得看其在未來戰略上一帆風順。

令人意外的是，映客的投資人金鳳春先生，選擇了video++互動視頻技術提供商，他認為未來是工具的時代，就像H5和video++互動廣告技術等的，它們作為工具是最底層的，也是支撐一個平台的技術基礎，而現在許多移動app公司，他們非常迫切的想在自己的平台套上直播的功能，但是他們自己建立團隊做直播，成本太高。因此有這麼多的平台有直播的需求，對於技術方的依賴性也就水漲船高了，

第二個話題探討了未來的直播商業模式。熊貓TV COO 張菊元發表了自己的看法，認為移動直播平台和PC直播平台一定會共存，就像電視，手機和PC，到目前為止依然共存一樣，他們會在自己特色的領域去進行競爭，並且讓這個競爭差異化而不是爭搶一個領域內的資源。未來熊貓tv會在更多的綜藝內容上加入互動玩法，用更多的資源去發力商業化的部分。同時熊貓tv表示鬥魚TV很難垮掉，除非他們的管理層出現了觀念分歧。

龍珠直播是國內最早做直播的平台之一，早期以內容為出發點，沉澱了大量的遊戲主播、遊戲品牌和版權賽事，龍珠直播CTO譚振林而未來龍珠將在賽事以及內容的基礎上，進行更多的商業擴展。

另一方面，龍珠直播覺得，熊貓TV如果出現問題的話，那麼有可能就是王思聰出了問題，因為對於王思聰來說，他給熊貓tv整個平台留下了很深的印記，雖然有大量的資源和人脈，但是由於他萬達的背景，所以可能跟整個萬達集團的一些想法和戰略要做相應的配合，尤其是現在萬達集團的整個方向都在朝文化產業上面走，給其他直播平台造成了很大的壓力。

虎牙直播VP張海峰講述了虎牙發展過程中的遺憾，比如錯過了移動端直播、錯過了鬥魚等平台興起的那一波風口，在這些直播行業的黃金周期度過之後才姍姍來遲，但是虎牙的核心競爭力是完善的主播培養體系。當前業內的主播基本上都是通過虎牙這套體系培養出來的，虎牙接下來要做的是建立護城河，通過自己的培養體系和變現模式，形成一個完善的生態閉環。如何保證這個生態的運轉是虎牙未來所要面臨的問題。

映客投資人金鳳春先生提到了當初投資映客的原因。他簡單闡述了整個國內直播市場的歷史，從早期的秀場直播以及到平台觀看直播再到現在移動端直播，同時他分析的直播火熱的背後是龐大的中國年輕用戶。這群中國年輕用戶網路資歷很淺，但是孤獨感很深，孤獨的人這麼多，尤其是90後95後，他們有錢，有時間他們也不需要去拼搏，畢業後也不需要找工作，所以有很長的一段空檔期。這麼多的閑人在手機平台上爆發出來的巨大消費實力，是手機直播火熱的重要背景，也是他們投資映客的重要原因。

火貓TV COO葉蕊介紹了火貓圍繞電競直播這一塊的產業的模式，他們同時也是一直考慮跟其他平台的差異性，火貓擁有很多賽事版權，在賽事方面已經做到精準營銷，同時，他們也推出了很多有趣的遊戲直播。用娛樂化的形式推動賽事和直播的流程，結合他們的產品和電商。這是未來火貓要走的方向。

而新興的手游直播平台獅吼直播，他們在行業與差異化上，比其他平台看的更垂直。作為一個新興的一個平台，他們著重打手游這個方向，同時把移動直播+手游+電商+遊戲廠商深度的做結合，還可以獲取攝像頭的面部捕捉，把身邊人玩遊戲的整個過程記錄下來，滿足了土豪玩家炫耀的慾望。

會中，熊貓TV COO張菊元還分享了最初和王思聰會面時候的場景，他表示，王思聰並非大家在微博上關注的形象那樣玩世不恭，他其實對整個產業以及商業以及整個中國市場看得很深很透。尤其是在對他所熟悉的領域上，他其實是非常理性和謹慎的。問到熊貓直播如何在短短一年的時間裡就做到如此規模的時候，張菊元謙虛的表示，風口之上不是哪個平台火，而是整個直播產業都火，熊貓TV只是其中一員，而且少不了像video++等合作夥伴的幫助。

也有很多人在擔憂整個直播行業其實是一個巨大的泡沫，面對這個問題，龍珠直播CTO譚振林認為，這麼大的市場。要想走下去，就看大家未來怎麼把資源整合起來，現在的資本環境非常的友好，而且人才各環節非常的友好，只有整合起來才能讓整個直播行業做得更好，但這個時間窗口是有限的，如果沒有在這個時間窗口之內完成行業的整合，那麼進入下一個階段就會死掉大批的從業者，但是下一波又是新的風口，可能是一個直播行業的新變種，那麼如何把握它，這是所有從業者要去思考的新問題。

時間匆匆，這場「撕逼」更有著英雄惜英雄之意。直播平台們面臨著相同的問題，意味著未來很長時間他們也是同一戰壕的戰友。今年年初直播行業的百家大戰嚴重分化了行業資源，未來很長時間裡，整合，將成為直播行業的重要辭彙。整合內容、整合技術、整合生態，這場video++直播大會給行業帶來了新啟迪，也希望每一個直播平台都能找到適合自己的商業模式，走得更好，更遠。