信任背摔、穿越電網——面對殿堂級小組遊戲，我能拒絕嗎？

信任背摔、穿越電網、各種蹲這三個遊戲如雷貫耳，可謂是經典的小組遊戲，當然，在企業員工拓展訓練中也極受追捧。筆者習慣寫文章前做做功課，查閱下文獻或者看看別人對此的看法。令人驚訝的是，信任背摔和穿越電網幾乎零差評，就連分享遊戲的失敗經驗都那麼感人肺腑。似乎所有褒義辭彙都用得上，各種深刻解讀層出不窮。是的，信任背摔和穿越電網儼然已成為殿堂級小組遊戲，就像登上神龕的電影——不容任何人質疑。

然而，筆者還是得頂著巨大的壓力說一句：「寶寶就是不喜歡！」

信任背摔、穿越電網都是強調「群體意志」的遊戲，所以在企業員工素質拓展訓練中十分常見，在群體意志非常強烈的單位或組織中也很常見。不過，是不是每一種小組活動都適合信任背摔和穿越電網呢？

筆者見過在信任背摔中受傷的朋友，也見過在穿越電網遊戲中因為被其他成員觸碰身體而感到極為不適的朋友。當然，筆者還經常見到明確拒絕參與這些遊戲後，卻又被社工「做工作」勉強接受遊戲的朋友……

筆者曾經就被「勸說」參與了信任背摔遊戲，為什麼呢？因為勸說者給了這樣一個邏輯暗示：

信任背摔是超級有意義的遊戲，你與小組成員應該建立信任關係——你參加遊戲代表你們基本建立信任關係了——你拒絕遊戲代表你不信任其他小組成員——你不信任，你將面臨的就是群體排斥。

這是一種怎樣的壓力？在這種壓力下，很多人會選擇服從，不是服從自己的內心，而是服從慢慢被營造起來的群體意志。

社會工作是充分尊重個性化的助人服務，即便是小組工作中，也不應該用群體意志去壓倒個體意志。為什麼小組成員需要建立非常信任和默契的關係？如果不夠信任或默契，對整個小組工作到底有什麼樣的影響？小組遊戲的設置與小組的目標是什麼關係？

另外，各種蹲（水果蹲）的遊戲也是相當讓人費解的。為了活躍氣氛？為了測試反應？總之筆者欣賞不來，原因很簡單，筆者的身體和心靈都老了，玩不起。

小組遊戲不能freestyle嗎？

筆者近期剛好參加過一次素質拓展，整個流程酷似小組工作。培訓師也帶領成員玩了遊戲，哪知在分享環節，有人卻不按照套路出牌，培訓師很生氣，是的，為什麼有劇本你不演呢？你這讓人家還怎麼演下去，好尷尬。有時候你會發現，當遊戲反饋超出標準答案了，某些工作員就HOLD不住了。

那麼，小組遊戲能不能有freestyle，像沒有標準答案的考試題，沒有模板的檔案材料，沒有「乾貨」的經驗分享？

少點說教，多點快樂。

少點套路，多點真誠。

小組遊戲中的印象管理

小組工作是把雙刃劍。不僅能激發群體智慧，還可能帶來群體壓力。除此之外，小組其實還是一個舞台。社工在演，小組成員也在演。擬劇論可以很好地詮釋這一觀點。社工想要扮演好組織者、協調者、資源鏈接者甚至觀察者的角色，小組成員也有自己想要扮演的角色，如統治者、破壞者、旁觀者等等，有的在台前演，有的在台後演。

例如，在小組遊戲中，當有人拒絕參與之後，社工可能會覺得自己扮演的角色受到了挑戰，為了展現自己有能力「解決」這一問題，通常會對拒絕參與的人「尊尊教誨」。「澄清」遊戲的目標和風險，對拒絕參與的人表達「同理」，然後鼓勵對方做出改變，勇敢嘗試。拒絕參與的人這個時候可能妥協，然後扮演服從者的角色，即便自己依然不能接受這樣的遊戲，也不得不假裝「受到了感染」而投入進來，而在幕後卻扮演著破壞者的橘色。

在此，筆者並不是要說信任背摔、穿越電網等遊戲有多無聊，多沒意思。仁者見仁、智者見智，請容許不同的人有不同的評價。最後，筆者想說，如果遇到自己不願意參與的小組遊戲，請拒絕！一場遊戲不必老玩深沉，在小組這個舞台上，走心多了才可能有演技。

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