Live 後記 —— 來自前店後廠的健身/設計工作室的聲音

很幸運的是，在幫主第二場知乎 Live 開場前幾天，我們完成了工作室的搬遷工作。一樓是24小時營業的全自助健身房，二樓是設計部和研發部。兩個事業部終於名正言順的合併在一起，不用每天在城市的兩端疲於奔命。

從一名業餘的不能再業餘的健身人士，到健身中心設計師，再到擁有自主品牌的商業連鎖健身機構，看似偶然，其實曾經走過的每一步，都在為今天這一切做著默默地積累。而今天的這一切，應該也是為著未來的某種未知在做著奮不顧身的努力吧。

在討論健身中心的設計這個專業問題的時候，一位剛剛畢業準備踏入社會的設計專業畢業生，向我提出了自己的疑惑。面對未知世界的彷徨，面對行業不景的現狀，以及對於自己前途抉擇的憂慮，都記錄在 Live 里那十幾行的留言之中。

最後，他小心翼翼的詢問，是否會因為「跑題」而干擾了我們的專業討論，顯得突兀。

當然不會。因為曾經的這些困擾，對於方向選擇的茫然，作為自由設計師的我們，早已經歷過了。這就是所謂「成長」必須經歷的磨礪啊。

我們需要習慣競爭壓力下的生存環境，要學會自我尋找和確定方向；要有耐心，等待機會，同時要抓緊時間積累人脈經驗和專業技術知識。

在那5、60個設計案例，上百張圖片的包圍中，我鄭重其事地，用上面這句話，回答了他的問題。

其實， @竹君 之前希望我在這個時點，在 Live 里討論些關於高考志願填報和專業選擇之類的話題。我覺得自己脫離教育圈已久，實在沒有可以隨意發表言論的資格。

不過說起來啊，從來沒有人告訴我和我的夥伴們，應該去主攻健身中心設計方向。

類似這樣的路，是要靠自己的腳，一步步走出來的。Live裡面所有的案例積累，來自於我們每個項目所做的Case Study文件夾，來自於工作室伺服器上的資料庫。所有的專業數據分門別類，看似信手拈來毫不費力，然而這樣一個健身設計資料庫，不也是從零位元組，零文件，一點點積攢起來的嗎？

結束了 Live 以後，我又跑去為「輕健身」做了點體力勞動。在等待同伴過來幫忙的時候，我突然想起那句話：台上一分鐘，台下十年功。

在 Live 上這100分鐘的演講，其實，用掉了我10年的光陰。

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以下是本場 Live 的回答綱要。為保證付費用戶權益，關鍵數據、過程案例分析和具體答疑部分的內容已省略。

1、 什麼是決定健身中心盈利與否的關鍵因素？是設計嗎？

案例：【Hard Candy - Toronto 圖片】

今年初，我們在網上看到一個消息，麥當娜在多倫多的Hard Candy被迫歇業重整。原因是開業以來長期虧損，明星效應無法確實保證賺錢。我因此聯想到國內的一個品牌，上海的300仕，由周杰倫代言。他們去年曾經與我聯繫，希望有一個合作的關係，但我當時已經啟動了自營品牌的籌備，合作最終不了了之了。但我認為，依靠明星的影響力，所謂粉絲經濟，是沒有辦法想當然讓健身房獲取盈利的。

• 同理，我們會說，設計很重要，但並不能決定一個健身中心項目的生與死。
• 對於中國整體健身市場而言，實體模式仍然具有極大潛力，潛在客戶市場規模龐大，行業現狀仍較為粗放；
• 目前實際接觸案例中，輕鬆實現長期盈利的，多數為自持物業類型健身中心。
• 作為商業項目而言，盈利與否，並沒有普適的標準。不同城市之間，甚至同一城市不同區域間，適用的方式都會有所區別。在目前階段，最為關鍵，要看其主營模式的側重點——會籍費用與私教費用，集團性採購與散客銷售，其規模控制是否與當地市場所輻射到的用戶群體相匹配。
• 其中涉及到對於初建成本，運營成本控制，與設計關係相當密切。

