95% 的民宿都在虧損，民宿泡沫到了？

近日一篇《民宿泡沫臨近破滅，資本蜂擁將催生海量「美麗的鬼屋」？》在朋友圈盛傳，也引發很多人的關注和思考，鄙人也拜讀了。

文中提到

「95% 的民宿都在虧損！」——這是某民宿業者在接受TBO採訪時出具的說法，相較於業內流傳的80%不盈利的說法更為極端。而「圍城」，已經成了當前行業內外在認知對立上最真實的寫照。

確實目前，很多民宿的經營狀況就是如此，也是因為很多不明真相的人擠入這個行業，死磕著或者死撐著，因為很多人真的不理解民宿，他們其實不知道民宿是什麼，只是人云亦云，看行業那麼火，自己也想撈一把趕下時髦，感覺不做民宿自己好像被淘汰了，這種人更多是投機者，不會有未來（除非重新去思考民宿）。

而很多人只是把民宿簡單理解為一個住的地方，甚至直接理解為是一個酒店，如果是這樣的理解，也就失去了民宿的意義，而你也因此迷失在民宿的路上，找不到方向，等待的就是死忙。

而文中有一位酒店產權網創始人馮紹輝的人提到「兩年前我說過，民宿基本沒有前途。」

鄙人認為他會失望，民宿會有未來，而2017年會越來越火，不管是政府和投資者會更多進入這個行業，政府或許已經意識到民宿將對農村發展起到重要作用，只是說一些所謂的投機者會死，理解民宿的人會活的越來越滋潤，行業會洗牌也會重新去思考民宿。

這位仁兄只是以酒店思維去理解和想像民宿，自然會認為民宿沒有未來，目光過於短淺，

每個行業起來總有波折，所以鄙人之前寫過一篇文章希望酒店人不要冒然進入，民宿和酒店是不一樣的還是有區別的，所以也希望很多民宿人不要過多去請教酒店人士，民宿人需要請教酒店人的更多是關於營業執照和消防等一些基礎東西就夠，經營模式不建議去參考酒店，不然等待的也就是失敗，民宿人需要自己去理解自己為什麼選擇做民宿，做民宿你想要表達什麼，不然就像現在的很多民宿一樣全部大同小異，沒啥核心點，都是一個模板刻出來的標準化，沒啥意義，也就失去了民宿的意義，沒有一點民宿主人自身的影子，民宿不需要像酒店一樣全部標準化。

而很多酒店人更多的認識只是停留在酒店客房等基礎意識上，加上行業的傳統和封閉，對互聯網也不是特別了解，他們可能對民宿也不會有太大突破，因為思維被僵化了，而真正能做好民宿的更需要有整合思維的人，懂得做連接的人。

而對於民宿鄙人也不想刻意去框架，希望每一個人對於民宿都有自己的理解。

而對於民宿分類，鄙人更願意把民宿分為商業民宿和情懷民宿兩種，文中提到 空談情懷無法變現

鄙人覺得作者有誤，做民宿需要情懷，而且有情懷的人才能把民宿做的更好。

情懷也分兩種，一種情懷是已經實現財富自由的人或許看破社會的人，他們想要尋找另外一種適合自己的生活方式，而這種人不會過多去追求什麼變現，需要賺多少錢，而是能找到自己。

另一種情懷是還有遠大抱負的人，希望通過民宿這個點切入農村，去實現自己更大的價值，希望通過自己的實踐去促進農村的發展，大家都知道現在農村的現狀不是特別樂觀，經常能在新聞上看到，哪裡的留守兒童，哪裡的留守老人，哪裡的農村小孩又出事了，一個很大的原因就是缺少年輕人，沒有勞動力，導致農村始終得不到很好的發展，加上很多的陳舊家庭教育，從小教育孩子一定要去城市買房娶妻生子，不要待在農村，以至於農村慢慢開始變得冷清甚至荒村，而民宿剛剛好切合了這一點。

