為什麼要交物業費？很多小區有關係的人招個門衛就收大家物業費，這樣賺錢合理嗎？沒人反抗嗎？

02-05

物業費都包含哪些費用？連小區外面的門面房也交物業費，這樣賺錢的行業沒人發現嗎？沒人管？？

物業管理的運營我們暫且分為2個部分。（每一個部分的日常運營都是一種商業化運營，都是一種服務）

1、物的管理：建築物+基地+附屬設施及設備

2、人的管理：A.對建築物不當損毀B.不當使用的管理C.對生活妨礙的行為的管理。

完成1（不動產整體保養完好、環境維護好）的結果是，每一個小業主的不動產可以做到保值增值而且環境舒適。這樣子對業主來說是有益的，對城市來說也是幸運的。例：廣東珠海一樓盤，由於小區不願繳納物業管理費用，物業管理公司最終選擇離場，小區公共設施沒有人進行維護檢修，公共區域垃圾沒有人清理，全靠誰看不過眼誰動手，結果導致小區雖然低端好但是市值很低。

完成2的結果是，每一個小業主可以不再為平時的小區公共事務勞心費神（現在很多小區依然沒有業主大會，有業主大會的在很多事情的決策上也是利益導向，缺少長治久安的理性判斷），物業公司做為專業的服務公司，能較好扮演這個角色維護好最廣大業主的利益。

相信大家心中會浮現各種無良物業公司的種種惡習。

但市場是逐步進步的，劣質的公司會漸漸被市場所拋棄。

一些小區內部分業主採用搭便車心理：我就不繳納管理費，其他人交了，我肯定也能享受到服務。

但是這挫傷的物業管理公司的積極性（更多的人選擇不繳納）。然後就開始服務打折扣。雙方進入互掐死胡同。

在小區內，如果業主們能夠為維護社區做出貢獻也是對物業公司的一個監督檢查。如果覺得自己時間不足或者其他時間，付出物業管理費也是作為業主的一份責任。

最後，一句話共勉。

一個社會、一個小區，5%的是好人，是樂於奉獻樂於付出的；5%是懶惰成性的人，是貪圖小利的；剩下的90%的是跟風隨大眾的人。

物業公司要經營好，要充分挖掘宣傳著5%的人，帶動剩下的90%，讓小區大環境得到改善。

小區整體要提升，業主們要漸漸舍小求大，有舍才有得。

想像一個畫面--索馬利亞一皇宮，北京一普通住宅，免費住！你住哪個？換句話說，都賣你一塊錢，十年後，哪個能保值甚至升值？物業費是公共區域維護的費用。包括電梯水泵消防給排水垃圾外運化糞池清掏綠化保潔等等。。。一個操蛋小區垃圾遍地今天停電明天停電梯，自來水水壓不足。沒有綠化亂停車地面塌陷，你家弄的跟故宮一樣沒用！賣不出去自住也度日如年！相反，小區環境乾淨整潔，園林一樣的園區，你買了房子就是個毛坯過十年會翻好幾倍的！

去問物業唄

跟為什麼要交個人所得稅一樣

如果你的小區有聘請物業管理公司，看看你簽的合同吧，上面有詳細的列明物業管理公司為你提供哪些服務

有錢人交，沒錢人可以不交。