蘋果不建立一個像 YouTube 那樣的視頻網站搶佔網路視頻市場，蘋果能容忍用戶用自己的產品看谷歌的網站嗎？

02-05

只有國人才能有這種思想，從而建立出QQ帝國一樣公司。

蘋果不可能什麼都做，據目前的情況，Youtube佔據了太大的市場份額，就算蘋果自己做，能夠依靠 i 開頭的產品拿到多少份額也很難講，畢竟 Youtube 視頻內容的數量擺在那裡。就好比蘋果也不會去做一個Facebook一樣，其實和谷歌沒有多大關係，並不是谷歌的東西蘋果就不能容忍，Safari瀏覽器還可以默認谷歌搜索呢！

不同意「只有國人才能有這種思想，從而建立出QQ帝國一樣公司」說法。

通吃的想法誰都有，只是蘋果比較會量力而行，打算一步一步去google化，ios6里已經不再內置youtube，但步子邁大了容易扯著蛋，地圖換成自家貨後惹來的麻煩是血淋淋的例子，甚至可能成為影響iphone5銷量的因素，這種情形已經有點像咱的抵制日貨行為了，跟咱不可能100%拒絕日貨相似，蘋果目前也不可能100%拒絕google，兩家關係也是相當微妙，所謂博弈，利益最大化為原則。

蘋果怎麼能容忍用戶用別人的sim卡？

蘋果怎麼能容忍用戶用其他廠家做的保護套？

蘋果怎麼能容忍用戶用其他公司的電力給其產品充電？

蘋果怎麼能容忍用戶在iphone上運行微信，QQ？

這個問題和我的吐槽有同樣的答案。

蘋果也應該建立自己的紅燈區

以免自己的用戶去路邊瞎竄找不到歸屬感

沒心力去做，別動不動就扯只有中國人才這樣想。

建議去看看90年代對蘋果pc的分析，那時候蘋果什麼都想控制，然後它差點破產了

想做，做不到

一個企業不是一個帝國，總有它擅長的和不擅長的。專註於自己擅長的就可以了，企業需要控制規模和業務來確保自己有足夠的活力，如果把所有的都做了，那麼未來企業自己就會因此而停滯。客戶也失去了選擇的權利，最終損害的還是用戶和企業自己。

首先，蘋果歷來都不是一個互聯網公司，它一直是一件藝術科技和品味進行融合的高科技，新媒體公司，通過建立一個軟硬體皆有的王國來保持自己的高額利潤，因此，他沒有動力，也沒有原因去自己做視頻內容；其次，蘋果歷來都是搭建平台，而不是去做內容提供，App Store的內容，也都是開發者和各個公司自己開發的；再次，沒有一家IT公司能夠做到所有領域通吃，各自精耕細作自己的市場就好，保持核心競爭力就行！

建設銀行可以容忍儲戶去農業銀行存錢嗎？

不是很了解，只是覺得用戶基礎和用戶習慣很重要，當出現了一個產品的頂峰時刻，後面的跟風者都變得黯淡無光，不知有哪個公司可以出一款代替qq的即時聊天工具

喬布斯1997年回歸Apple做的第一決定，就是將Apple的產品線從幾十條砍為以下四條：

蘋果能達到今天的高度，喬布斯之所以偉大，不是因為它選擇做了什麼，而是因為它拒絕不做什麼。

"People think focus means saying yes to thing youv got to focus. But thats not what it means at all. It means saying no to the hundred other good ideas that there are. You have to pick carefully. Im actually as proud of the things we havent done as the things we have done.

Innovation is saying no to a thousand things. "

--by Steve Jobs at the 1997 Apple worldwide Developers Conference. from《Insanely Simple 》

蘋果貴在專！

如果蘋果把什麼都做了，那蘋果就是騰訊而不是蘋果