華人在海外做民宿究竟是種什麼樣的體驗？

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2017年初共享經濟引發的種種熱浪在年末逐漸恢復理性。由於在規範化運作和細節法規上缺乏明確規定，短租一直處在灰色的尷尬地帶導致國內的很多房東遭遇到種種壓力與困難。很多房東早已將目光放向海外，那麼，在即將到來的2018年，想要出國做民宿的你，準備好了嗎？

那麼國外我們又該將目光方向哪裡呢？先來看一組最新的與民宿息息相關的旅遊數據 ：

問卷調查顯示，有80%的受訪者表示「2018年春節有境外旅遊計劃」。在春節出境遊客群的比重也在逐年增長，令整個年齡結構趨向年輕化。泰國還是處於國民旅遊人氣榜中的top，是大家首選的的國家。其次緊跟著的是日本、歐洲、加拿大、摩洛哥等。

——來源：《2018春節出境游趨勢報告》

世界各國風情萬種，為什麼近幾年國民境外旅遊偏愛去泰國、日本呢？

而在外出境旅遊的背後，我們作為民宿主又能看到什麼或是帶來什麼？帶著許多的疑問，小編通過幾個問題採訪了一些已在海外做的較好的民宿主，讓我們一起聊聊在海外做民宿是一種怎樣的體驗。

01

姓名：餅醬

民宿品牌：餅醬的閣樓小房子

房源坐標：日本·東京

餅醬的初衷沒有過多的思索就像大多數的年輕人，說走就走，說干就干十分接地氣，這樣真實的她也能使大多數普通個體房東引起共鳴吧。她是在旅行中機緣巧合的接觸到民宿，在住民宿的過程中既滿足了她喜歡各種風格各異的房子的需求又使她認識到了許多有趣的朋友。她獨自一人在異國他鄉求學，東京每個月消費很高，為了減輕一點父母的負擔，做民宿也是個好辦法。

這個對待事物充滿熱情與好奇的姑娘，把自己用心布置的溫暖的家分享出去，希望客人在異國他鄉也會有特別的旅行體驗，感受到家的溫暖。自然也就有了「餅醬的閣樓小房子」。

困境

收穫

然而在海外做民宿不是那麼容易的，餅醬也遇到過許多的麻煩。法律政策問題；客人生活習慣問題；收益問題等等。假設你想在日本投資做民宿，那麼下面就是餅醬給你划出的重點了。

雖然日本的民宿業發展史比國內要早很多，但民宿政策仍然不是太過於明朗。所以大多數的民宿和國內一樣處於不合法狀態。所以為了合理保障自身權益，減少不必要的麻煩還是切記和周圍鄰居以及房客做好溝通工作以最大化降低種種隱性風險。明年6月份日本民宿解禁後，勢必會增加更多房東，市場也會慢慢出於飽和，若想要以投資為目的找代運營做民宿的房東們需謹慎考慮。

這個心態極好的姑娘表示，雖然做民宿不易，但也收穫了很多懂得很多人際關係處理的技巧，感受到很多客人給她帶來的溫暖，結交了很多朋友。

02

姓名：李珊珊

民宿品牌：定格一夏

房源坐標：泰國·普吉島

珊珊是出於對普吉島還有大海的熱愛，一種簡單的情懷去做的民宿。雖然是半路出家卻對民宿行業充滿信心依舊把海外的民宿做的風生水起。

之所以取「定格一夏」這名字是因為，因為普吉常年氣候宜人，熱帶海島氣候，如熱情的夏天。（咖喱隔著屏幕都已經感受到了普吉島上的海風與陽光）她認為做民宿不僅是自己事業，同時更能給在海外的國人提供一個家。

困境

收穫

珊珊表示在海外做民宿的願景很美好，但語言不通，法律不懂，管家難找，溝通困難，軟裝價格偏高……也讓她頭疼了很久。不過這些問題她都通過自身的學習，周遭朋友、民宿主的幫助一一解決了。

