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去掉慈善的道德低地和短命本性

哈佛大學教授John Ruggie曾經顯赫一時,安南任聯合國秘書長時期為他特設了一個職位,負責戰略計劃的聯合國副秘書長,

因為他成功將商業發展模式嫁接到人權救助與扶貧事務中,也就是說,他讓短命的慈善成為了一個讓人名利雙收的生意。

有關慈善的爭論,在外語世界已經開始了幾百年。最普遍和大規模的批判是,慈善是富人假惺惺的表態,他們用解決貧困表象的方式來掩蓋造成貧困的根本原因:不平等的生產資料分配製度和保障他們財富積累特權地位的國家制度。

當一切都取決於善心的時候,慈善變成了一個可以愛理不理愛玩不玩的遊戲,因為你只要覺得還在為自己的生活打拚,善心對於你就是奢侈品,當然也沒有人會指責你無法擁有它。

慈善不像吃飯睡覺上班掙錢養孩子那樣以不可或缺的姿態存在於生活中,它不過是個可以隨時吹起隨時捅破的美麗泡沫,這意味著它的出現是從屬於某種需要,稍微好些的,是為了平復個人的心理需要,醜陋些的,是為了平息信譽危機這樣的公關政治需要。這是慈善的道德低地,決定了它本身是個短命鬼。

不過也有個做企業社會責任的朋友說, 如果中國對海外企業投資中有一半是用某種合理方式到國外洗黑錢,但有1%能夠被用來投入到企業社會責任項目中,假設只有1億美金,你說我是執著於道德性將這筆棄之不理,還是基於實用性用它做些扶貧的發展項目?做決定很簡單,怎麼判斷這公義性其實很難。

所以前任聯合國副秘書長JohnRuggie很聰明,他說這其實都是生意,怎麼做企業,有收益讓生意做下去,就怎麼做慈善,讓慈善也有利潤,讓人本能或者有需要堅持下去。他去掉了慈善的骯髒性,也忽略了所謂公益,而是以更現實主義的態度對待這件事情。

當蘋果和谷歌的市值超越俄羅斯的時候,Ruggie的預言和他推崇的企業社會責任CSR開始發出熠熠金光。一個能名利雙收的企劃案是所有大企業都渴望的。也是如今互聯網贏利的一個簡單基礎: Google 難道是免費為受黑客攻擊的小網站提供安全保護?百度雲難道是免費儲存你的垃圾?他們只不過搞清楚了盈利模式和上下游關係,對他們有意見的人就變少,開開心心為他們掙錢的人多。其實只不過是相互行個方面。

我在非洲訪問的所有中國企業都承認,貧困讓非洲稱為吸引人的市場。人力成本低,對產品質量和服務要求低,能源價格低,對外資的約束少。遙遠的地球那邊,貧困是這麼可貴的生存資源,不成熟的市場容易調教,怎麼加以加以好好利用?那是為什麼我接下鳳凰衛視的《龍行天下》,希望挖出些聰明的故事,譲富者更富,貧者脫貧。


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