有關「智慧停車APP」創新商業模式案例

思考如何將感測器收集到的數據應用於技術、產品、服務、客戶體驗和業務模型等多個方面，才能發現智慧停車的真正創新機會！

一、什麼智慧停車？

所謂智慧停車即是通過自動化技術幫助汽車司機快速找到一個可用的停車位，並為司機提供精確的導航路線，在這個過程中，大量來自於感測器的實時數據將被傳輸到安裝在司機手持設備的專用APP上。

二、智慧停車創意商機是什麼？

感測器收集到的數據應用於一個或多個創新路徑：技術、產品、服務、客戶體驗和業務模型，才能發現智慧停車的真正創新機會。

智慧停車創意商機所在通俗解釋如下：

1.智慧停車項目要幫助車主解決停車難痛點問題，這樣才能創造收益。

如果智慧停車解決方案能夠提醒司機們的停車計時器即將到期，並允許他們通過手機操作以延長停車時間，情況將會如何？還有，如果該區域的商戶在收到通知提醒之後選擇為司機先行支付15分鐘的延期費，然後再將費用單轉給司機，情況又會如何？

這兩種情況都使司機獲得了良好的用戶體驗，這是商戶給他們的客戶們帶來的善意，這樣司機再次回頭光顧的可能性就會增加。進一步，該城市可能會獲得額外的停車收入(大約5%到10%的違規停車費實際上是被強制執行的)，這抵消了停車罰單收入的減少。

2.整合終端門店渠道，給耗材供應商拓展渠道和品牌化運營，幫助供應商解決痛點問題。

智慧停車平台整合維修、保養終端門店入駐，給耗材供應商提供「拓展渠道+廣告精準投放」品牌運營服務，解決供應商營銷成本逐步上升的痛點問題，從而智慧停車開闢新的盈利收入。

3、整合耗材供應商，給終端門店提供耗材配送服務和智能導流，幫助門店降低採購成本和提高銷量。

智慧停車平台整合耗材供應商，為入駐商家提供耗材配送服務和智能推薦業務，及品牌營銷策劃服務，幫助商家提高銷量，降低採購成本，最大化創造收益，因此從產品服務挖掘出新的盈利收入。

4.高效的全市停車空間利用率

如果停車管理機構能隨時將司機可用的空間最大化，將原本閑置的空間變成能夠產生收入的空間，那會怎麼樣呢?利用歷史停車及交通數據，停車分析師可以調整儀錶的執行時間、速度和最長停車時間，以填補那些一般情況下很難被司機佔用的停車空間。

三、智慧停車APP 商業模式原型

1、原有模式與現有模式比較

2、智慧停車創新商業模式原型

3、智慧停車創新商業模式的實施

第一步、確定商業模式和戰略目標

第二步、設計模式實施的組織架構：管理流程、崗位職責、薪酬方案、考核體系

第三步、設計模式實施的人才選拔、培養、匹配機制

第四步、設計模式實施的資源整合和資源匹配

第五步、設計商業模式實施的營銷策略、

總之一句話，運營一家公司，需要明確目標任務和各個崗位職責，做好資源整合，做好目標任務與資源匹配，做好目標任務與人才匹配，做好人才選拔、培養和匹配。

【諮詢學習】

添加carrerworker,購買《商業模式梳理工具》圖書，加入書友之家，跟陳博一起研究商業模式。