但與此同時她表示做民宿的收穫太大了，收益空間比較大，人脈圈子迅速擴大，各國友人。發展空間很大，普吉島很小，不是只有中國人來，全世界的人都來玩。資源少，客源多。

03

姓名：張先森

民宿品牌：小張客棧

房源坐標：德國·慕尼黑

「老夫年過花甲，家居慕尼黑，目前『生為客棧生』， 直到把客棧進行到底。朋友，來吧，快來感受慕尼黑的精彩和巴伐利亞人的生活！」收到這份遠在慕尼黑採訪回復時，我依舊隔著屏幕感受到了張先森的那份幽默與心中對民宿的執著。每次交流我總是會調侃他把「小張客棧」改成「老張的家」。

而他樂觀向上的心態總是說「小張」聽起來比較年輕嘛。他2010年開始到慕尼黑生活，嘗試把自己住房裡的一個多餘房間租給來一對來自台灣的學生，他們回國後與老張相互通信保持聯繫，這給老張帶去了愉快的經驗，也使他愛上了民宿。

困境

收穫

要說老張最初也並非刻意去做民宿，幸運的是他的第一次經驗遇到的是一對有趣的台灣年輕人而不是難以溝通的奇葩房客。正是這一次有趣的經歷收穫的樂趣給老張埋上民宿情的種子。他是個實誠人，認為做民宿如同做人——真善美，而人最大的樂趣莫過於對他所從事工作的熱愛。

老張在海外做民宿最大的困難其實是外語，各國人民語言都不同，即使是英語也會夾雜各種口音。所以當客人諮詢時，老張總是會將真實情況告訴客人。比如：周圍是鬧區、聲音會有些許嘈雜，房間不大等等。

這些真實情況的說明不僅沒有降低他的入住率更重要的是給老張省去了很多不必要的麻煩。

04

姓名：阮智敏

民宿品牌：易民宿

房源坐標：亞太區域八個國家

阮智敏最初的初衷那就是想服務好中國出境游的旅客。當時是希望自身可以稱為連接海外短租市場與中國旅客的橋樑，希望既可以學習和引用西方企業管理技術，傳播海外短租房源的建築特色與人文底蘊，更希望可以為中國旅客提供有品質的出遊住宿體驗。

而易民宿名字的起源是在察覺到海外短租行業種種行業痛點。

例如：旅客與海外房東溝通的語言障礙，房源的位置不佳導致出行不便，房源設施標準不一體驗得不到保障。就希望為廣大旅客提供一個品質具有保障的民宿品牌，在這裡可以輕而易舉實行每一位旅客出遊的民宿體驗夢。

同時，對於一部分有興趣加入民宿行業的房東而言，也可以通過易民宿品牌的諮詢運營管理，輕易而舉實現成為民宿房東的夢想。易民宿致力於通過標準化運營管理，為廣大旅客提供旅行升級新體驗，為業主和投資者搭建安全可靠、回報豐厚的民宿投資平台。

困境

收穫

阮智敏表示：海外民宿與國內做民宿最大的不同在於風俗民情的不同、當地資源運用的效率以及信息協同與反饋機制顯得更為重要。很多在國內習以為常的規則、容易獲取的諮詢在海外市場的獲取成本會更高。因此，對於團隊的商務拓展能力、互相分享的習慣、以及系統配合的重要性尤為突顯。

當然在越過種種困難後也會收穫許多。時過一年，阮智敏將「易民宿」從0-1做了起來，收穫到的不僅僅是成功的喜悅，更重要的收穫打造了一支有力的團隊。

通過以上的採訪看來，顯然東南亞泰國的情況要比日本、歐洲有優勢許多。當然這也與泰國自身的地理位置氣候、旅遊資源輸出、出入境政策、語言文化環境、人均消費水平、等因素息息相關。

（看的咖喱蠢蠢欲動想去泰國了，對了，在海外做民宿的可以加「咖喱微信號：taobnb007」 拉群抱團取暖交流經驗啊~）暫且拋開這些外在因素不談，把目光投向海外做民宿雖然收穫滿滿，但同樣也有一些問題。我們是不是該認真的問問自己：真的準備好去海外了嗎？作為房東，無論是在理論上還是實踐上多累積一點總是好的……

以上感謝接受本次採訪

並提供房源素材內容的小夥伴們

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