辦公室實用暴力美學（又名：《資治通鑒》的職場化解讀）-第4節

【第4節】 用毛澤東思想指導我們建設和諧的同事關係

話說，魏國傳到了魏文侯手裡。

魏文侯派一個叫樂羊的人去攻打中山國，打下來之後封給了自己的兒子魏擊。作為最高領導的魏文侯問群臣：「大家覺得我是一個什麼樣的老闆？」

群臣都喊：「您是牛叉的老闆！您太仁德了……」馬屁聲云云不絕。

這時有個叫做任座的人，很不識趣地說：「您得了中山國，不用來封您的弟弟，卻封給自己的兒子，這算什麼仁德君主！」

魏文侯勃然大怒，任座竟然也快速離席，君臣不歡而散。

魏文侯還是死心不改，又逮住一個叫做翟璜（念「黃」音）的屬下問了相同的問題，翟璜回答說：「您是仁德的君主。」

魏文侯道：「別拍馬屁，關鍵我想聽你的理由是什麼？」

翟璜回答說：「我聽說國君仁德，他的臣子就敢直言。剛才任座的話很耿直，所以我知道您是仁德的君主。」

魏文侯很開心，派翟璜去追任座回來，還親自下殿堂去迎接，奉為上客。

故事講完了，相信所有讀者都知道，這個故事裡面最值得我們學習的是翟璜同學。

可是，我們應該學習他什麼呢？僅僅是他高超的阿諛之術？

花開兩頭各表一枝。

研究毛澤東思想，首先要深刻理解毛澤東有個所謂的十大軍事原則。任何一個想在職場中混的人都必須要研究一下這個東西，讓它存在你深深的腦海里、你的夢裡、你的心裡、你的歌聲里。當你研究透了，試著用這些東西來思考你單位的人與事時，終有一天你將體會到：沒有一點點防備，也沒有一絲顧慮，毛的思想就這樣出現在你的世界裡，帶給你驚喜，指導著你的職場廝殺和博弈，情不自已。

其中有一條就是：團結一切可以團結的力量。

初入職場，所有人都情不自禁恪守一個原則：盡量少得罪人，遇事盡量推卸責任，所謂厚黑學的鋸箭法（後面會專門論述這個「鋸箭法」）。

這種招數也好，這種想法也罷，在社會的各個組織內，不僅僅局限於企業，司空見慣，屢試不爽。然而它也就停留在招數甚至戰術的層面，一個只有戰術級眼光的人註定不會走的太遠。

做人要有點戰略層面的指導原則，為你在職場和社會中的所作所為定一個屬於你自己的十大處事原則，深深埋在你的心裡，處處規範你的行為，你才會由一個普通的職場爬蟲變成毛朱劉周陳林鄧級別的人物。

在職場中，一定要懂得主動編織人脈。人脈需要你像蜘蛛一樣，不停地去編、去織。

編織的方法就是：能幫助別人就幫助別人。你幫助別人的越多，別人欠你的就越多，即使對方不認為該還你人情，起碼你也賺了一個好人緣。你不要奢望哪天你幫助過的每一個人都能夠挺身而出幫你，哪怕在一些關鍵時刻他保持一個中立態度，不直接倒向你的對手，你也就贏了。

時時廣結人緣，處處少樹敵人。

如果整個公司的所有人都能或多或少得到過你比較實際的幫助，你在這個公司的實際暗能量是異常強大的。

繼續深入探討一下如何結一個好人緣。

很多人，尤其是有靈氣的女孩兒，嘴巴特甜，善於通過說好話給人聽，以期望獲得好人緣。我想說，現在這個社會人心不古，一個人嘴巴越會說，人們通常越會覺得此人不靠譜，除非被拍馬屁的人是個超級嫩雛兒。

行動上幫助別人，即使自己吃虧，只要吃的虧你能夠承擔，你也要傻乎乎地像雷鋒一樣去做，因為在一個充滿欺詐的社會中，一個廣植善意的人是最受歡迎，也是真正意義上最可怕的。

上善若水，利萬物而不爭。

即使是幫助別人也有講究：多干點兒雪中送炭的事兒，少干點兒錦上添花的活兒。前者，對方會銘記你深刻而久遠，後者，基本是廉價的過眼雲煙。

不知不覺講了那麼一大堆理論，要講的也已經講完了。作為讀者，你的任務卻還沒有完成，你至少還有一個問題需要回答。

簡答題：以上故事中，翟璜是怎麼巧妙收買任座人心的？

總之，以上故事最大的贏家還真不是魏文侯，而是翟璜！

【原創作品，作者相生金水，此文已經出版，考慮再版中。】