• 提高用戶對於場地的歸屬感；專業性的場地的視覺衝擊力；
• 提高場地的使用效率，功能分區明確，最大化的利用場地，並有效控制各區域間的相互干擾；
• 降低人力成本，精簡不必要的管理維護人員配額；
• 提高運維效率，配置合理的倉儲區及保潔後維區域，能極大提升場地的潔凈度，保障會所的品質。

• 地段決定生死，房租決定生死；
• 明確本健身中心的主營方向、專業特徵、規模尺度、適用人群；
• 傳統會所常見的選址：商業A、B類地段的地下室或裙樓頂層；舊廠房改造；
• 工作室常見選址：住宅區、寫字樓；

• 高爾夫球會類，遊樂類：郊區。
• 化整為零，網路布局，多點出擊；實體推廣平台與場地互相配合；
• 充分藉助互聯網平台，進行營銷推廣：自創平台、微信等公眾平台、大眾點評等團購平台。

• 運動場地，盡量的方正開闊；
• 除增建泳池外，普通民用建築及工業建築一般都能滿足健身房荷載需求；
• 注意層高的影響：
• 運動區域凈高儘可能高;
• 引體向上需xxm以上，跑步機需 xx 米以上，理想凈高 xx米左右;
• 配套球館層高各有不同；
• 如需改建泳池，首先要滿足結構加強改造條件（注意計算承重柱的荷載，需增強底板結構），其次必須有足夠的層高（至少xx米以上）；
• 現場條件不理想的時候，設計要充分考慮現狀管線的布局（空調、新風、消防風管），爭取最大限度利用空間；
• 注意牆體分區隔斷與大層高的衝突。關鍵區域隔斷一定要上頂，隔噪音隔水氣；為提高施工效率，節省施工成本，淋浴區與衛生間不需要大層高，大區域內宜作吊頂。

• 基本指標：電功率配額粗略計算值：每平米xx瓦左右。超過1000平米可適當下浮5%；
• 需儘早統計大功率設備的數量及指標，視情況確定是否需要增容；
• 常見大功率設備包括：大功率有氧設備（必須獨立配電）；桑拿浴室設備；太陽浴設別；電熱水器；供暖設備；新風空調配電等；
• 北方地區熱水供應儘可能選擇燃氣；南方地區選擇空氣能，需考慮設備對場地的佔用問題，儘早與物業協商結局；
• 最大限度重視新風系統；新風比空調重要；
• 儘可能使用智能化電路設備，提高管理運維效率，並節約運營成本。

6、 健身主空間的設計有哪些重要的原則？

• 主空間一定要完整、方正，在用地緊張的情況下，一定要避免玩弄毫無意義的平面曲線，提高場地使用效率；
• 不同區域的功能分區要明確：
• 力量器械區，有氧區，自由力量區，不用設置隔斷，但分區儘可能明確，流線不要衝突；為提高專業性，不同功能區域會適用不同的地坪與燈光配置。
• 充分利用完整的鏡面提升空間的開闊感；
• 操房，動感單車房是雜訊源，瑜伽房等需要抗雜訊，需要有所考慮。
• 要配置充足的空間，以供儲存器械，保持場地乾淨整潔。器械儲存是專業性設計，可諮詢設備商獲取詳細解決方案。如：FlexBAR，lesmill BodyPump儲存方案；Precor 的多功能訓練架附帶器械儲存。

• 不間斷保潔；
• 前台的設計細節：短暫放置背包，展架的擺放位置；多媒體播放的位置，廣播音源控制；
• 銷售區域的開放與私密性設計；
• 服務區：毛巾的遞送與回收路徑，智能鎖牌的應用；
• 更衣櫃的細節：櫃內裝置，不割手，小件物品存儲，鞋的存放；
• 傳統商業健身會所，可直接看淋浴區衛生間設計和維護水平；
• 淋浴區間數量與經營配比的平衡，淋浴間數量多寡與單間面積的關係；
• 淋浴間是否提供單獨更衣套間？
• 整理台上的設備布置方案：防盜與整潔考慮
• 後維人員的休息區域考量；
• 垃圾的回收退場路徑；
• 飲水機的位置與給排水提前設計；
• 水吧的設計，提供的產品與商業展架位置；

輕健身M-0，內景。版權所屬：極輕體育。
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