家居裝修衛浴基礎篇-國際一線主流品牌介紹

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作為在家居廚衛行業浸淫十多年的老人，服務過TOTO、摩恩、LIXIL等多家國際一線廚衛品牌，熟悉國內市場各主流一線廚衛品牌所擅長及各自品質定位，與各大代工廠也多有接觸了解。本文側重衛浴行業，後期會更新櫥櫃行業各大品牌的介紹！

衛浴行業涵蓋陶瓷潔具，浴室櫃，淋浴房，龍頭花灑及掛件、地漏等，品類多，涉及多種材質及生產工藝。目前國內衛浴廠家眾多,達幾萬家，規模大小不一，水平參差不齊，例如一個龍頭有的只要幾十塊，有的賣上千元，甚至上萬。因各品類造型及使用材質、配件繁多，銷售渠道多樣化，導致行業魚龍混雜，對於絕大部分裝修用戶，對於如何選擇品牌及產品大體是知之甚少，要買到合適稱心的衛浴產品需花費不少時間精力。本文供裝修小白對衛浴品牌進行了解及對比，如有疑問，可評論提問，本人會盡量回復！

因行業特性，歐美衛浴行業發展已有百年，國內起步於90年代，但至今全球衛浴行業並沒有一家甚至幾家份額佔比較大的企業。現國內市場上，外資品牌主要有東陶、科勒、樂家、漢斯格雅、高儀、摩恩、美標等；國產品牌主要有九牧、恆潔、惠達、箭牌等為代表的全國性本土潔具品牌。

與此同時，這階段的國內代工企業，在研創、生產、品控等方面能力獲得非常大的提升，基本上全球所有知名品牌都有產品由國內本土代工廠生產。

總之歷經多年，能在市場上存活下來知名企業，皆各有所長。

一、國外品牌

杜拉維特：

德國品牌，有衛浴界的勞斯萊斯之稱，全球頂級衛浴品牌，已有190多年歷史。陶瓷衛生設備和浴室傢具為主，其最強項還是在陶瓷。漢斯格雅門店配套出貨的陶瓷產品就是杜拉維特。國內生產基地在重慶，不過大部分高端品進口，價格貴，如預算足夠，不差錢，可考慮

唯寶：

德國品牌，最古老的陶瓷衛浴品牌，被譽為「德國衛浴瑰寶」，深得歐洲皇室與貴族的青睞。全球頂級衛浴品牌。最核心產品為衛浴陶瓷及餐具瓷器，德國產，價格方面同杜拉維特，貴。近年來，其開始向浴室配套的五金產品如淋浴花灑及龍頭方向開始擴張，但主要為代工廠生產，國內的代工企主要在廈門S廠。如要購買五金產品，追求性價比的話，不建議。

當代：

德國品牌，是世界上知名度極高的龍頭品牌，被譽為龍頭界的「勞斯萊斯」。核心產品在龍頭及五金方面，產地德國。本身企業歷史不如上兩家，但在50年代，成立之初就極其重視設計，作為這個品牌的核心精神，對抗大工業批量生產所帶來的粗獷同質化。時至今日，Dornbracht的龍頭製作，手工操作仍然佔半數以上，也因此使其產品的價位高於任何一個龍頭品牌，是衛浴中的奢侈品。土豪可以考慮。

勞芬：

瑞士品牌，來自瑞士的衛浴陶瓷世家,如同瑞士手錶、瑞士軍刀一般傳承著精益求精的品質精神,一百多年來已然成為奢侈衛浴空間的代表品牌。產地瑞士，目前沒有國產，以後就不知道了。這幾年衛浴行業競爭越來越大，不過有競爭這對裝修業主不失為好事，畢竟能少花錢買到好的產品。目前其國內的購買渠道比較少。

以上幾個品牌屬於國際頂級衛浴品牌，輕奢或奢侈品定位，但因定價及推廣策略、門店數量等因素，在國內的知名度反而不如TOTO，科勒等品牌。

漢斯格雅

德國品牌，最強項在花灑、淋浴套裝，被譽為頂級大師。其近幾年開發的如SELECT按壓切換花灑，花灑空氣注入技術，大平面置物淋浴套裝、銀泊花灑管，T型廚房抽取龍頭等產品，引領整個衛浴行業的潮流，尤其是其大平面置物淋浴套裝，整體外觀質感非常大氣而又不失細膩，實物比圖片還要更具美感，目前這些類型產品業界也有眾多跟風仿製，但均無法與其相媲美，屬於標杆型企業。

