8K+5G——夏普智能家居的「野心圖譜」

【聽楊姐說】

「前一陣子看到一個新聞，在沙特有一個機器人，這個機器人不僅上台給大家做演講，而且取得了沙特人的國籍。這個事情進一步模糊了人和機器人的界限。科幻小說里人和機器人生活的方式，距離我們越來越近。」11月15日，在歷時6年GFIC全球家庭互聯網大會上，富士康科技集團首席行銷長袁學智說。

這個以「互聯網+家」為主線的業界盛會，累計邀請了全球20多個國家、60家以上運營商、50多位科技巨頭以及500位以上合作夥伴全面深度參與，共同組建基於「互聯網+家」場景下的線下生態圈！

這與夏普和富士康正在布局的智能家居如出一轍——在攜手一年後，富士康支持下的夏普又重新回歸彩電一線陣營。

但得到富士康注資的夏普，絕不止是在彩電市場上重新奪回一些市場份額這麼簡單。楊姐看來，它看中的不止是2萬多名有工匠精神的技術團隊，不只是業內最多的液晶顯示專利，不止是在空凈、智能照明等領域還在盈利的一些業務，更多的是希望把這一切都融進富士康的體系之內，再鍛造出一個全新的以信息家電為核心的智能物聯網路，它希望藉此收割未來家庭的客廳……

問題在於，這個高手和巨頭已經過度集中的市場，能夠屬於富士康么？

夏普的智能家居故事

在合併一年多以後，夏普和富士康終於開始習慣彼此。其標誌性特點是，夏普身上的家電味越來越淡，而越來越像一個智能解決方案提供商。

比如，富士康科技集團首席行銷長袁學智對智能家電的看法就很辛辣。

他覺得，大多數家電廠商僅僅是在兜售所謂「智能家電」的噱頭，但是他說：「但這些人工智慧（噱頭），並不能解放我們的雙手，讓事情變得更簡單，它們大多數只是停留在最初級的『語音交互』的基礎上——你需要說出你的需求，它要判定你的需求，你要確認它的判定，進而才能完成，中間任何一個環節出了問題，你和它之間都無從繼續進行交互。」

那富士康和夏普想實現什麼樣的人工智慧呢？

比如，今天你想親自下廚，打開冰箱，看著冰箱里現有的食材，一時無法決定該做什麼菜，這時，智能設備開始掃描冰箱內部，發現正好有：雞肉、花生、辣椒、蔥。於是冰箱就建議你炒一盤「宮保雞丁」。接著在你的電視或手機熒幕上便出現宮保雞丁的菜譜。再比如做好一盤香噴噴的宮保雞丁後，你想邊享受美食邊看電視，那電視就會告訴你：宮保雞丁與電影「食神」最「配」。

這是一個典型的深度學習和AI自動決策組合的故事，只不過夏普講的更動人。

還有一個故事講得更牛X，我不確信這是不是在開玩笑，他們說的是：

未來，如果家裡裝了夏普的智能家電設備，如過男主人一回到家，說聲：開空調。空調就自動打開並設定到20℃，這是男主人習慣的溫度。但不久後，女主人回家，覺得一股寒意襲來，當下脫口而出：太冷了。這時，空調聽見太太的抱怨，立刻升溫至太太習慣的26攝氏度——因為聰明的空調知道家中誰的地位高，應該以誰的意見為準。

沒錯，根據個人習慣來調整設定已經並不新鮮，但是能夠分辨出「地位」——艾瑪，這個確實有點讓人瞠目。

從這個例子我們可以看出，富士康和夏普希望在未來實現的人工智慧，至少包含兩個層面：

super-adapted，也就是說家電產品可學慣用戶的習慣、感知其所置身的場所，以及其生活方式，進而產生最合適及最符合用戶需求的反饋。

第二點是zero-click，即在必要的場所，連接當下的一瞬間場景，成為最近的服務窗口。

怎麼理解這個「連接場景，形成最近的服務窗口」呢？

很簡單，比如還是剛才那個宮保雞丁的例子吧，如果智能設備發現有雞丁、調料還有蔥，但缺少宮保雞丁最需要的花生米，它就立刻聯繫到你的手機，問你是否願意訂購1小時上門的每日優鮮的花生米，或許建議你根據現有的材料，改做一盤不用花生米的「辣子雞丁」。

寫到這裡，楊姐要實話實說，這三個人工智慧+智能家居的故事，是姐今年聽到的講的最好、最先進也最不落俗套的。

但問題在於，夏普將靠什麼、憑什麼來實現這麼酷的夢想呢？

兩個入口，8K和AIoT

咱們以前也講過，作為夏普2017年的代表作，夏普全球首台消費級8K電視步入民用市場。這個8K電視的解析度達到7680×4320，有3300萬像素，大概是4K電視的4倍，畫面的細膩程度將有質的提升。

4K花園的創始人吳懿曾經透露過一個情況是，4K視頻源在國內的普及都很不好，絕大多數的視頻APP都無法做到4K播放，網上流傳的很多4K內容也是最低最低規範的，大量高質量的4K內容受制於網速根本分發不出去。

無獨有偶，另一個搞智能汽車的朋友告訴楊姐，智能駕駛很大程度上取決於能否順暢的把交通數據上傳到雲端進行分析，大概一分鐘需要1000個G的流量。

這裡楊姐想講的意思是，能真正和8K的內容分發相匹配的，至少是4.5G或者5G的網路環境，這需要的是內容提供者創作更高清的節目源，需要從訊息處理，雲端儲存到網路傳送，都要匹配8K影像所需要的更強大的壓縮率，更強的運算能力，更高的傳送能力及更巨量的數據儲存的需求。

因此除了夏普已經布局的醫療影像等方面，還會推動電視，照相機，攝像機，無人航拍機顯示器，智能手機及網路等將出現更多的迭代需求。

但是，是否還有更近的入口呢？

有，這是楊姐要說的第二點，富士康和夏普稱為AIoT，在富士康和夏普的規劃里，真正的智能家居應該是基於AI+IoT，即人工智慧+物聯網。

我們可以看一眼富士康和夏普對於未來智能家居的「野心圖譜」：

簡單說來，這是一套把夏普和富士康現有的強大硬體生產能力，和尚未經證實的人工智慧布局和開發能力組網，從而滲透進生活的方方面面的路徑圖譜。這也是以一種智能化、互連化的方式，構成的全新的家電產品矩陣。它以夏普現在擅長的『大屏』為顯示核心，以8K去倒逼網路帶寬和網路內容升級，再試圖連接一下。

注資夏普，則是其從後台走向前台的最新一次努力。

富士康有自己的研發能力，因此主要負責家居智能、外觀設計、供應鏈、市場營銷和渠道方面的工作，而夏普的團隊，則覆蓋則主要聚焦在家電產品不斷保持競爭力的核心技術提升上。

技術，沒有問題，製造，也沒有問題，甚至是在楊姐擔心的講故事方面，夏普和富士康也有超人的表現。而唯一需要擔心的是，在這個巨頭已經過度集中，未來還不完全明確的市場，尚沒有任何一個成功的實踐案例的富士康和夏普，到底將用什麼樣的方式證明自己。