如何看待「如果雲」完全山寨ifttt的設計思路？

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頁面設計在這裡：http://leiphone.com/ifttt-ruguoyun-hands-on.html 與ifttt幾乎一致，從校內網、飯否開始，似乎越像美國原版的就越正宗。

模仿產品概念我可以支持

完全照搬界面我堅決鄙視

無論如何，反感。

對國內這樣的現狀，無語。

國內複製國外網站的成功模式的案例很多，而且後期獲得巨大收益的也不少。但是，其實個人覺得這是很可悲的一件事情。越來越多的模仿、複製，讓我們看到的是創新思維在利益的驅動下慢慢萎靡。

為什麼國人喜歡複製？僅僅是因為國內互聯網起步較晚嗎。不見得吧。

太多的互聯網從業者把自己的行為定義在：盈利。而不是通過互聯網構建一個夢想。

可能我這樣說的有些虛無縹緲了，創新思維的泯滅真的是件很可悲的事情。一個國家，形成了仿造、複製、造假的趨勢和風氣。看上去生活環境和經濟水平再提高，但文化的落寞造成的後果不堪設想。

但還是期待這一現象會有改觀。

如果只談設計思路，這絕對是一個風潮,你不複製，總有那麼幾個人會去複製的。

從開心網，飯否網，lbs，小米科技等成功的未成功的來說，copy能少了很多要思考的地方，至少不用思考那個上市時要怎麼描述自己（哈）為什麼中國的it公司上市都要搬一個框子（xx 在z中國的xx）

但是，純粹的搬一定能成功嗎？中國你只做新浪的？如果做了騰訊的，新浪會肯嗎？

誰又能保證新浪不會一時興起自己複製一個出來而不是收購一家公司或者團隊。

你不能不說新浪不夠創新，不能說騰訊不夠創新，中國的大公司對於這種來說，基本是先讓小團隊，小公司去探路；然後自己招兵買馬，複製一個出來；而不是投資一個團隊，給予技術和行政，法律，內容上的支持。

「模仿」是進步的一個過程。我們很多時候都是通過重複模仿再自己去運用，比如說話，比如寫字。所以模仿可以，但是不能完全的照搬，尤其是代碼級別的，我可以照搬你的業務邏輯，但我會用我自己的方法去實現。

記得《facebook效應》里有一部分是大意這樣寫的：facebook的工程師們甚至發現「校內網」裡邊的一些代碼竟然完全和facebook的一樣。

我想這樣的模仿，可能就沒那麼好了

我想問下：國內的兄弟們，幹嘛連界面也照抄不誤？我看有個連鍋端的公司還有個交互設計師在知乎上被鑒定為「知名」....哥，你設計啥了？

在牆內，先複製牆外的東西吸引用戶之後，再根據用戶需求調整改進產品，這個模式沒有問題。問題是一味的去copy，大用拿來主義，那我們的創新精神會不會減弱？我們的互聯網精神就是一幫人天天翻過高牆看看別人做了什麼，再拿過來換個中文名字就開始大行其道？什麼時候我們才能開創一些模式，引領互聯網發展？

因為時間呀~~ 最快速度實現ifttt 你說怎麼做？

個人覺得山寨這東西好壞大家都明白。如果僅僅從國內用戶的角度來看的說，如果雲確實是比ifttt要好的，儘管是抄襲ifttt的。因為它幫大家本地化了，ifttt上的應用很多在大陸用不上，大部分人甚至看都沒看過那些頻道應用。用不到再好也沒用。

至於正宗不正宗，網站的訪問數據說話。

人人網做到現在跟facebook還是有很多不一樣的地方；飯否就算再怎麼像，現在微博領域的老大還是新浪。copy的正宗，並不代表一定成功，也不意味著後續會一成不變的繼續copy

事實上，在沒有進行大量的先期用戶調研的情況下（需要大量時間和資源），初始化一個產品最好的方法就是copy已有的成功案例；copy完上線只是一個開始，然後就是產品改進周期，根據用戶使用的實際情況、競爭對手的動態等不斷的優化產品。

個人認為，目前在中國互聯網環境下，這種思路適合大部分產品；當然，自主創新並獲得成功的大師們例外