其國內有生產工廠，生產龍頭淋浴花灑等產品，在上海松江，其部分產品是進口配件，在松江組裝，主要是成本考量，其入門級產品都是這樣做的，高端系列的產品都是進口的。雖然其有部分配件在國內的代工廠採購，但基本上很少是組合件，單個零件為主，且細節要求非常嚴格，如鍍層測試採用SO2測試，外觀要求極嚴，國內能符合其代工要求企業不多。目前有部分零件在廈門工廠採購，廣州HO也有部分代工其龍頭零件產品。陶瓷方面，目前其門店配套出售的是杜拉維特，但已開始運作推出其品牌自己的陶瓷產品。

漢斯格雅在國內門店不少，運營推廣好，屬於國內知名度及美譽度最高的德國高端品牌，同時價格策略也較早前有調整，整體性價比對應其品牌定位還是可以的，尤其常規走量產品價格（較多為國內生產），價格具有不小吸引力。有預算的朋友，對衛浴產品也有追求，建議可以考慮其高端產品系列，如有海淘的經驗，可以考慮從德國購買，價格會比國內便宜1/3,甚至更多。其經濟走量產品雖大部分國內生產，品質也不會差，畢竟品牌高度就在那裡，主要是沒有什麼亮點。習慣網上採購的朋友，可以從淘寶天貓上採購，尤其有活動時，大部分會比門店便宜。

高儀：

德國品牌，強項在五金龍頭，高儀和漢斯格雅原本是一家，後來分開。國內沒有工廠，但泰國有，其不少產品如龍頭，淋浴器是在國內代工，大部分也是在廈門地區L及S廠代工。品質定位出國內及國外有一定區別，組品大部分出國內市場，零件出到國外工廠組裝，要求高於組品。本來高儀的品牌地位和漢斯格雅不相上下，質量和設計也屬上乘。但在和中宇合作後，部分產品線由中宇生產（中宇也藉此火了一把），加上高儀在被日本LIXIL集團收購後，由高儀方面人員主導運作LIXIL投資中宇，出了中宇破產這麼一攤事，導致LIXIL損失巨大，高儀大量高層因此被離職，如上多種因素導致高儀市場地位及口碑已和漢斯格雅有差距。但其積累的技術及底蘊還在，如其此前推出鑲金的戈藍達系列，設計感及品質非常不錯。

東陶：

也就是TOTO，日本品牌，強項在陶瓷潔具及尤其衛洗麗產品，我入行服務的第一家公司，也是時間最長的。排除國家因素，TOTO是本人最為欣賞的一家衛浴公司，這方面後續可再另開個話題來說。TOTO為日本衛浴第一品牌，全球年銷售額356億RMB，在中國及亞太地區運營相當不錯，但歐洲及美洲市場一般。國內許多機場及高端的酒店，陶瓷產品很多採用TOTO的產品，可見其在國內衛浴市場的地位。

產品質量出國內和國外有差異，出往日本的品質相對要較國內高，但作為日本企業，就算是國內市場，整體的品質把控還是很不錯的，如其鍍層厚度，鍍層鋼絲輪測試等。日本TOTO對開發產品要求非常嚴格且細緻，捨得投入，甚至不計成本。其大部分產品都是自主設計及開模付費，開發期間會持續從日本派人駐廠跟進管控，TOTO高階工程師可以一整天都在現場蹲守跟進，並會在當天總結指出工廠的各個環節的不足。客觀來說，日本公司對於產品的嚴謹態度很值得國內企業去學習效仿。

TOTO在國內有多家工廠：大連有生產工廠，主要為龍頭生產，定位較高端。廣州工廠為裝配工廠，主要是龍頭、淋浴花灑、掛件及沖洗閥類等五金件裝配，不少產品直接產用代工廠現有品或只是局部修改，降低其模具成本投入，定位中端及經濟的走量產品，出貨量大；其亞洲區域基本都是此類定位，尤其是東南亞區域，如泰國及越南工廠（很多零件也是從國內代工廠出貨到這兩家工廠進行組裝）。TOTO沒有注塑工廠，塑膠件如花灑基本都是外購，少量較高端由大連購買配件自行組裝。供應商方面：主要五金代工廠在深圳及廈門，塑膠件主要在廈門，水件主要由其和WDI合資廠生產。福建長泰有家新投產的陶瓷工廠，其生產不良品不會外流，全部報廢，不像有的品牌會打為次次等產品繼續出售。TOTO上海南京北京等地也都有工廠。

做為國內市場主流的外資衛浴品牌，其價格也不低，但對應現在的消費升級，如懂得挑選搭配（每家品牌都有一般走量的產品，TOTO也不例外），不失為不錯的品牌選擇。

科勒：

美國第一衛浴品牌，陶瓷潔具屬於其拳頭產品，各條產品線的能力是比較均衡的。科勒是一個家族企業，現是第三代科勒在運營。

科勒是國際品牌中在國內各產品線工廠布局最完整的一家，比東陶甚至樂家還更為完整，是美國衛浴品牌在中國運營最好的一家。其目前國內主要對手是TOTO，基本上在各大建材市場，TOTO和科勒都是對面開著，連上海廚衛展也是一樣，地位如賓士之於寶馬。

