小能熊日報「第十期」

小能熊每天固定時間為大家推送3篇高質量英文文章，並附上摘要和原文鏈接。

1. 如何不在意別人的看法，過自己的人生？

原文閱讀時間：6分鐘

原文閱讀難度：☆☆

文章的筆者提出三個觀點和視角，幫助我們不再被他人的評價所過多影響，勇敢地走屬於自己的人生路。

滿足了一些基本需求之後，我們可以有所選擇

事實上，當一個人的基本需求被滿足後，就擁有更大的自主權去決定究竟什麼事對你重要，而什麼事對你不重要。

你必須明白，你擁有選擇自己人生路的權利，一旦知道你對於自己的人生能有所選擇，就可以避免很多的痛苦和折磨了。

記住，你擁有選擇的權利。

別人其實很少去思考你的行為

人是社會性動物，但人最強的地方不在於「個人能力」，而在於進行大規模的「合作能力」。

如今，我們比過去任何時候都更多地與人作連接，且跟更多的人作連接。

然而，這也帶來了問題，我們太在意別人對我們的看法，太介意別人對我們的評價。

但現實是，並沒有人會花很多時間去評價你這個人如何，人花最多時間去思考的其實是自己，他們忙著思考自己，並沒有太多時間去想你是一個怎樣的人。

現實的條條框框其實都是虛擬的

城市、國家這些概念都是虛擬的，建立在想像之中，並不存在實體。

現代社會所定義的每個人的價值是可以被改變的，如果社會相信一個人的價值在於金錢和權利，而你也有權利不相信，一切都取決於你究竟相信什麼。

閱讀原文：

How to not give a fuck

2. 「主人翁意識」和「以自我為中心」的心態

原文閱讀時間：6分鐘

原文閱讀難度：☆☆

筆者作為一個在曾經在Facebook工作的人，觀察了許多現役的Facebook員工和已經離開Facebook的同事，發現了一個人在公司是否快樂的原因其實不在於公司，而在於他們擁有哪種心態。

以自我為中心的人總是歸功於自己，他們一般有會下面這些特徵：

總是和他人比較，找機會證明自己比他人更優越。

很少僱傭會跟自己競爭的人

更在意個人的收穫，而不是集體的收穫

把解決問題的責任推給他人

避免風險，總是做一些比較安全的決定，就算知道並不會造成嚴重的影響

以自我為中心的人擁有的其實是一種「僵化性思維」，他們覺得人力或權利的結構是不可變的，因此失去了積極改變的能力。

有主人翁意識的人不會歸功於自己，但他們會想做出成果。他們一般有如下特徵，

幫助那些能幫助你成功的人成長

找到最優秀的人一起工作

解決問題，而不會抱怨問題

他們會選擇冒險，只要他們相信這件事在長期來說對自己是有利的

不會等待別人去幫他們做任何事，因為他們最依賴的是自己

有主人公意識的人擁有的其實是一種「成長性思維」，他們認為問題其實不在於別人，而在於自己。並且他們更喜歡喜歡說「我們」，他們會為自己的問題負責，而不是依賴別人（或公司）來解決問題。

筆者認為能決定一個人在工作中是否快樂的最重要因素就是，這些人以「主人翁意識」來工作，而不是以「自我為中心」的心態來工作的。

閱讀原文：

Ownership And Entitlement

3. Stripe的公司文化

原文閱讀時間：10分鐘

原文閱讀難度：☆

Stripe是一家為中小型企業提供線上支付服務的公司，由兩個80後兄弟創立的公司（一個來自MIT，一個來自哈佛大學），在2016年11月估值已達90億，其最大的競爭對手是PayPal。

Stripe的核心特點是方便、快捷，很多用戶評價Stripe在實現跨平台支付的時候操作足夠簡單。

目前Stripe擁有國際業務，目前為25個國家地區提供業務，Stripe現今的員工大約有1000人。

Stripe在其招聘網站上也介紹了其優良的公司理念：

作為一家創業公司，我們還沒有成功（現在加入我們還不晚）

客戶信任我們才會和我們合作，當我們錯過了截止日期，犯了錯，我們會為此承擔責任

Stripe只做對公司整體最好的事

嚴格地思考，我們非常在意正確，我們運用第一性原理去做正確的事

充分信任我們的員工，即便按照其它公司的標準來說，我們會有些過分信任他們

我們將推動世界去創造更好的產品和服務

我們擁有樂觀精神

PS：發現最優秀的公司（比如Google，Facebook，Amazon，Netflix，Stripe等）都有一個共通點就是都擁有高瞻遠矚的戰略和目標，而不以利益最大化為導向。

閱讀原文：

A quick guide to Stripes culture