不過值得欣慰的是現在很多大學生慢慢開始回歸農村，知道農村需要他們，而且已經很有多年輕人通過在農村的發展實現了自己的價值。

這也是鄙人真正想說的，為什麼鄙人老是說不要把民宿的盈利民宿停留在單一的客房上，也不要用酒店思維去做民宿，而需要有整合思維的人，用你的民宿去整合當地的特色以及你所擅長的，推動農村發展。

原因也在於此，希望更多的民宿人可以去思考新的盈利模式以及價值觀，（農村，民宿，農產品），或則（農村，民宿，手工藝或家居），總之你擅長就好，畢竟要知道民宿這幫人相對都接受過高等教育，知識青年下鄉，對農村發展必定會起到重要作用。

而那篇火了的文章，文中提到

「民宿要盈利有幾大障礙。第一季節性太強，這導致淡旺季太明顯；第二民宿當前缺乏品牌認知，要靠大量的第三方平台去推；第三民宿的經濟規模太有限，人力成本管控與服務質量很難平衡。」而規模不經濟，是阿毛強調的民宿最大致命點。

「盈利是需要有經濟規模的，你就8間房、10間房，前台要不配，經理要不要配，服務員要不要配，布草要不要配？經濟規模的瓶頸擺在那裡，單靠運營能力怎麼解決？「據阿毛表述，鑒於規模化（14家店）後仍然看不到盈利希望，趁當前民宿投資高燒未退，朋友正在積極尋求套現退出。

其實他提到的盈利模式也是只是停留在客房，沒有太多延展性，淡季是對的，所以作為民宿人要考慮如何去做連接，去構建民宿客房以外的盈利方式。

什麼前台，經理，服務員概念就是錯的，民宿不要用酒店的概念意識去做，你得讓用戶崇拜你，你去引導用戶的生活方式，不要被別人牽著走，不然你逃不出酒店的條條框框，然後最後就怪在房間太少，不然你就真正成為了酒店。

想要在民宿行業佔一個坑，必須要有自己對民宿的思考，有些感覺讓自己裝逼的論壇你就不用去了，不如靜下心來思考下你除了客房還有什麼？你做民宿到底為了什麼？

對於民宿價格上，不要為了價格而價格，適合自己就夠，不要和任何民宿人去比價格，不要去攀比誰家更高，或則裝修更加豪華，這不是你的優勢。

更多探討可以加我私信，下方有。

用喝茶的心態做民宿

對民宿有興趣的人可以參考鄙人另外一篇文章

《如果你還是以那樣的方式做民宿,你的未來是被淘汰》

或則加鄙人 微信 jj1598010私聊，鄙人愛好民宿，喜歡喝茶，一丟丟夢想，一點點情懷，所謂90後連續創業者，希望對所有民宿人有幫助，如何做營銷，雖然很多民宿人遇到了瓶頸，但是要相信民宿有未來，而且2017年民宿會越來越火，但是你需要重新定義自己家民宿的模式，不要把民宿僅僅局限在客房，不然淡季你會難受死，還有一點如果你真的選擇做民宿，希望你可以靜下心來去看待這件事情，不然也就失去做民宿的意義，千萬別浮躁，用喝茶的心態做民宿。

民宿民宿，有民才有宿，所以首先是人，

更多民宿的未來走向，並不是沖著你的宿去住的，

而是沖著你的人去住的，這才是民宿，你一定是top人物，

引領用戶過一種生活方式，所以民宿的內核一定是人，

客棧酒店不等於民宿，一個住的地方而已，

而民宿更應該是載體，他最大的價值能推動農村的發展，

這也是目前政府會扶持的原因，但很多民宿人看不懂，

很多人都是為了民宿而民宿，簡單來說只能稱之為酒店，

為何行業內有說法95%的民宿虧錢，道理一樣，不理解民宿。