科勒在北京及南昌有龍頭五金工廠，塑膠生產工廠，當然也有不少產品是外購零件，自己裝配。江蘇常熟有櫥櫃工廠。08年收購珠海佳德，主要水槽及不鏽鋼龍頭工廠。同年還收購了加楓淋浴房，這兩家工廠在被收購前都是各自行業具有相當水平的品牌廠家。至此科勒具備了整條衛浴線主要品類完整的生產能力。

在中國市場，科勒一直處於主流衛浴品牌第一陣營。其品質管控非常到位，如電鍍性能一直都是高於國標要求，大部分產品要求鹽霧48H，這點是值得讚許的。

在推薦購買方面同TOTO，區別是科勒在產品風格上更加藝術靈動，TOTO作為日本企業，整體產品線感覺較為保守冷淡。

樂家：

西班牙品牌，全球年銷售額最高的衛浴公司，其強項為潔具產品。

樂家目前生產工廠多達78家，全球共僱用22000多名員工。其中最為重要的地區包括西班牙、馬來西亞和中國。其中中國設有10家工廠，除了自建工廠，還收購了江門吉事多衛浴（生產龍頭、淋浴花灑等），鷹衛浴（生產潔具產品）。樂家的在華工廠已能完整生產各類陶瓷衛浴產品、浴缸、水龍頭、浴室傢具、浴室配件和淋浴房。

當然ROCA也有不少產品是代工的，如淋浴桿、花灑等，另有少量進口產品。ROCA出中國與出國外品質定位也是有差異的，出國內的產品不少都是代工廠出品。綜合來看，其品質管控是可以的，但從電鍍方面來看，不如科勒TOTO。

摩恩：

美國品牌，主要產品為龍頭五金及水槽。國內市場很大部分是銷售給萬科這類大型地產公司。在美國市場銷售份額很大的，和全球最大的家裝企業MASCO集團旗下DELTA基本並列，摩恩年銷售額在15至20億美金。

目前摩恩在國內有一家裝配工廠，主做龍頭類裝配，此前工廠在廣州，16年已搬到常熟。除了龍頭類產品自己組裝，其他產品皆是代工，MOEN美國工廠也是組裝為主。其國內最大五金零配件供應商為廣州HO，最大塑膠零配件為廈門J廠，最大整組品類為S廠。

近年來其定位越來越趨近於九牧，雖整體定位中偏低，不是很講究的話，產品性價比還算可以，同時畢竟品牌知名度還是不錯。

美標：

美國品牌，拳頭產品為潔具，比較早進入中國的國際衛浴品牌。

在進入國內市場的前期，經營非常不錯，當時很多高端酒店，公共產所就是使用美標的產品。但此後由於產品迭代較慢，風格定位逐漸固化，加上其亞太美標公司多次被賣，在國內運營已屬一般。在13年被LIXIL收購，目前和高儀，INAX都同屬於日本的驪住集團。

其陶瓷廠在清遠，五金工廠在江門。龍頭類自己生產，其他如花灑，淋浴管，地漏，水槽類等衛浴產品為代工廠生產。

整體水平不如TOTO及科勒，甚至已有不小的差距。

得爾達：

美國品牌，在美國是和MOEN並列的衛浴品牌，進入國內也很早，工廠在廣州番禺。但其在國內衛浴市場可以說是毫無存在感，很多人應該都沒聽說過這家公司。但我們所看到的很多技術卻是delta創新推出的，比如抽拉龍頭，觸碰開關龍頭，PVD表面處理等。其管理層也有想法做大國內市場，但很奇怪，這麼多年了，還是沒有任何進展，甚至更加弱化。

二、國內品牌

九牧：

福建南安地區品牌，主要產品龍頭五金產品，陶瓷潔具近些年也投資自主生產。早期為五金龍頭產品為主，剛開始以低價較低端產品打開市場，在2006同合作央視的《同一首歌》，大大的其提升了品牌知名度。09年開始走整體衛浴路線，至今九牧主要還是衛浴五金產品比較突出，但整體已是國內品牌比較均衡的一家。九牧目前是國內品牌銷售額最高的一家。國內門店分布非常全面，幾乎全國各縣都有布局，有的地方，甚至相鄰不遠就有多家賣九牧的店鋪。市場比較混亂，假貨也有不少。其廣告投入力度大，門店數量眾多，在很多沒有縣區，九牧是知名度最高的衛浴品牌。

