領導者vs 管理者的區別 (隨筆 丁敏 v2017.12.19)

該主題，源於有人諮詢我，關於事業向上的通道。

我想以另外一種角度來思考問題。

向上的通道註定是金字塔形的。所以，很少人會成為管理者，但大多數人都有希望成為領導者。

先定義，什麼叫做管理者。管理者有調動金錢和人力的權利和資本。或許是他自己創造的某個平台，或是平台賦予給他的機會。當一個人，僅僅做到管理者，特別是外企叫manager, director,或CEO。很多時候，你應該會發現，你聽他話，幫他做事，往往是因為管理者的級別比你高，可能也沒更多理由了。但你不一定會真的尊重他。這種情況很常見，其實是沒什麼花頭的。

領導者更像是一種精神氣場。他跟你沒半毛錢關係，但由於領導者的品德、才華、做事的態度、或取得的成就等。你會由衷的認真聽他說話，因為他的存在，你會不自覺的提高自己的標準和要求。拿更粗俗的話說，做一個很有價值的人。並且，我說的價值，比純粹的「利用價值」要求要更高一些。

這種例子很多，大的可以舉例政治家，比如印度甘地，緬甸昂山素季，美國馬丁路德。他們的就是一根筋，非常偏執，自帶氣場和流量。根本不需要別人承認他們的地位，但大家都會追隨。

普通人該怎麼做的。簡單舉一個例子，做你真的喜歡做的事，大事和小事都行，做到自身能力範圍內最好，做到與眾不同。並把價值傳遞出去，讓別人也能受益。

結束語：

1）最後，別問為什麼要這麼做。一問就輸了。

2）有時候啊，為什麼有些人是普通人？可能因為他們真的就是這麼普通吧。