品質方面整體肯定比國際品牌還有不如，但對於沒有特別趨向要求的用戶，也夠用了。電商方面型號有別於線下，配置略有變化，但價格會便宜不少，是天貓上銷售額最高的一家衛浴品牌。其線下門店產品價格不低，但經常推出經濟款型用來吸引客戶走量，價格會拉得比較低。

恆潔：

廣東品牌，拳頭產品在陶瓷潔具。恆潔是1998年創立，原來的生產基地在潮州，潮州地區是衛生陶瓷的生產集中地，但是當地的窯爐和生產工藝相對要差一些，到目前也是如此，雖然整體的水平已有所提升。

2007年，恆潔在佛山三水的一條梭式窯投入使用，恆潔把總部搬到佛山。2009年，恆潔在國內的陶瓷生產量達到每年100萬件。2011年為填補其在五金方面的不足，收購了蘋果衛浴。此時恆潔正逐步打通全國市場，但是在五金方面的短板明顯，此次收購蘋果，取長補短，對恆潔五金能力有較大的加強及提升。隨後的幾年時間，恆潔憑藉自己的產品和服務，加上大量的廣告投入，尤其是濮存昕的代言為其加分很多，恆潔很快就發展成了國內的一線品牌。

本人有朋友長期代理恆潔產品及其他品牌，其陶瓷潔具品質，尤其釉面是相當不錯，相對比其五金方面較為一般。恆潔的花灑等組件也是代工廠採購，本人對恆潔還是有所接觸，對產品品質及技術等有自己的較清晰定位的。恆潔在整體銷售額方面與九牧比，相差不小，但公司整體趨勢是向上的。

箭牌：

廣東品牌，隸屬與樂華集團，拳頭產品為陶瓷潔具。樂華集團1994年成立，下屬有箭牌、法恩莎、安華和賽唯雅四個品牌。前三個品牌在國內知名度不錯，賽唯雅屬於和義大利合作新合作品牌，定位高端。

樂華以陶瓷產品起家，其各品牌陶瓷產品質量是很不錯的，算得上在國內品牌前端。在09年時，恆潔陶瓷產量100萬件時，箭牌產量已達200萬件，由此可見箭牌在國內衛浴品牌的地位。作為國內品牌的翹楚，其五金類產品也還可以。箭牌在淘寶天貓上經營得不錯，排前十。

惠達：

唐山品牌，核心產品也是陶瓷方面，創建於1982年，國內歷史最悠久的品牌之一，在河北唐山。陶瓷件的年產量很大，此前主要出口。其有17條天然氣隧道窯生產線，年產衛生陶瓷900多萬件。惠達很早就開始燒制陶瓷，當時就有北惠達南箭牌的說法，惠達在國內感覺沒有箭牌及恆潔做的好，最主要是其一開始是出口為主的，08年經濟危機之後才開始轉向國內市場，知名度不如九牧箭牌，但是整體實力是很強的。

和成：

台灣品牌，創立於1931年，是全球比較知名的的衛浴生產廠商，核心產品為陶瓷潔具。HCG和成早在1992年就進入大陸市場，在江蘇建立工廠生產基地。生產衛生陶瓷產品，其產品定位比國內一線品牌較高，但近年品牌運營相對較一般，增長緩慢，無法九牧恆潔的高速發展相比。目前與廈門路達合作五金銅類產品，其五金產品亞太經營權由兩家合作的公司進行運營。

目前在中國高端衛浴領域裡面陶瓷當屬杜拉維特，五金當屬漢斯格雅，雖然說還有比他們定位高，價格貴的，但是從國內市場的角度來說，這兩個品牌當之無愧，不少高端衛生間配的時候也是這樣配，陶瓷買杜拉維特，五金買漢斯格雅。當然主流配置還是TOTO或科勒居多。

國內衛浴行業經過多年的發展，培育了大量的優質代工型企業，其生產及技術研發能力在很多方面可與國外品牌相媲美。這類大型企業基本都有自己的品牌在運作，但由於本身生產型企業，市場推廣的能力有限，導致知名度並不高，但不代表其產品不好。在不追求品牌的情況下，這些企業的產品是值得購買的。

與此同時，在如今信息時代，資源整合更加快捷，由行業資深人士自主創立新模式的衛浴品牌，整合各家工廠的優質產品，直接對接終端客戶，其產品品質及定位屬於上乘，價格對比知名品牌有更佳的性價比。至少目前我較有接觸到的幾家，其創始人的理念和定位相當不錯的，但缺少足夠多資本及互聯網資源。如有資本進入，再搭上互聯網渠道，非常值得期待。此類新品牌預計會越來越多（其他行業也是如此），必然會給衛浴行業帶來新的一輪衝擊，對有家裝需求的業者來說，會有更廣的選擇空間，更具性價比的產品。